尚處於貧困縣行列的商洛市丹鳳縣，2018年3月籌集200萬元，對脫貧攻堅中成效顯著的鎮、村、包扶單位及工作隊員、第一書記、農村黨員、產業帶頭人等給予重獎，而一批先進個人更是得到了重用。此舉激發了幹部幹事創業的動力，許多單位黨員幹部主動請纓到基層一線駐村扶貧。
今年上半年，丹鳳縣運用“三項機制”調整幹部26名，面向基層和脫貧攻堅一線調整幹部18名，其中第一書記3名。全縣評選表彰先進單位121個、先進個人263名。縣委政法委幹部王建華在庾嶺鎮和平村擔任第一書記期間，積極引導群眾發展產業，建起了遠近聞名的苗木基地，使和平村如期脫貧。4月，王建華被縣上提拔為縣普查辦副主任。
丹鳳縣在項目建設、脫貧攻堅等主要工作中充分運用“三項機制”，使能者被委以重任，庸者主動讓位。縣委嘗試建立分類考核獎懲機制，逐單位、逐幹部定崗定責，主動與中央、省上和商洛市的決策部署對標，確保發展節奏“合拍”，運行路徑“接軌”，做到每個單位、每項工作都有“責任清單”；獎勵要獎到“功臣”頭上，獎得讓人眼紅，罰得讓人心服。
在“三項機制”運用中，丹鳳縣對於完成崗位目標責任的，用加法逐項加分，讓被考核者心裡有數；不作為亂作為的問責，減分毫不留情；重大失誤和違紀違法，敢於用除法“一票否決”，功不抵過；有創新和突出貢獻的給予重獎。縣委實行平時考核、專項督查、重點督辦等方法，全方位對幹部進行考核評價，最大限度發揮考核的“指揮棒”作用。
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