当今对新兴技术创新的态度已经死亡。如果您要么投资单一技术，要么等待新兴技术在炒作周期中成熟，那么您就是在为失败而努力。
您的新兴技术研究团队可能正在跟踪数十种新兴技术，但却忽略了它们如何融合在一起。正如Forrester的报告所证明的，并得到Google和全球领先的物流公司的验证，更好的方法是从即将到来的客户体验价值开始，并应用一系列现代和新兴技术来解决此问题。Forrester报告的作者布莱恩霍普金斯提出了这样一个建议：“挑战你的团队和同事，找出重要的链条，并将未来的技术潜力与痛苦的商业压力点相匹配。”
通过利用现有技术与新兴技术相结合，您可以实现更广泛的价值并加速新兴技术的适用性。正如我们迄今为止已经看到的诸如人工智能，云计算，移动等等技术一样，新兴技术在实现能力和价格方面都迅速加速（降低成本并创造更高利润）。亚马逊创始人兼首席执行官杰夫贝索斯多年前表示，云计算的成本将每三年削减一半，而谷歌，微软和其他公司开始利用这项技术，我们开始看到成本降低符合摩尔定律。然而，如今，摩尔几十年前的预言已被某些人称为“贝索斯定律”所取代：
因此，您的创新战略应该包含技术链，将您的公司置于突破性的业务位置 - 而不是等待宣传炒作周期的索赔，这些索赔突然间被企业忽视并导致数字中断。如果你想领导，你需要利用新技术来满足明天的客户体验。
分享到:
閱讀更多 華源創世智能工廠 的文章
