2014年上市前夕，王高飛出任新浪微博CEO，在媒體筆桿子集體唱衰面前，新浪微博成為了罕見的“反例”。
微博第二季度淨營收1.469億美元，較上年同期增長36%。非美國通用會計準則歸屬於微博的淨利潤較上年同期增長225%，超出華爾街分析師平均預期。第二財季財報公佈當日，微博股價大漲12.48%，總市值91.14億美元；與之對比的是，新浪自己的市值僅有42.04億美元，不到微博的二分之一。如今新浪微博市值更是突破100億美金。
新浪微博能夠反彈，無非是換了一批內容生產者，跟著用戶也進行了換血，商業模式就此走通。當有觀點有深度的大V漸成寒蟬，股票、網紅、明星及時填補了社會話題和公知的流量空缺，同時新浪微博效仿Facebook更換了互動算法，收回了信息流展示的控制權，變現能力大大增加。還有開發的直播和短視頻項目帶來了可觀的長遠回報。
CEO王高飛在過去幾年低潮期的佈局，大部分已經開始顯現作用，而少有人知的，微博在去年10月宣佈以價值一億美金的“現金+資源”戰略投資互聯網通訊開發商有信。這家以技術見長、語音專利積澱深厚、前華為通訊研發人員為主的創業公司，最近推出了紅豆Live語音直播。
微信橫空出世，微博的活躍度慘遭腰斬，很多人看不懂，人都走光了的空城裡，王高飛如何帶領新浪微博絕地反擊？同樣的，新浪微博在過去幾年的佈局，最大的一筆資金花在有信上，他們為何要做一個介於傳統視頻直播和FM電臺之間的“混合產品”？
某些媒體評論紅豆Live 是“不缺網紅的微博，順手做了個可打賞的知乎 Live”。但是據瞭解，微博在幾年前挖來的百度元老，現任微博副總和研發中心總經理親自出任有信CEO，抽調原來微博的核心產品骨幹（王瑜、蔣斌）加入有信開發新產品，動用這樣的陣容，做出一個順手“嚐鮮”的產品？似乎有點說不過去。
還有擺在眼前的數據：新浪微博CEO王高飛親自站臺，知名導演“叫獸易小星”、“英國駐華使館”等知名IP相繼在“紅豆live”上開啟了個人直播首秀。在未做任何推廣的情況下，紅豆在Live內測期間，入駐的KOL主播微博粉絲數總計達到4727萬人。
半壁江山的弱宋，恰恰成為了市民社會和市場經濟最為發達的朝代；大明坐擁百萬雄兵，卻收不上來稅。很多創業公司會死，除了你的產品根本就是一個偽需求以外，更多的是有用戶卻找不到合適的商業模式。知乎、果殼空有龐大的用戶卻無法變現，前者快成了科技圈的天涯社區、公關軟文集散地，後者在慢慢豆瓣化。而有用戶就不愁商業模式。降低用戶體驗和產品粘性來變現的法寶，在公知精英聚集的知識社區是個雷區，早年的微博已經走了一遭了。
“知識變現”的前車之鑑歷歷在目，微博再次嘗試紅豆Live是不信邪？
從微博的歷史上上，換內容+用戶換血+收緊控制權，赤裸裸接地氣地走網紅經濟，才把錢踏踏實實掙了。同樣的例子，還出現在最近利潤翻番中止退出中概股的陌陌身上。直播的東風，能夠在社交池中沉澱，關係鏈在顏值、無聊經濟、屌絲與土豪求存在感中形成閉環。但是網紅變現，眼球經濟，是不是隻有靠臉一種方式？
紅豆Live，徹底把“顏值”剔除，而換成圖片/PPT/小視頻作為展示要素，主頁面和互動交互方式跟其他移動直播產品類似。沒有現場畫面，表面上是將直播的“實時性”削弱了，但是換來的，是一定的內容壁壘，避免“知識變現”異化成單純出賣色相的“主播表演”，也不會像分答那樣演變成名人的“隱私販賣”。
但是還有一個問題，語音直播算得上直播？直播最大的特點就是即時發生和與交互。只聞其聲不見其人的語音直播，如果內容生產時做到“即時發生”和“高頻交互”，那就是另外一個層面的東西。語音直播不但屬於直播，跟過去的FM電臺也是有區隔的。有信VP王瑜自己也說了，紅豆Live就是一個資源驅動型項目，紅豆live的誕生，來自於仔細觀察了2016年的兩大行業熱點後，藉助有信的語音技術和微博的資源優勢可以進入直播市場。
而直播本質上提供了一個製造網紅和網紅變現工具。
過去網紅的第一孵化平臺是微博，截止到2015年底，微博專業大V達到230萬，覆蓋了47個行業，其中動漫、作家、股票、教育等垂直行業的內容生產者數量已經超過了明星。
網紅的熱點，背後有一個趨勢是「垂直V的新生態」：為什麼這麼來說呢？首先垂直V已經在產生越來越大的影響力。
微博16年Q1的財報中提到，12個垂直領域閱讀量已經破億，注意力經濟所產生的變現潛力，是使得垂直V的影響力越來越大的原因。比如大家關注得比較多的電商網紅，如張大奕，她是時尚美妝類的垂直V，這個門類因為變現效率很高，引起了行業的極大關注，據易觀預測，2016年中國網紅產業規模將達到528億元人民幣。而另一方面，垂直V也越來越下沉和分散，經常是一些人特別喜歡的垂直V，另外一些人則完全不認識，比如@純銀V 在產品圈很有影響力，但實際微博粉絲數只有8W，再比如說美食圈的田螺姑娘，粉絲都知道她特別擅長做早餐，她的微博，一條美食攻略最多能轉發到1W多，但實際粉絲只有7W；所以隨著垂直V的下沉和分散，往往一個10W粉絲的垂直V影響力可能就已經非常巨大；垂直V的新生態，使得垂直V對於工具，從製作內容到傳播，到變現，都有了越來越多的訴求。
前面微博的數據，已經表明垂直V是網紅髮展的大勢所趨。直播平臺是不是也將跟著實現垂直化？目前來看，可能演變出三類直播形態：包括秀場直播，電商直播，內容直播。
不同垂直V的直播形態會有很大不同，秀場直播中，美女只要對著攝像頭就是內容。秀場直播興起後，電商直播馬上起來了，時尚美妝KOL跟進的速度特別快，因為她們利用視頻直播可以大大降低內容製作的成本，因為化妝卸妝的全過程就是美妝KOL的內容製作全過程，穿衣襬Pose的全過程，就是展示商品的全過程。這比之前的出外景、做圖、P圖方便多了，不僅簡單直接，對粉絲還更加真實可信，訂單轉化也更有效。但內容型KOL卻難以利用現在的直播產品形態降低內容生產成本，畢竟內容型KOL主要工作在於策劃、製作、傳播製造影響力，現在直播產品形態單一的打賞、美顏設計，並不能夠真正幫助到內容型KOL的高質量內容生產。其次，高質量內容的產生本身對社區屬性要求很高，這也是內容型KOL及其粉絲均難以登陸當前主流直播平臺的重要原因
。除了傳播渠道和變現渠道以外，
紅豆Live最重要的，還是給內容型KOL降低了內容製作成本，是一個新的內容製造工具，而且非常高效低成本。
紅豆Live結合微博垂直V生態資源，更關注的是內容直播的可能性，而直播的本質是互動，互動可以大幅度降低內容生產成本，互動也是內容變現的基礎。如果你看秀場直播，觀眾打賞就可以讓主播給他唱首歌；你再看電商直播，觀眾說，“主播，你穿穿這件藍白條紋的衣服”，這全都是互動式的內容生產啊；但到了內容直播領域，這些互動形式就不行了，我們必須要創新互動形態，比如問答，比如連麥對話，讓新的互動形態降低垂直V的內容生產成本，而內容本身還得保持很高的質量。
紅豆Live還打到了一個痛點，就是語音直播的切入機會，因為對很多不想露臉、更不想浪費時間去梳妝打扮的垂直V而言，比如教育、財經、科技領域，語音直播不光可以降低直播成本，還有助於讓觀眾專注於內容本身，提升內容的品質。
不是出賣色相表演，也不是隱私販賣，語音和直播結合可以成為新的內容型KOL直播工具。
新浪已經有了自己的娛樂直播工具“一直播”，龐大的明星資源有了出口，現在有了為行業領袖、內容型KOL打造的紅豆Live。整個直播生態初具雛形。
而回過頭來，對於那些遷移到微信公眾號的自媒體老師們，紅豆Live不啻於是一塊新的處女地：文字太重，語音+圖文可能成為新的紐帶，也能製造壁壘，杜絕辛辛苦苦寫文字做公眾號卻被短、平、快、抄逆淘汰的現象。而且紅豆Live也有潛力發展出夢寐以求的自媒體社區，美妙地跟垂直粉一起自嗨的地方。
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