文 | 健識局
編 | Shirley
改編自真人真事的電影《我不是藥神》，太火了，刷爆了整個醫藥圈。
這部電影是根據真實新聞事件改編，講述了一位藥店店主從印度代購治療慢粒白血病的藥獲得極大利潤，開始販藥斂財之道後良心發現的故事。
一位不速之客的意外到訪，打破了神油店老闆程勇的平凡人生，他從一個交不起房租的男性保健品商販，一躍成為印度仿製藥“格列寧”的獨家代理商。收穫鉅額利潤的他，生活劇烈變化，被病患們冠以“藥神”的稱號。
但，爭議的焦點在於，病人的生存權利與醫藥公司的商業利益該如何去平衡？
筆者終於看了《我不是藥神》，觀後可謂情感複雜，某些橋段挺感人，但沒覺得特別好看，好評如潮更多的可能是醫藥圈子中一部分人的自嗨。畢竟這麼多年了，國內連個製藥行業電影都沒幾部。
首先，電影整體的一種輿論趨勢就是，藥是用來救人的，不應該有原研藥專利保護。
雖然，道理很簡單，那主創團隊是否可以忍受盜版電影的存在呢？從電影製作角度看，人員、編劇、道具、後期處理、軟廣等都需要錢。還有一部分費用就是風險，任何電影公司都不敢保證每一部都能如期上映，甚至不敢保證都能公映，更別說賺取利潤了。
可藥企呢？更不敢說，像偉哥那樣研製心血管疾病不成功，反成了另個方向的成功，真是少之又少。
大多數產品的研發還沒走到臨床就死了，投資的錢，也全打了水漂。當然，不要覺得能走到臨床三期就註定是種幸福，因為可能死於上市前，或上市後，還可能面對不良反應引起的退市。就算沒退市，也不一定能進入市場賺取利潤，你只看到原研藥高額的利潤，卻看不到原研藥身後“一將功成萬骨枯”的悲壯。
其次，刻意把藥企描繪成唯利是圖，不關心病患。誰關注過藥企的運營成本？
現在的藥企，不管原研藥還是仿製藥，藥價成本的核算，根本不是簡單的把配方成分比例乘以原料的價格加和。
一瓶注射用氯化鈉，普通人只看到了氯化鈉，塑料瓶，水。食用鹽，還是加碘的，兩三塊一斤，礦泉水塑料瓶回收價兩塊多一斤，生活用水價格是按方算的，更便宜。在哪裡檢驗？用什麼檢驗？在哪裡生產？會用到什麼設備？需要用什麼學歷背景的人？沒人關注，嗯，除了藥監繫統。
可以這麼說，幾萬塊，在一些潔淨廠房的建設中，根本砸不起水花來，因為太費錢了。另外大型潔淨室運轉一天就可能耗費幾百度電，商業用電，一兩塊一度，這些錢不在藥品出售的利潤裡賺回來，難不成求電廠降價嗎？
還想跟眾自媒體道一聲，“仿製藥說的再好，也是洗稿”。
原研藥相當於原創文章，仿製藥說的再好也是洗稿。沒見到作者那些不成功的稿件耗費腦力、體力有多少，挑到合適的文章就洗稿。一邊洗稿還一邊譴責原創作者維權，“我這是為了推廣文化知識，你當作者的不能這麼思想狹隘！”您倒是去查查當年《中國藥典》電子版引發的律師函事件。像這種撿著藥企軟柿子捏的行為，是不道德的。偷了人家東西，還要暗諷人家吝嗇貪財，錯誤的三觀。
說實話，這個電影好多橋段，我也看哭了。畢竟人心都是肉長的，老呂的死，黃毛的死，牧師的登臺譴責假藥，甚至連假藥販子張院士在被捕後的緊閉牙關，都讓我動容，這麼真實，這麼血性！
我也希望每個人都能吃上廉價的仿製藥，但也一樣希望原研藥的企業能過上好日子。沒有人家前期砸錢，病人能去哪裡吃仿製藥？政府從中對原研藥企業又有多大的扶持作用？任何人或者部門不能等著原研藥企業一成功就迫不及待的摘果子。
現在的情況下，藥企可以說是步步艱難。要想患者活下去，必須讓藥企，尤其是有研發能力的藥企活下去，如果說勇哥是“為眾人抱薪者”，那麼藥企就是為大眾植樹養薪柴的人，如果連植樹的人都沒了，才真正的沒有人能活下去。為眾人抱薪者，不可使其扼於風雪，為眾人植樹者，同樣需要善待。
閱讀更多 健識局 的文章
