擬收購光伏電站資產 珈偉股份表示業務加速轉型需要

由於收購關聯公司的光伏電站,珈偉股份近期遭到了投資者們的質疑,尤其是今年光伏新政出臺後,光伏行業將進入新一輪調整階段,而另一方面,得益於新能源政策的引導,讓鋰電池產業煥發出勃勃生機,在鋰電池和儲能產品領域已經打開局面的珈偉股份,正面臨公司產業轉型升級的好時機,為何又吃“回頭草”?證券市場紅週刊聯繫珈偉股份,瞭解公司的經營意圖。

紅週刊:公司擬以超過9億元收購公司股東振發能源旗下光伏電站,該交易構成關聯交易,導致有投資者質疑珈偉股份向振發能源輸血,公司此次收購的目的和意義何在?

珈偉股份:公司自2015年從振發能源併購其子公司江蘇華源新能源科技有限公司後,振發能源成為公司第二大股東。振發能源主業為光伏電站開發及運營,累計開發和持有光伏電站超過2GW,華源新能源的主要業務為光伏電站EPC建設及投資運營。公司併購華源新能源後,華源在光伏電站的EPC建設領域與振發能源繼續保持合作。公司本次擬收購振發能源集團旗下的光伏電站,全部為早期併網的項目,手續比較完備,且發改委物價局核定的電價較高,屬於相對優質的電站。

公司本次收購是優化光伏電力業務佈局的一項戰略舉措。隨著今年宏觀經濟和金融環境變化,國家降槓桿措施的逐步實施,與此同時,國家對光伏發電行業的補貼逐步退坡,公司積極應對變化,主動調整光伏電力的業務結構。從穩定上市公司經營,減少EPC業務應收賬款風險的角度出發,公司通過與二股東振發能源友好協商,達成一致意見收購振發能源集團的部分電站資產。本次收購完成後,公司將增加電站發電業務收入和利潤佔比,同時有利於公司獲得長期穩定的電費收入和現金流,優化收入結構,降低公司經營風險,符合全體股東的利益。

紅週刊:公司此前重大資產重組事項籌劃收購的電站項目多達14個,而最終確定為7個,是否是因為光伏產業政策調整導致公司減少收購標的?後續是否有繼續收購的計劃?

珈偉股份:公司此前重大資產重組事項籌劃收購的電站項目14個,電站規模超過400兆瓦。公司聘請的會計師、評估師、律師以及財務顧問,開展現場盡職調查,但項目較多,中介機構工作量較大,而且少量標的項目在手續方面存在不完善的地方,不符合收購標準;此外,個別標的作價交易雙方未能最後達成一致。經雙方多次溝通和協調,最終收購標的確定為共7家電站,總規模為315兆瓦。

我們認為,國家光伏產業政策調整,短期內對新增普通電站建設規模會有一定影響,但對已取得項目指標並且已經併網發電的建成項目則沒有影響。短時間內,我們沒有繼續收購的計劃。

紅週刊:光伏電站屬於國家大力鼓勵的可再生能源項目,但行業發展對補貼政策存在較大的依賴,“光伏531新政”對於公司光伏業務會有哪些影響?公司有哪些應對措施?

珈偉股份:光伏新政的出臺加速了光伏行業的市場化步伐,短期來看,對光伏EPC工程業務具有一定影響,但對公司已併網光伏電站業務和補貼沒有影響。公司為應對政策變化,已經採取了一些措施。一是進一步調整和優化光伏電站收入佔比,通過收購增加已併網電站,穩定公司收入和利潤;二是大力發展鋰電池和儲能業務,大力開拓光儲一體化項目,增加動力鋰電池業務。發揮公司技術和研發優勢,拓展新的業績增長點。

紅週刊:公司通過轉型已經將業務領域延伸到鋰電池及儲能產品方面,目前公司新能源汽車領域的客戶群有哪些?公司產品的技術優勢在哪裡?

珈偉股份:隨著動力電池產業的蓬勃發展,公司逐步完善動力電池業務戰略規劃,確定了面向全產業鏈培養綜合競爭力的發展藍圖。目前公司新能源汽車領域的客戶包括乘用車、客車、物流車、電動單車等多元化客戶群體,主要合作企業有眾泰、九龍、藍速、陸地方舟等新能源汽車生產與銷售商。

珈偉佈局鋰電領域以來,一直專注於動力電池系統的研製和開發,核心研發團隊由超過150名集材料、電化學、結構設計和電子電路設計等資深研發人員,組成一支跨學科綜合的專業技術研發團隊。公司產品的技術優勢主要在以下方面:

快速充電:使用高電子和高離子電導率的正負級納米複合材料,實現15min內充滿100%電量;

寬溫區技術:使用在寬溫度範圍下保持高離子電導率的電解液體系,在-40℃—55℃區域內正常工作;

長循環壽命:滿充滿放25000次,容量保持率80%以上,達到國內外領先水平;

高能量密度:單體電芯能量密度可達230Wh/Kg以上,成組能量密度可達140WH/Kg以上;

高安全性:類固態鋰離子電池,成功通過國標中拉伸、針刺、擠壓、振動、短路等全項測試,充分保障用戶使用安全。

紅週刊:特斯拉作為新能源汽車的領軍企業,一直在推廣光伏儲能與新能源汽車結合的能源閉環,公司產品涵蓋光伏電站、光伏照明、鋰電池、儲能產品及石墨烯產品,是否有計劃打造自身的能源產業鏈?

珈偉股份:珈偉股份成立於1993年,多年來,公司圍繞“鋰電、照明、光伏電力”三大業務齊頭並進與協同發展的戰略,通過內生性增長和外延式發展並舉的方式,已逐漸發展成為LED照明、光伏EPC總包、光伏電站運營、石墨烯、鋰電池及儲能產品等業務為一體的綜合性高新技術企業。未來,珈偉在積累自身產品、技術、市場、品牌口碑的同時,也會逐步整合優勢資源,有計劃性的打造全產業鏈佈局的能源發展體系。

紅週刊:新能源發電、新能源汽車、新材料等均是國家扶持的戰略性新興產業,公司如何調節自身資源實現業務的協同發展?目前公司主營業務中,光伏電站和LED照明依然是核心,是否會繼續加大投入力度?

珈偉股份:一直以來,公司堅持節能、綠色、低碳的產業發展思路,大力發展新能源、新材料等國家戰略新興產業,逐步打造了以“照明、光伏電力、鋰電、儲能”為核心的業務板塊,基本形成了經營結構合理、板塊均衡發展的格局。

公司憑藉光伏以及照明行業多年的深耕,已形成完備的市場運營及產品研發體系,生產的產品遠銷北美洲、歐洲、亞洲等四十多個國家。公司根據國家政策和市場情況,適時調整戰略,佈局光伏電站建設及運營業務,同時大力開展動力鋰電池和儲能業務,接下來會進一步整合資源,合理分配人力、物力、財力,形成三大業務板塊協同發展、齊頭並進的業務發展模式。

光伏電站和LED照明目前是公司的主要業務,後續也會繼續投入研發新的有競爭力的LED產品,重點發展歐美高端市場,穩定公司業績;光伏電站業務方面,公司未來會針對性的選擇優質項目投入。

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