《網際網路思維之獨孤九劍——移動互聯時代的思維革命》筆記

《互聯網思維之獨孤九劍——移動互聯時代的思維革命》筆記

《互聯網思維之獨孤九劍——移動互聯時代的思維革命》筆記

《互聯網思維之獨孤九劍——移動互聯時代的思維革命》筆記

第一式 用戶思維

用戶思維是互聯網思維的核心。其他思維都是圍繞用戶思維在不同層面的展開。

用戶思維,是指在價值鏈各個環節中都要“以顧客為中心”去考慮問題。

  • 得“吊絲”者得天下
  • 兜售參與感
  • 用戶體驗至上
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第二式 簡約思維

在產品規劃和品牌定位中,要力求專注和簡單。

而對於產品設計,則力求簡潔和簡約。簡約,意味著人性化。

  • 專注,少即是多
  • 簡約既是美
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第三式 極致思維

極致就是把產品和服務做到最好,超越用戶預期。

只有極限思維,才有極致產品。

  • 打造讓用戶尖叫的產品
  • 服務即營銷
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第四式 迭代思維

迭代思維體現在兩個層面,一個是“微”,小處著眼,微創新;一個是“快”,天下武功,唯快不破。傳統企業需要一種迭代意識,即使乃至實時地把握用戶需求。

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第五式 流量思維

流量意味著體量,體量意味著分量。免費往往是獲取流量的首要策略。 量變才能引起質變,要堅持到質變的“臨界點”

  • 免費是為了更好的收費
  • 堅持到質變的“臨界點”
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第六式 社會化思維

在社會化商業時代,用戶遺忘的形式存在。利用社會化媒體,可以重塑企業和用戶之間的溝通關係。利用社會化網絡,可以重塑組織管理和商業運作模式。

  • 社會化媒體,重塑企業和用戶的溝通關係
  • 眾包協作
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第七式 大數據思維

大數據的價值不在大,而在於挖掘和預測的能力。大數據思維的核心是理解數據的價值,通過數據處理創造商業價值。數據資產成為核心競爭力,小企業也要有大數據。

  • 數據資產成為核心競爭力
  • 大數據驅動運營管理
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第八式 平臺思維

平臺是互聯網時代的驅動力。平臺戰略的精髓,就是構建多方共贏的平臺生態圈。善用現有平臺。讓企業成為員工的平臺

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第九式 跨界思維

互聯網企業的跨界顛覆,本質是高效率整合低效率。尋找低效點,打破利益分配格局攜“用戶”以令諸侯,敢於自我創新、主動跨界。

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互聯網時代與工業時代的對比

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