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2018年你的工资上调了吗？截至目前，上海、山东、山西、内蒙古等多地发布了2018年企业工资指导线，很多人都在关心到底能涨多少工资！
多地公布2018年企业工资指导线
近日，山西发布2018年企业工资指导线，企业货币工资增长基准线为8.5%，上线为12.5%，下线为4%。
所谓企业工资指导线，是政府根据当年经济发展调控目标，向社会发布的年度工资增长水平的建议，由基准线、上线(又称为预警线)和下线构成。
此前，上海、山东、内蒙古等地也发布了2018年企业工资指导线，其中，上海的平均线为8%，下线为3%；山东的上线为11%，基准线为7%，下线为3%；内蒙古的基准线为7.0%，预警线为10.0%，下线为1.5%。
说起涨工资，上班族的都会心动。但是，如果作为企业老板却是发愁。因为不管老板最终给员工涨多少工资，员工总是会觉得少。员工一旦觉得工资少，那么就会出现几种情况：
1. 员工要求老板加大涨工资力度。这时候，如果公司利润微薄，员工与过去相比没有创造更多的利润情况下，加工资就是加成本。
2. 员工开始"混日子"模式。这是很多员工有的心态，反正混着也可以等到涨工资，为什么还要干那么多活呢？
3. 优秀员工离职。一个员工如果在别的地方可以获得更高的工资，那他没有理由不跳槽。
所以，涨工资也是一门大学问。如何把涨工资做得让员工满意，是每个老板都需要去解决的问题。
什么样的薪酬方式才能激发员工的工作积极性，同时不增加企业的成本？
- 给员工增加加薪的渠道，让员工通过自己的努力获得高薪
- 将员工的薪酬与价值结合起来，员工获得高薪资，企业获得高绩效，实现员工和企业的互利共赢
下面给大家分享一种体现企业和员工共赢的薪酬模式，大家可以结合自己企业的实际情况采用！
KSF薪酬全绩效模式 ：实现利益趋同、思维统一。
一方面让员工有安全感和收入保障，薪酬不断增加；另一方面帮助老板激励和留住优秀人才，低成本高回报。
一句话：让员工加薪积极干活，同时让企业增利，实现共赢！
即通过对员工创造的结果和价值进行量化，与员工所得的报酬进行深度挂钩，强调以“结果”和“价值”换取报酬为导向的企业文化和薪酬全绩效模式。
KSF模式简单来说，就是在员工收入增加和企业利润增长之间找到一个平衡点，既给了员工无限加薪的机会，又不至于增加企业的成本负担，可以说是实现了员工和企业的双赢。
KSF薪酬全绩效模式：实现利益趋同、思维统一。
一方面让员工有安全感和收入保障，薪酬不断增加；另一方面帮助老板留住优秀人才，低成本高回报。
一句话：让员工加薪，让企业增利！
KSF核心理念：
1. 用最少的人干最多的活，拿更高的工资。实现企业人效的最大化。
2. 员工拿高薪，企业拿高利润，员工与企业的利益一定是一致的
3. 在薪酬的激励下，员工是为自己而干，那他的工作积极性自然会大不一样。
KSF是一套给员工提供加薪机会，又不增加企业成本，以此激发员工拼命工作的薪酬方案。
基于增量所创造的分钱激励模式
KSF的分钱与共赢模式
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