百度貼吧總經理胡玥離職,如何評價百度貼吧這幾年的發展?

餘夕陽

大勢已去,意料中事。

從16年「血友病吧」原吧主被撤,然後空降新吧主;再到18年若干硬件貼吧的老吧主被撤,新吧主空降;這些新吧主已經不再是那些勤勤懇懇回答吧友問題,積累大量人望的老司機了,而是完全陌生的ID,對吧中毫無貢獻。


而真正有資格,有資歷,有威望當吧主的,按照常理來說,應該是這種吧齡5年以上,發帖上十萬,有幾千個粉絲/好友的;只有這種人,才能團結起一個社群,讓大家在一起愉快玩耍,共同進步,維持一支核心的團隊,在不斷有人離去的同時,還有新血加入,形成良好的換血。

而吧主一旦換成了毫無威望的空降兵,又沒有做好團結工作,甚至還放任機器人灌水,那麼老骨幹會首先離開,然後熱心網友也會陸續離開,最終一個貼吧就會逐漸水化,充斥廣告和無意義的內容,然後觀眾也會毫無留戀的轉投入今日頭條繼續尋找有趣的內容。





任易

最近兩任貼吧事業部的總經理,一個陸復斌,一個胡玥,都以離職告退,前者還可以說是受到當年「血友病事件」的外部風波影響,後者就完全是在看起來安寧平和的日子裡陡然卸任。

耐人尋味的是,在胡玥辭職之後,「貼吧太難做,內部也看不懂這個產品」的因果說法逐漸甚囂塵上。

可以做一個簡單的統計,基於貼吧官方宣稱擁有的3億MAU,結合Quest Mobile的移動數據監測結果——不足4500萬的MAU——也就是說只有15%的貼吧活躍用戶,轉移到了智能手終端。

這是極其可怕和嚴峻的情況,做個對比,微博有超過90%的MAU都是來自移動端。

(Quest Mobile的數據是在2017年9月,貼吧官方的數據是在2018年3月,所以或許真實情況會有出入,但變動應該不會太大)

這不是貼吧一款產品的問題,連QQ空間的MAU都在暴跌——從2016年的8800萬到2017年的5300萬——跌幅甚至比貼吧還大,當然,QQ空間的根本原因,主要出在它的嫁接入口,也就是手機QQ在這一年時間跌掉了足足6000萬的MAU,凜冬已至。

本來牌面就不好看,好不容易抓了一條順子,結果還打不出去甚至要拆,真的暴殄天物。


闌夕

1)信息流的垃圾廣告過多,與貼吧上下文內容完全無關;

2)刪帖太多,用戶容易被禁言(現在的監管環境肯定不是當初的監管環境了,有些話肯定不能在貼吧上說);

3)喜歡的貼吧被封;

貼吧本身是一款興趣社區產品,但現在這些興趣貼吧都被封了,用戶自然而然就離開了。

一個人離職的原因可能有幾百種,胡玥離職的內幕在媒體上肯定是看不到了。

人總是會長大的,貼吧也在變,貼吧的用戶群、內容都在變,曾經是我們這些人喜愛的內容和用戶,但現在是95後、00後們的天下,內容自然就變成他們喜歡的,我們這群人自然而然就看不懂了。

也許,並不是貼吧百樣不好,而是我們跟不上時代了,比如“二次元”。


郭靜的互聯網圈

百度貼吧事業部總經理胡玥日前正式從百度離職,稱“終於離開,這個曾經嬉笑怒罵,引以為家的地方”。這是前百度副總裁、百度貼吧事業部總經理陸復斌離職後,百度貼吧的主要負責人又一次更換。

華爾街見聞

二、貼吧新產品探索並不成功





毛琳Michael

胡玥2016年調任百度貼吧事業部總經理,負責百度貼吧產品的整體管理,向時任副總裁陸復斌彙報。轉崗貼吧事業部總經理一職前,胡玥為百度地圖副總經理,更早之前,胡玥為百度推廣核心系統鳳巢的核心成員之一,鳳巢的成功,也因此成為胡玥在百度的一大業績。


貼吧的市場現狀



除此之外,春節之後更有李教授、魯鵬俊、屠靜、陳蕾、alex、李東寶、victor、朱穎等人都傳出了離職傳聞。




於是貼吧試圖“開放化”,以i貼吧打開新的市場,然而,此時網絡社交的普及已帶來了更多的社區選擇:微博爆火,論壇增勢迅猛,SNS 站點則走勢下滑。由於貼吧的產品架構一度使得用戶無法跨吧積累經驗值,形成統一的社區關係和影響力;貼吧的社交之路舉步維艱。


貼吧在社交路線上的不利堵死了社會化搜索、增值服務、大數據等方向的商業化想象空間,嘗試了兩年“社交”卻始終無果的貼吧。現在胡玥的離職也在意料之中情理之內。


全天候科技

可是我們要問,然後呢?


鎂客網


唐氏二少

這個時候,地圖、貼吧也必須服務於這個大戰略,那麼當架構調整,本來你獨自帶著一個大部門,然後突然被合併到一起了,如果你但凡有一點雄心,還能繼續留下來嗎?


閆躍龍

百度貼吧曾經不僅是百度的流量大戶,也是互聯網界的流量集散地,多少項目,多少名人通過百度貼吧推廣自己的產品或聚集人氣,流量變現能力自然也是不差。同時,百度貼吧一度也是互聯網社交的重要陣地,例如大學同學吧,公司同事吧等等,流量聚集效應明顯。
當微博等社交平臺上線,貼吧的江湖地位一去不復返,原有的優勢也被快速蠶食,用戶流量的關係鏈條正被賦予更強的關係屬性,人與人之間需要更為直接通透的關係紐帶,微博則符合更新穎的社交關係和產品趨勢。各個領域的流量快速被吸走,明星和粉絲之間的互動在微博平臺也更為頻繁和有效。再往後,佔有興趣分發優勢的今日頭條等平臺也開始社交化探索,例如名人頭條號,企業頭條號等等。以京東劉強東和360周鴻禕為例,隨便在微頭條發一條動態,閱讀量都能輕鬆突破數百萬,頭條陣營已產生強烈的流量虹吸效應,進一步削弱貼吧等傳統pc時代的社交產品。快手和抖音等產品更是帶有強烈的時代烙印,和貼吧存在代溝的差距。
用戶需要新鮮感,對於新生的互聯網用戶而言,傳統的貼吧論壇類社交產品太古老,也可以稱之為“古典互聯網”產品。貼吧的失位並非一時之過,失利的責任也很難由貼吧總經理胡玥一人承擔,她也承擔不了。早期的“血友吧”事件更是將寂靜許久的貼吧推向風口浪尖,一眾管理人員也是受到嚴厲處罰。
胡玥離職過後,貼吧還會是原來的那個貼吧,貼吧很難單獨實現突圍,也難實現持續下滑的趨勢,力挽狂瀾,並非易事。
在舒適區裡,貼吧沒有持續前進的動力。


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