海川幽寧
深有同感，首先確定你的這個領導自己能不能幹長，如果不能幹長的話那你就遷就他，他讓咋做就咋做，大領導比你看得清，一早一晚都要走，千萬不要學我，之前我完全聽我領導話的時候她總是利用我我覺得小事差不多就行，可是後來我發現她是完全為自己，矛盾一點點加大，最終她自己逼領導選擇，一自己離職二辭退我，中間不知有多少次暗示下面的人要把我調走，都沒成功，最終很慶幸我們大領導留下我，而我也成長的也比較出色，希望對你有所幫助
猴小白
一、切忌與他對抗
這種領導不僅心胸狹窄，而且極其自私和自我。
而且。
即使你認為他無能，還特愛裝X，不懂裝懂，也不要當面不屑一顧，當眾與他爭論，和他對抗，背後議論他。
你折他的面子，他必睚眥必報，處處刁難你“使絆子”、“穿小鞋”。
這樣的人能成為領導，必然有你所不知道的人際背景或過人之處，所以不要做雞蛋碰石頭的蠢事。
二、切忌鋒芒畢現，讓他感到威脅
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在正常情況下，我們在為一家公司服務時，應該充分展示自己的專業能力和職業追求，讓公司更有活力，讓領導更認可你，而得到提升。
但是當遇到這種心胸狹隘得領導，他是非常善妒的，尤其是下屬的能力比他強，他更是無法容忍。
因此，平時要懂得韜光、低調行事，不要表現的太過拉仇恨，招人嫉恨。
同時，儘可能多地向他“請教”並彙報工作，儘量按照他的意圖去做，讓他覺得你是可靠的、值得信賴的。
切記不要與他“搶功”，更不要“越位”，一旦“功高蓋主”必死無疑。
三、慎言慎行、暫時避讓，不留把柄於人
這種領導也多疑、氣量小、凡事斤斤計較，而且活的比較累，老擔心別人算計他。
因此，與這樣領導相處，要保持適當的職業距離。
即使他被無理指責，也要注重大局，輕小辱，暫時避讓，避免當面衝撞，忍讓不等於軟弱與無原則。
我們應該凡事從公司角度出發，著眼於全局，要注意定期彙報，請示，言行謹慎，嚴格按照公司制度和流程辦事，不留任何紕漏和把柄與人。
自然，不會引起他的猜疑和顧忌，而對你放心，甚至得到他的賞識。
職場脈動
大家好，
我自己認為不論在什麼地方工作，都會遇到各種各樣形形色色的人，我們上班，為了什麼，說白了就是為了錢，當你遇到這樣的領導，你要適當的委屈自己，奉承他，把他舉高，給他面子。為什麼這樣講呢，因為我們暫時還需要這份工作，人嗎，要去適應環境，適應各種人。千萬不要和他正面衝突，這樣的話，自己飯碗不保。在這同時，充實自己，把自己的工作學通，弄精。
人家能當上領導，自然有他過人的一面，要麼馬屁拍的好，要麼關係到位，要麼工作有某方面突出，所以你還要跟他學，學拍馬屁，學他突出的一面，等你實力有了，技術硬了，你就可以展示自己的自尊了，(哈哈，不伺候了，)
當你什麼時候和他能處朋友的時候，那就說明你很成熟了
最近有點乖
他裝他的，你看你的，該鼓掌的時候鼓鼓掌，該歡呼的時候大聲喊，該表忠的時候眼發光。
大家都是在演戲，不如多捧捧場。
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人生如戲，不演不得活
以前看過一部短劇，講的是所有人都是實在人，到哪、幹啥都說真話。
結果矛盾立馬出現，大家的關係很快不可調和，......
看來，“必要的語言修飾”非常重要，尤其是對於“面子文化”深入骨髓的中國人。
而越是不懂的人，其實越愛裝懂。“懂”，不僅代表他的面子，更代表他這個“領導之位”的合理性。
這種領導認為，如果他表現出“不懂”，那就等於在眾人面前丟了面子，更是失去了“任職資格”。
所以，他要演。不僅為“面子”面演，更為自己的位置和前途而演。
理解他的心情，在他演的時候多捧捧場，也是一種體諒和禮貌。
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既然現在下不了戲臺，那不如趁機提高演技
下臺是美好的，和一些小丑共舞，容易讓人血湧上頭，難以自已。
但下臺是要付出代價的，也是需要實力的。臺上雖然有小丑，但是至少有米吃。貿然跳下臺，有可能立馬斷炊。
在暫時下不了臺的時候，還在“別人的臺上”玩耍的時候，不如配合著演演。
但其實演戲也是一種特殊的能力。在這個“不演不得活的”人間世界，戲演得好，也是成功路上重要的花磚。
所以，既然反抗不了，那不如享受，不如藉此機會多觀摩、多學習，向“更會演戲”、“演得更好”的人取取經。
時間長了，自然成為“演技大家”，為以後的工作和生活打下一定的基礎。
別覺得這種能力讓人噁心，有時候，這種能力比學歷、工作能力重要多了。
如果能在這個期間充分地看透人性，那更是人生路上的助力，從此成為“一個通透的人”。
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配合演戲的同時，別忘記自我的發展
演戲就是演戲，如果缺乏核心能力，那演得再好也只是戲——最終只能被人觀賞、被人嘲笑而已。
所以，雖然表面上在配合演戲、在熱情地學習演戲，但在腦子裡，要明白這樣是不長久的，也是脫離正道的。
一定要努力增強自身的能力，周圍的環境再惡劣，也要警醒自身，不間斷地想盡辦法提升自己。
當然，這“提升工作”要在私底下進行。
如果被一群愛演戲、擅長演戲的人發現中間出了個實幹家，那他們不會讓你這個叛徒好過的。
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別不識相，非要做“拿針戳氣球”的那個人
演戲的人固然可笑，但他們也是情非得已。他們也想很好地生存下去，奈何實力不允許。
現階段，他們能做到的，也就只有演戲了。
面對這“沒有太多選擇，只有演戲能救自己”的人，如果你非要表示看不慣，非要戳破他的氣球，讓他再無去路，那他只好與你撕破臉面。
有時候，還是善良一些吧。
當然，演的時間長了，收到的掌聲太多，有些人難免會迷失大腦，誤以為自身已經是天神下凡，魅力無限。這種的更難解救，更不能戳他的氣球。
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總之，與“心胸狹窄、不懂裝懂，還特愛裝X的領導”的相處，其實沒多難。
只須配合他演戲，多鼓掌、多吶喊，就行。
這樣的人也不傻，知道你“對他的好”，從此與你和睦相處。如果你鼓掌聲音夠大，那他說不定還會拿你當他的知己，從此給你各種不同的好處。
這就是職場，別覺得奇怪。
也許雜談
遇到這種領導確實挺煩的，但是大千職場，無奇不有，既然都遇到了，你就既來之則安之，好好想想怎麼和這樣的領導“和諧共處”吧。
心胸狹窄？不懂裝懂？特愛裝X？可能存在以下幾方面原因：
• 這種人很自戀，要面子
自戀型人格特徵的人在人前都很會藏拙，不會輕易暴露自身弱點，但是時間久了，是騾子是馬，相信周圍的人都心裡有數，只是我覺得你也沒必要表現出來對他有意見，看破不說破是職場生存之道。
• 職場馬屁精
心胸狹窄的人在下屬面前或許表現得比較苛刻，但是這種人在領導面前卻是另外一副嘴臉，阿諛奉承，喜歡討好領導，沒辦法，誰叫人家啥事不會，卻練就了這種“絕殺”。所以題主表面上務必要和這種領導處好關係，如果讓他看出你對他不滿，沒準他在領導面前找個莫須有的罪名參你一本呢！
• 沒有能力的關係戶
既然能成為你的領導，相信後臺還是有點背景，不然啥都不懂如何上位。所以題主要換個角度來看待此事，圓滑一點，領導交給你的事你依然好好辦，不在人後評論你的領導，不去人云亦云，時間久了，他會發現你的不一樣，說不定心存感激，助你一臂之力。
當然，我也不是一定讓你委屈求全！你若實在看不慣這樣的領導，他也自私自利，對你毫無幫助，你大可不必繼續折磨自己，早投明主走為上策；如果你覺得這位領導也有可愛之處，在某方面能幫助你，那你就沉澱下來，修煉心性，和他結為“盟友”。
職場上，林子大了什麼鳥都有，你也無需煩惱，關鍵是你以怎樣的角度去看待此事。希望我的回答對你有幫助！
藍色寶寶best
先假裝他懂唄，而且，別跟他鋼，他說啥是啥，只要不影響你工作，就好好的哄著他，反正是他發錢，你負責幹活。如果影響到你工作了，找辦法支開他，如果真的十分影響了，還影響到個人的發展前景，建議考慮自己的發展路途！嘗試跳槽唄！注意哈，你是去賺錢的，不是受氣的，在可以賺錢的情況下，巧妙的避開干擾，那當然是最好的啦，如果還能通過自己的智慧，給自己的發展前景添磚加瓦，你更是好！
呆頭津
樓主提到的這個問題，領導心胸狹窄、不懂裝懂，喜歡端架子，在現實中真還存在，有時還不少，建議如下處理：
一、看穿不說穿
其實大部分領導在某些時候都會端起架子，裝一裝，這也是為達成部分目的而演的，並不是說這種領導能力就一定差。但是作為員工，在這種時候，只能“看穿不說穿”，“說穿”就是假聰明、小聰明，看穿卻裝糊塗才是大智慧。楊修之死，就是死於這種假聰明、小聰明。
二、思考領導為什麼要這樣
領導之所以能當領導，一定有他的過人之處。隨時都要記住且相信這句話。曹操夢中殺人是有目的的，是演出來的，如果楊修不是耍小聰明說出“曹操不在夢中，被殺的人才在夢中”這樣的話，而是深刻思考曹操為什麼這麼做，且去解決掉領導的痛點——曹操怕睡著後被殺，結局或許好很多。
三、雖然看不慣這種領導，仍然要保持不遠不近的融洽關係，但不要刻意獻媚
即使這位領導能力真的不行，很快下課，較融洽的關係並不是壞事，但不要走得太近；若這位領導真是能人，只是心胸狹窄、愛裝，你與他保持的融洽關係更不是壞事，學會跟一個你看不慣的人相處，何況他還是你的領導。
以上是個人的一些建議，不一定對，供參考，謝謝！
V先生講職場
你好，很高興和你一起探討這個問題。
在職場中，形形色色的各種人都有，包括老闆、同事和下屬，我們該如何處理好其中某些較有特色性格的人際關係是一大難事
如你所說，自己的領導是心胸狹隘，不懂裝懂還很愛裝🐮的領導，既然你已經這麼瞭解你的上司了，那麼我們就應該投其所好一樣，既然他喜歡裝，那就在他裝的時候點贊支持，表示老闆高明，在有功勞的時候記得後縮，千萬不要在老闆吹的時候去道破，要相信公司組織，如果老闆真的有什麼大的決策類的錯誤還有他們的，我們沒必要去做炮灰，做這種吃力不討好的事情，同樣也不要和同事去討論老闆。自己工作肯定是為了掙錢，也同樣想升職，我們已經那麼瞭解自己老闆了，我們投其所好，那麼是不是應該很快可以得到認可呢，雖然可能需要多受一些冤枉氣，但是隻要你承受得住，那麼你就成功了
千萬不要告訴我說你不喜歡拍馬屁啥的哦，除非你有能力，否則迎合老闆和同事將使你在職場中如魚得水。
工作中不缺幹活的人，也不缺牛人，缺的是和領導心意相通的人
葉痕影
遇到能力差且愛裝B的領導，建議你這麼做：
1.善於發現領導身上的閃光點
每個人都有他的長處。公司既然提拔他成為你的領導，一定是有原因的，也許這個領導的業務能力不是最好的，但一定有他的優點，不然公司也不會提拔一個一無是處的人。我們在平時的工作中，要善於發現他身上的優點並加以學習，如果你確實看不慣他，也不要正面起衝突，做好本職工作就可以了。
2.尊重領導並給足面子
如果他在安排工作中存在不妥時，不要當面提出反對意見，應該給領導一點面子，讓他保持一定的威嚴。有很多員工認為自己的領導能力不如自己，總是看不起，看不慣，喜歡對著幹，其實這種人的情商比較低，職場中需要圓潤一點，即使你的意見非常正確，可以私底下和你的領導談一下，而不是在公開場合公然的讓他下不來臺。
3.不要在背後議論領導
裝B的領導就是怕自己能力不足，員工不服，缺乏自信，所以色厲內荏，外強中乾，通過表面裝B來保護自我。所以我們在公司的時候，就不要在背後議論領導，在職場中就不提倡這種行為，因為這是缺乏基本素養的表現，況且面對這麼多疑的領導，你還自己往槍口上撞，無異於給自己找麻煩。一旦你的領導知道了這件事，除非你不想在這家公司待了，否則你往後的工作寸步難行。
最後，如果你的領導不僅能力差，而且人品很差，建議你還是另謀高就吧。
做人講學問
我來回答你的問題
如真像你所說，遇到這種領導，那麼我恭喜你，你還是很幸運的，遇到一個可以鍛鍊你的領導。
沒有譁眾取寵的意思，是我的真心想法!
人在順境當中的成長不算成長，只有在逆境的時候，才能鍛鍊你的意志品質，俗話說量小非君子，每一個生命的遇見，都是有原因的，既然可以成為你的領導，那就一定有他存在的價值，不要關注他的短處，要努力學習他的長處。
不管你所在是什麼類型的單位，首先它是一個集體，人在集體當中就要學習集體的規則和制度，其次才是個人感情的表達。
工作的過程中學習工作
目的明確，工作就是工作，別把注意力集中在領導的水平。
領導的水平大小與你沒有半毛錢關係，各司其職，領導有領導的責任，你有你的工作，如果你能在困難重重的環境中，把工作做好，就能增加自己的含金量，體現個人價值所在。
在戰爭中學習戰爭!偉人毛澤東何等雄才大略，當年內戰初期，還不一樣被晾在一邊，但他沒有抱怨，不為所動，還是專心的做著自己的工作。
優秀的人才都是海綿體
多幹少說就是你最終的相處方式，智慧型人才：表現方式都像一個海綿，容易吸收，吸收每一個人的長處，過濾所有的短處，取長補短，洋為中用。
個人感情服務於社會關係
每個人天生秉性都帶有菱角，看到不喜歡的人，聽到不喜歡的事，都有天生的不適，這些靠外力一時難以去掉，只有靠真實的社會經歷才能醒悟，讀萬卷書，不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數。
一顆包容知心，博愛之心不是人人都有，希望你能有一顆，希望你用心去感悟!
我是＃呂逸琛＃情感創作者＃希望可以幫助到你＃
