作為一名企業經營者，稻盛和夫使用過各種各樣的人才，其中不乏聰明伶俐的人。這種人頭腦敏捷，對工作要點領會很快，是所謂“才華橫溢”的人物。同時，他的公司也招聘了一些“笨人”，他們反應遲鈍，理解事情緩慢，可取之處只是忠厚老實。
起初，稻盛認為，經營者看重、賞識的人當然是前者而不是後者。如果企業不得已要辭退職工，首先遭殃的肯定是後者而不會是前者。他曾認為，前者當中特別能幹的人，“將來在公司裡可以委以重任”。
現實情況卻恰恰相反，在多年商路歷程中，稻盛體會到，那些頭腦靈活、思維敏捷的人才，正因為他們聰明，成長很快，或許就會認為眼前的工作太平凡，待在公司裡大材小用了，於是不久就會辭職離去。
所以，最終留在公司裡的、有用的，恰是那些最初不被看好的、那些“頭腦遲鈍”的人們，他們做起事來不知疲倦，孜孜以求，10年、20年、30年，像尺蠖蟲一樣一寸一寸地前進，刻苦勤奮、一心一意，誠實地、認真地、專業地努力工作。
後來，稻盛和夫為自己曾經的“短見”感到羞愧。
稻盛先生親歷的這件事充分說明了一個道理：專心致志於一行一業，不膩煩、不焦躁，埋頭苦幹，你的人生就會開出美麗的花，結出豐碩的果實。
人生總在迷惑中。越是認真工作，這樣的迷惑或許就越深。
“為什麼要這麼做？”“究竟為什麼要幹這項差使？”越是認真、拼命工作的人，就越會思索勞動的意義，思考工作的目的，為這些人生最根本的問題而煩惱，並且常常陷入找不到答案的迷途之中。
比如：“一直從事單調的工作，究竟能搞出什麼科研成果來呢？”再進一步地，“自己的人生又將會怎樣呢？”往往想到這些，都會過得消極。
解除這樣的迷惑，一般人的方法是和自己說：“要預見到將來。”
就是說，不要將自己的目光僅僅放在眼皮底下，而要從長遠的角度規劃自己的人生藍圖，要把眼前的工作看做是這長期規劃中的一段過程。
這也許是合乎邏輯的方法。
但是，我們為何不嘗試採用短期的觀點來擺正自己對工作的態度呢。
“將來會搞出什麼樣的研究成果”、“自己的人生將會怎樣”——不要再痴迷於這些不著邊際的遠景，而只是留神眼下的事情。
就是說，今天的目標今天一定要完成。工作的成績和進度以今天一天為單位區分，然後切實完成。
在今天一天中，最低限度是必須向前跨進一步，今天比昨天，哪怕只是一釐米，也要向前推進。
同時，不單單是前進一步，而且要反省今天的工作，以便明天“要做一點改良”、“要找一點竅門”。在前進一步時，一定同時是在改善、改進。
就這樣，奔著每一天的目標去，讓每一天都有所創新，就會天天前進，天天獲得積累。為了達到目標，不管外面颳風也好、下雨也好，不管碰到多大的困難，我都全神貫注，全力以赴。先是堅持一個月，再堅持一年，然後是5年、10年，鍥而不捨。這樣做下去，你就能踏入當初根本無法想象的境地。
將今天一天作為“生活的單位”，天天精神抖擻，日復一日，拼命工作，用這種踏實步伐，就能走上人生的王道。
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