【育欽】互聯網教練
瞭解雲商事業雲創導師
我總是認為“我們一定能成”。而且，我給部下出主意讓他們如何去做，並飽含熱情地告訴他們如果該項目成功的話將給公司帶來多大的好處，於是所有相關人員產生飽滿熱情，努力接受挑戰。
——稻盛和夫
稻盛之“道”
稻盛先生在經營中非常注重團隊合作精神，他認為，一個團隊裡聚集著一群有信念、有能力，為了共同的目標共同奮鬥，互相支持的人。然而，金無足赤，人無完人，在團隊協作中難免會有一些人犯一些錯誤，但只要是為了整體的利益，犯的錯誤再大，即便失敗也無須責罰。甚至有些時候還應該給那些誠心、大公無私的奉獻者以適當的獎勵。這樣才會給團隊這個整體以強大而持久的力量。
稻盛先生指出。一個優秀的企業團隊，並不是簡單的員工的集合體，而是通過團隊的規則與精神，將每一個團隊成員的優勢與能力充分合理的凝聚在一起，形成1+1＞2的效果，來壯大團隊的力量。在這個團隊裡，
每個成員都要盡最大的努力為團隊貢獻力量，要有一種歸屬感、責任感，即使失敗也是功臣。當然這不是鼓勵我們作為團隊的一員去犯錯誤，而是告訴我們作為團隊的一員，在工作中要積極努力。在一個優秀的團隊中，每一個成員都是不可缺少的戰鬥力量，每一個人都有為了整體利益而奮不顧身地投入戰鬥的義務。
一個優秀的團隊是具有包容精神的。我們要包容那些因為集體的利益，而失敗的同事們，無論他們犯錯還是失敗都無須受到責罰。只要是全心全意為了整體利益而奮鬥的，都是應該受到欣賞的，這樣更能激發那些自以為是由於自己的原因而導致團隊失敗的隊員更加努力，時刻想著奉獻，團隊也會越來越強大。
“勝敗乃兵家常事”，一個團隊如果因為某個為了大家理想而默默奉獻的隊員的一時疏忽或是失策而導致計劃的失敗就受到懲罰，那寒心的不光是這位受懲罰的隊員，團隊的其他人員也會對組織失望，從而導致以後在做事的過程中愈加保守，做事不積極，對自己的團隊失去了信任，衝突是沒有了，但也沒有了好的建議，更沒有了行動，最終導致的不是一個計劃的失敗，而將是一個團隊的失敗。
【育欽】互聯網教練
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