文 | 丁悅 圖 | 網絡
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4月11日，彭蕾接受了《人民日報》的直播訪談，這也是她卸任之後首次亮相媒體。這個被稱作“阿里巴巴背後的女人”被問及自己的長處時笑道：“可能就是胸無大志吧。可能放在其他地方是不好的事情，但我自己覺得挺好的。不用去考慮成功不成功，就是去滿足客戶的需求和價值。”
1. 是精英也是文青
2018年4月9日，阿里十八羅漢之一的彭蕾將卸任螞蟻金服董事長，螞蟻金服CEO井賢棟將兼任董事長一職，這是螞蟻金服第二次重大人事調整。而在2016年10月，彭蕾將CEO職位交到井賢棟手中，這是螞蟻金服第一次重大人事調整。阿里內部人士表示“井賢棟在過去兩年裡證明了自己堪當大任”。
在阿里18週年之際，彭蕾撰文《向永遠的18歲致敬》：“在生命裡總得要有什麼值得你為他燃燒一回。無論多久多遠，你心底那個天真倔強的小孩沒有迷路，不放棄熱血熱淚一起奔淌的自由，這是多麼值得驕傲的一件事。向所有與名利無關的堅持致敬。向永遠的18歲致敬。”至此，我們看到了一個職場女強人內心文藝的一面。馬雲說：“男人會把公司越做越大，女人會把公司越做越好”，“彭蕾用她堅定的內心和傑出的領導力，用女性獨有的溫暖和洞察，使一個支付工具充滿了愛、信任和責任感。”
2. 螞蟻換帥，羅漢歸位
毫無疑問，彭蕾一直是馬雲最為信任的人之一。在阿里巴巴創辦之初彭蕾既管錢又管人，可以說馬雲把一個企業的命脈交到了她手上。而彭蕾也沒有辜負團隊的信任和期待，現在的阿里資深副總裁童文紅就是她一眼挑中的。彭蕾因為童文紅的細緻和耐心把她從公司前臺提拔為行政主管，隨後童文紅一路攀升成就了一段前臺小妹到億萬富翁的傳奇。
2010年，支付市場的巨大潛力吸引了電信經營商、互聯網巨頭和金融機構以及"國家隊"央行第二代"超等網銀"紛紛擠進市場，彭蕾臨危受命兼任已經四面楚歌的支付寶CEO，通過交電話費、水電煤氣費、用支付寶給信用卡還款等雞毛蒜皮的"小錢"，重新吸引用戶。支付寶以及後來的螞蟻金服在歷史上的數個“高光時刻”都與彭蕾密不可分。
2016年彭蕾卸任螞蟻金服CEO時說：“我沒離開，只是換種方式陪伴大家”，而這一次她的新角色是Lazada的CEO，原Lazada CEO Max Bittner卸任後擔任阿里高級顧問；引用阿里內部文件原話，Max Bittner將負責協助此次Lazada管理層的交接以及集團未來的國際發展戰略。
對於這家東南亞最大的電商平臺，阿里在今年3月19日向其增加20億美元的投資，目前阿里佔股比例已經提升至83%，傳說中的那個靠“抄抄抄“起家的東南亞版“亞馬遜”，到底還是進了阿里的口袋。如今讓彭蕾全面接管Lazada則顯示出阿里希望Lazada融入阿里生態體系的決心和緊迫性。
3. 東南亞戰火重燃
“全球化”佈局是巨頭屹立市場不倒的必然選擇，不管是螞蟻金服還是阿里集團層面在近兩年和國際接軌的步伐都在不斷加快。而東南亞一帶，目前被視為除印度外，最有潛力的新興市場。InternetLiveStats數據顯示，印尼、馬來西亞、菲律賓、泰國、越南和新加坡6個國家，共擁有5.6億人口，互聯網用戶數約為2億。而東南亞地區的零售業總額中只有3%來自在線渠道，東南亞市場仍然是一片巨大的電商藍海。
去年底開始，東南亞電商市場的戰火也燒的越來越旺。2017年11月京東和泰國零售巨頭尚泰聯手計劃成立的電商合資公司，預計將在4月或5月正式上線；今年1月份，京東還投了越南電商Tiki（本地排名僅次於騰訊系Shopee）；同時亞馬遜也沒有放棄在新加坡的試探。
根據阿里提供的最新數據披露，Lazada數年間已達到以下業績：註冊商戶達到145000個，品牌數超過3000，商品種類超過2.6億，超過100個物流合作伙伴。收購lazada後，內部動作，對外沉寂了兩年的阿里終於亮出了獠牙，藉由佈局已久的支付入口進而延展到電商業務中，在邏輯上順暢沒毛病。
而此番派出彭蕾坐鎮，在支付寶和螞蟻金服運籌帷幄達八年之久的她對於用戶需求和產品價值有著精準的洞察，並且在國際化業務上具備成功經驗。螞蟻金服近幾年在東南亞投資了PayTM等數家支付領域的本土企業，都有不錯的成績。
東南亞市場是兵家必爭之地，阿里即將施展的拳腳令人很是期待。
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