深度:兩個互聯網人的內心獨白

傳統和新潮,兩個互聯人的自白

88年的劉帥被我們叫做帥哥,他帶著眼鏡,面相和善,一進來就朝在座的每個人握手,態度誠懇。

90年的張政很瘦,身板很直,講話喜歡微微晃頭,他眉眼端正,讓人心生好感。

我們約在三里屯見面,整場採訪不到兩小時。兩位被採訪者有問必答,一點兒沒有輕視我們年輕的樣子。




深度:兩個互聯網人的內心獨白 認真授課的劉帥

劉帥不無打趣的說:你們生活的時代比我們好太多了,在我們那個年代互聯網還不普遍,現在的年輕人幾乎每個人都懂最新潮的詞,我真的很嫉妒你們的年輕啊。90後張政在旁邊補了一句:“中美兩國的互聯網是並駕齊驅的,年輕人確實該好好利用”。

說到中國的新時代,更多人直接從“互聯網思維”的興起講起。劉帥大學畢業就被校招到了騰訊,他做的項目和騰訊微博有關,可以說他親眼見證了騰訊微博的興衰,此後騰訊內部的項目孵化層出不窮,作為新人的他參與了不少。在互聯網圈,騰訊是屬於巨無霸級別的公司,這家公司的人才源源不斷很大程度表現在它敢把權力交給畢業沒幾年的新人,劉帥就是其中之一。

劉帥給我們講了一個叫“微看”的產品,大家聽到這個名字很茫然。他主動解釋這是一個胎死腹中的產品,後來的“微視”就是“微看”的原型,我們聽到這才恍然大悟。微視興起的快也衰落的快,劉帥很快被內調了騰訊新聞客戶端,相比上兩個產品這是一個更加成熟的產品。他顯得無所適從,有半年的時間無所事事,他開始思考關於視覺和產品的關係,他說他想做點有價值的事情,不在乎掙錢,也不用太多,就是要精,這種思考後來誕生了“一個像素”--一個專注於視覺設計的培訓機構。

這個機構後來被劉帥做成了一個設計師的club,這裡做分享的設計師幾乎都是在BAT 和樂視京東的在職設計師。他們有豐富的產品,視覺,交互經驗,敏銳的注意到了圈內的初階設計師對行業的理解太淺,劉帥在這個club裡扮演著亦師亦友的角色,不少人通過他的啟發開始正視了產品和視覺的關係。

2015年對於劉帥是一個轉折點,他跳槽到了一個傳統的公司“海爾”。迄今還有很多人不理解他的跳槽,帥哥說“海爾”在互聯網相當於零基礎,他們肯給資源不吝金錢。

一個產品從零開始,他喜歡這樣的挑戰。

誠然,互聯網行業的人才流動極快,各大企業互相跳槽能在正面上意義上促進行業血液的新陳代謝。但這種從互聯網行業跳到傳統行業的做法確實比較少見。劉帥在一開始就必須面對不同思維的考驗。剛來的那幾個月他簡直天天在和海爾的高層吵架,海爾內部的管理極其嚴格,每天都有各種大會和各種報告要做,他迄今都不明白怎麼能寫出厚厚的報告,但這並不妨礙他做出不錯的產品。

成為產品經理的劉帥跟我們講了他的產品雙十一期間的戰績:銷售農產品三百萬。這個數字雖然不大,卻對於海爾有了借鑑意義,對於帥哥而言,他的努力得到了回報。

我聽了他的講述忍不住問了他一個問題:你覺得你這一路走來幸運嗎?他毫不猶豫的說我很幸運。

帥哥講的時候,張政在一旁聽的興起。我使壞問了一個張政很難回答的問題:怎麼用一句話評價劉帥?張政想了一會兒,說了一句:帥哥相當於是我的老師,在我人生的道路上教會了我很多東西。這話讓我肅然起敬,也讓我們開始認識到了張政語言的真誠。

深度:兩個互聯網人的內心獨白

當過兵的張政顯得身板很直

張政是90後最前面的那撥,緊挨著80後的尾巴。他的經歷很傳奇,他學法出身,當過兵,在雜誌社呆過,沒成想後來做了跟本專業完全不靠邊的設計,而且這一做就成了京東的UI設計師。

他說他的設計靈感源於高中時代,當時學校要求每個班出期黑板報,班主任掃視全班就說了一句:讓張政來。

他不過專科學歷,對於中國的大部分專科生來說突破自身學歷上束縛需要長久的努力。張政無疑就是其中的佼佼者。他是遼寧人,我問他為什麼要來北京,他說他本身性子裡就想要折騰,在雜誌社的工作讓他覺得一眼能看到邊際。

“那是養老的地兒”張政這樣說。

事實上,他面臨的問題是很多年輕人所面臨的。當今中國的一線城市已經和普通城市拉開了顯著的區別。無數人從奔赴北上廣到逃離北上廣都是關於自己人生定位的艱難取捨。

我問他在你的人生中會不會碰到一些問題讓你心灰意冷,他盯著我的眼睛,堅定的說了句:沒有。

我想這種說法無疑為他的道路堅定了信念,一旁的帥哥說他堅信一句話:我們現在還沒到拼天賦的時候。我想張政自始至終的努力無疑是對於唯天賦論者最好的反駁。

一旁的宋川問:你覺得你使用的最好的產品是什麼?張政說當然是京東商城。他和他的同事一直在好的設計和實用的內容上做艱難的取捨,大家經常爭得口兒發白卻不傷和氣。他認為這樣的付出做出來的產品當得起最好的產品這一說法

我們問他怎麼看待亞馬遜和京東的差異,他認為這是中西方文化的不同。亞馬遜的高管來京東做的分享是:西方的用戶的意見更能促進產品的進步,而中國用戶卻恰恰想反。設計師需要設計很多吸引人眼球的東西,這也出現了國外app很少升級國內app三天兩頭升級的體驗。用戶基礎不同,自然會有不同的產品。

京東的設計師團隊顯得更加務實,用張政的說法來說:這幾年的進步,唯有踏踏實實做事而已。旁邊的劉帥對張政的評價是:張政確實很踏實。

劉帥和張政對於設計的理念有相似之處,他們對於初階的設計師進階的看法不禁相同。張政說設計師做事的時候不要太好高騖遠,要腳踏實地,劉帥說一開始不要考慮太多的東西,要為用戶出發,做出更好的用戶體驗。

兩個人的理念促使他們決定在六點一刻發佈了一場關於《初級設計師的痛與殤及設計師如何更主動》的演講,將於12月12日開講。

我選擇了報名,相信他們會有更多的驚喜。


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