“你有壓力，我有壓力，為什麼你要挑釁我？”香港巴士阿叔這句話流傳至今仍舊是“未解決”。
打電話不接，然後專門回電話來罵你，這種事情疑似發生在一家營收超6億元的擬IPO企業董秘身上。
投資者H先生表示，自己13：30分打電話給永威安防董秘，想了解一下回購的情況，結果該董秘2點多回電話，說“你不知道中午休息嗎？”，然後就開罵了。自己回了句“你罵人做什麼”，該董秘竟然表示“罵人是輕的”。
這很難不讓人聯想到下一句潛臺詞，“不打你就算好了”。
H先生表示：“這個董秘我也是第一次遇見，窩火，這態度感覺我欠他錢一樣。”
千千試圖聯繫永威安防董秘楊普林求證，但兩天來多次撥打公司電話均無人接聽。
群友炸鍋了。
“把投資者當什麼？當不了董秘就不要當董秘，這素質。”
“交易時間打你電話也有錯？”
“這樣的公司，不值得投。”
“真的，這態度就應該被開掉。”
……
或許，真的很有壓力，董秘才會無意間說出這樣的話，但從群友的態度也可以看到，作為公眾公司對外聯繫的重要橋樑，董秘的一言一行均代表公司的形象，稍有不慎，就會讓投資者由粉絲轉為路人。
由於聯繫不上楊普林，我們無法得到其對此事的回應。
公開資料顯示，楊普林今年55歲，曾於1985 年 9 月至 1993 年 10 月間，在沁陽市某中學任教師，隨後進入永威安防工作，歷任總經理助理、省市銷售經理、董秘等，服務公司長達23年，可謂是公司的元老級人物。
從某些方面來看，這還是一家重感情的企業。當年出資成立永威安防的任太平、任玉良、劉尚英、邢愛紅、任軍霞、張建軍，23年後仍同為公司的實際控制人，而公司多年來聘用大量殘疾員工，為殘疾人福利企業，以2017年為例，公司聘用殘疾員工705人，佔比達48.06%，此外，公司連續七年合計發放孝心基金1092萬元，倡導每位員工孝敬父母……
千千還是想說，如果僅因董秘的態度不好，而影響到投資者對公司印象，真的大為不值。
2015年，永威安防開始尋求資本市場的助力。
其於2015年12月掛牌新三板，2016年5月將股票轉讓方式變更為做市，並於當年年底與其主辦券商中投證券簽訂了IPO輔導協議，隨後又於次年1月將其股票轉讓方式變更為協議轉讓。
永威安防主營高壓裝飾板的研發、生產及銷售，產品應用於傢俱、家庭裝修、公共場所裝修等領域，同時兼營警用防護器材及消防工程。
2016年-2017年，永威安防營收分別為5.69億元和6.14億元，同比增長8.03%；淨利潤4124萬元和4661萬元，同比增長13.03%。
注：截圖自2017年年報
注：截圖自2017年年報
當時集郵紅火，“優秀的業績+IPO輔導”對投資者的吸引力顯而易見。永威安防股東數量由2016年年末的55戶，上升至2017年年末的155戶。
H先生說：“這個回購，應該不是騙子，只是這個董秘太奇葩了。我買的很少，可能就7元左右回購吧。還沒有談，成本價就這附近。”
去年9月，永威安防以“鑑於公司與中投證券在輔導上市工作進程中相關事項未達成一致”為由，終止與中投證券的IPO輔導合作，並改由民生證券接手。
今年2月，永威安防董事會通過公司摘牌相關議案，並已於6月1日起正式摘牌。
援引《投資者報》，其在去年以總市值居滬深兩市前100位的上市公司為樣本，在三個月時間裡選取不同日期、不同上班時段多次撥打這些公司的聯繫電話（包括董秘辦公室、證券事務部或投資者關係部）。
結果發現，有近四成上市公司公佈的投資者聯絡電話始終無人接聽（至少撥打三次以上），網絡平臺則是半數樣本公司要平均一個月左右才會對投資者問題做出反應。
在63家接聽電話的上市公司裡，僅有3家的熱線電話是董秘本人接聽，其餘60家公司的電話都由證券事務代表或其他工作人員代為接聽。
“董秘真的很難找。”不少投資者都有這樣的感嘆。
事實上，董秘除承擔對外溝通的本職工作以外，往往還肩負著不少對內的工作，用“三頭六臂”來形容對董秘的要求並不為過。
“你有壓力，我有壓力”，如何協調好對內對外工作，維護好公司的形象，考驗著每位董秘的智慧。
文 / 肖瑋
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