汽車界清流劉雙全
絕對不要選天貓小店！
絕對不要選天貓小店！
絕對不要選天貓小店！
重要的事情說三遍！
在阿里身邊，是血流成河，就像騰訊以抄襲為標籤一樣，阿里的標籤就是沒有任何例外的始亂終棄。
任何一個和阿里合作的人和項目，無論之前多麼驚豔，最後都淪為平庸或完蛋。
這是由阿里的固有屬性決定的！
阿里的固有屬性有兩點
第一，他的美日股東佔股巨大，且沒有經營上發言權，最後就在業績上施壓。
不管是軟銀和雅虎，都是佔股巨大。他們前期位馬雲投了大筆資金，馬雲才打敗了當時霸主易趣網，以及雷軍的金山卓越、聯想的8848、騰訊的拍拍等，
所以也根本不存在沒有馬雲我們還在街頭討價還價這一說，馬雲只是拿到了更多的錢，砸死了其他同類。
但是這些美日大股東沒有經營權，就從業績上對馬雲提出更高要求，馬雲必須賺非常多的錢，才能滿足美日大股東的要求，
最終造成馬雲對合作夥伴敲骨吸髓。
第二固有屬性是馬雲
馬雲這傢伙極其有控制慾，他自己就是農民翻身做地主的典型，當了地主自然不擇手段的防止別的農民翻身
他絕不允許任何人威脅他的地位，只允許合作伙伴當他的奴才
這個清單很長
…
天天動聽
魅族
ucweb
菜鳥驛站裡的四通一達
萬網
早期淘寶小賣家
……
全部妄想抱上阿里大腿的人，最終都成為馬雲的奴才
所以騰訊的勵志典型，是張小龍、張志東、王者榮耀團隊……等
而阿里的勵志典型，就是跟了馬雲十幾年成了富翁的前臺小姐。
如果這還不讓你驚醒
那就看看同類型的淘寶下鄉、農村淘寶吧
有一個賺錢的沒有？
那些農村青年，抱著馬雲大腿發財的念頭
耗費自己幾年青春，
投入人力物力
最後成就了馬雲從城市往農村下沉的戰略
而自己血本無歸
年老色衰
黯然離去
……
那些做天貓小店的，還要重走一遍，演繹“老母雞騙怕了，小母雞長大了”的真實故事嗎？
駐馬店頭號貪汙犯
2017年以來，“新零售”不約而同的成為阿里、京東、小米等電商巨頭的嘴邊詞，其中尤以京東便利店、天貓小店關注度最高。
作為本錢不多，又想創業的普通人，如何把握機會，趕上“新零售”的風口呢？
正巧最近小金也對這方面感興趣，整理一下我收集到的信息，跟大家探討。
開店門檻與成本對比
不論是京東，還是天貓，他們要做的實際上是改變和整合現有的小賣部、小型便利店，目前處於推廣初期，為了爭取更多店源，門檻整體都不算高。
更新了目前的最新信息，我做了個表格，便於大家直觀比較：
整體分析
京東方面：
1、成本優勢：加入京東便利店的好處是：成本低，0技術費、0盟費，只需要最低1萬元的質保金即可。
2、供貨範圍優勢：目前天貓只覆蓋8個省市，但京東直接覆蓋幾乎全國，而且主打潛在需求大的農村市場。
3、供貨速度優勢：京東的自有物流是電商中效率最高的，而且做得比較專注，因此京東便利店供貨速度相對較快，倉儲在大多數情況下較全。
不足：
據目前很多朋友的反映，京東開店審核時間正在變慢，而且對於店家後續的維護支持也做得一般。這種加盟的便利店，比較考驗的是對方地勤人員對店鋪的後續支持，如果你開店之後個把月都見不著地勤，那對方的服務存在較大缺陷。
天貓方面：
1、服務優勢：承諾給店鋪48小時售後服務支持，問題排查與解決速度快，體驗好於京東。
2、賒賬優勢：天貓的賒賬週期至少一個月，安排好時間的話可長達50天以上，這尤其對於新開的天貓小店是非常好的先期支持。
3、盈利優勢：雖然京東便利店支持“代下單佣金”，但在網購早已普及的當下，這項業務的需求和盈利能力比較有限，相對的，天貓對特色貨品和鮮食貨品的銷售，不僅利潤比其它商品更高，消費者購買意願也更強，這種展示櫃還能起到吸引顧客、導流的作用。
不足：
天貓小店初期投入比京東高，但實際算下來，這種額外投入佔成本的比例也並不太大，基本就多一個3999元的技術費。
另外，天貓對店鋪面積及地理位置的要求上，門檻也比京東高些。
綜合了正在開店的朋友的觀點：大多數店主認為，如果你是3線以上城市，尤其是天貓小店物流覆蓋的城市，天貓小店的利潤應該高於京東。
如果您處於三線以下城市，小型的夫妻店，更適合改造成京東。
單純從便利店的口碑來看，天貓小店要略好於京東（通過論壇與朋友詢問）。
其實個人認為，沒有絕對好的便利店，每個人所處的城市、甚至周邊環境不同。即便是阿里的總部杭州，也未必天貓一定好於京東。
根據自己的預算、所處地理環境、經營情況綜合考慮，小成本不斷試錯，及時修正經營策略，才是持續盈利的關鍵。
金投手
新零售時代，電商巨頭已經開始紛紛佈局線下零售，京東開設京東便利店，阿里開設天貓小店，都是按照加盟的模式進行，但是新零售時代到底誰能更勝一籌呢？題主想要加盟，首先還是從兩家點的優勢入手。
投入上：
京東便利店：不收加盟費、培訓費、管理費，只需要繳納一定的保證金，以及店鋪的裝修費。
天貓小店：保證金一萬元；技術服務費：3999元/年，一年一簽；月均採購金額：每月在零售通平臺實物採購金額超過一萬元；裝修費。
新零售：
京東選擇開設百萬便利店，一半在農村，在店主加盟時，就保證了京東便利店的商品質量，除此之外，劉強東當時還提到，這是京東一萬家家電專賣店計劃後的第三個線下合作項目。如今，京東佈局線下零售，一系列的無界零售方案的佈局，讓京東的新零售腳步也隨之加快。
天貓小店的定位是專門的服務社區。阿里預計在2018年底開設1萬家天貓小店。就像阿里內部人所透露的那樣“未來，天貓小店既是一個超市，又是一個郵局，還是一個旅行社，甚至是一個社區銀行”。
京東和阿里在佈局新零售這一塊，雙方都是在自身的優勢中進行。相阿里逐步完善社區便利店的設施，京東在農村逐步為農民提供更好的購物體驗，二者在線下佈局上各領風騷。如今的新零售已經落地，但是還在落實中。
不過，整體相比較而言，京東便利店較阿里的天貓小店發展前途更好。
電商EC
隨著電商這個行業的迅速發展，線上的發展與擴張幾乎已經達到了天花板的狀態。這從各個平臺在近兩年的增速就能看出來，已經呈現出下降的趨勢。
也正是因為這個原因，各個電商平臺包括一些互聯網廠商都紛紛轉戰線下。想要深度去發展線上與線下的的融合。其中阿里和京東方面尤為突出，像是在敘述中，題主所說到的天貓小店和京東便利店正是雙方進軍線下的表現。
而與此同時，京東便利店和天貓小店的推出也是很多人的一個機會。相信題主也非常看重這一個機遇，想要把握住，但是面臨著天貓小店與京東便利店卻不知道該如何選擇。所以才比較躊躇。恰巧我對兩者也有一定的瞭解，接下來就詳細說一下。
首先要知道雙方的加盟條件，比如天貓小店，想要加盟天貓小店的話，店面50平以上，還要在零售通進貨額月均10000元以上才行，另外技術服務費用3999/年，每個月從零售通渠道進貨30%。改造費用由加盟方支付，具體要看店鋪面積，一週左右改造完成。
而京東便利店的加盟，並沒有一些硬性的條件（比如店面五十以上，進貨額月均10000以上。）質保金是一萬元。相比於天貓小店，京東便利店的加盟更加簡單一些，沒有一些硬性的標準，蠻適合小投入的人群，而且在沒有硬性的規定下，也很舒適。
其次再來看雙方的供貨範圍，京東方面對京東便利店的供貨範圍是全國範圍。（這一點是真霸氣，畢竟有著自己的自建物流體系。）而天貓方面對天貓小店的供貨範圍則是八省十七個城市，遠沒有達到全國範圍性的覆蓋。
還有一些瑣碎的，比如進貨要求、改造內容、必要服務等，京東方面似乎都要比天貓方面要多一些，所以通過這一些列的綜合分析，我建議題主可以選擇京東便利店更加適合一些。
看看淘寶天貓的店家吧，100家能有幾家能活的好的？回頭再看看阿里巴巴的市值與馬雲的身價。二手東虧了那麼多年為什麼能活的好好的？每個加盟店鋪都是他們棋盤上的卒子，沒有利用價值隨時可以被放棄或者絞殺的。
播種後需要艱難的生長過程，韭菜長的差不多的時候就可以收割啦，看你能不能在在生根發芽階段活下來，能不能在被收割之前順利跑路。
僥倖在成長期能賺錢也是操著老闆的心拿著普工的工資，那麼好賺還用你小店鋪加盟？大把資本擠破頭批量開店。
人家玩的是平臺 是資本，不計成本的搶佔市場，為的是有漂亮的數據到股市圈錢。什麼東小店什麼貓小店，就是他們金融帝國中千千萬萬的傀儡。
回頭看看當初千千萬萬的淘寶店主，是他們成就了淘寶。畢竟平臺要盈利，到市場成熟了，回頭祭出一個天貓商城，坐收各路商家的“保護費”，將這些不願進駐或者無力經營天貓店的淘寶店主慢慢絞殺，同時還有看到機會的各路資本入局天貓店。直營的天貓超市、天貓海外直供之類的就不說了。照此情況判斷，各路加盟平臺的實體便利小店，最終結局也好不到哪去，典型的被人利用了還幫人數錢。哈哈！
看看滴滴司機，美團等外賣商家，哪個不被“剝削”？其結局大同小異，我感覺就是當了皇帝就可以任性了。
曾經有個朋友問我，平臺VS生意，哪個值錢？我的答案當然是平臺！
而平臺下的生意，又能走多遠呢？
眼光長遠的不會開這種加盟小店，注重眼前小利的可以嘗試一下！
軌跡38093468
首先東東便利店可以排除了，個人認為一個企業的老闆什麼素質，那麼這個企業自然也會是什麼素質。東東商城自從出現到如今，運費是漲了又漲，可以看出，東東市場新客戶的挖掘潛力已到瓶頸，並且商品的價格也是相對其他平臺較高。最重要的是自詡無假貨但多次被爆售假。其實很多天貓的老闆同時也在做著東東，但是同樣商品的定價在東東商城裡確實會高一些，所以首先不推薦東東便利店。至於天貓小店，如果從目前來看，還是值得經營，無論是口碑還是百姓的熟悉度來講，都還值得一做。但是從長遠來看，這兩家平臺的線下店又都不被看好。為什麼這麼說呢？我是這麼看的，線上和線下經營完全是兩碼事，而這兩家或多或少也都是因為線上客戶的量已到瓶頸，發展新客戶的空間不大，被迫發展線下店的經營，這個從目前東東和天貓經營的策略能夠一視端倪。東東的運費底線一漲再漲，急推會員制，當然阿里也好不到哪去，在春節期間投入巨資做客戶拉新，而這些恰恰都反應出這兩個平臺目前的窘境。所以，綜上所述，這兩個平臺都不建議去做。
全通物流段園分公司
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小柯白話
不論是天貓小店還是京東便利店，採取的加盟措施都是帶店加盟，從直觀地說就是掛一個牌子，從一些已經開業的京東便利店和天貓小店來看與傳統的連鎖便利店也差不多，扯上新零售還為時過早，得看後期兩大巨頭的進一步措施。如果在這二者中做一個選擇題，你認可京東，就申請京東便利店；你看好阿里，就做天貓小店。
相信大家都發現，兩個品牌的便利店都允許自己進貨，當然還有一個相同的框框在那裡，必須是正品。從目前來看，兩個渠道都知道自己還有很多地方不完善，價格和品類等方面都有不足。所以，對於加盟店主來說還是需要勤力，多聯繫渠道。
當然，兩者都在大肆宣傳為小店賦能，讓小店與消費者、品牌商建立線上線下的連接，更好地服務消費者。但是，相信一些加盟店並沒有引起重視，也並不會太過注重。
拋開京東便利店和天貓小店究竟誰有優勢，最重要的還是本人怎麼做，如何發揮出加盟店的優勢。
便利店掌櫃
我就是一名京東便利店店主，說下我的感受，如果要做便利店首先要看你的開店市場，幾線城市和自己能投入的精力，天貓在大城市是可以做的，品牌背書和配送可以滿足店主的需求，但是在二三線城市就會難做了，京東便利店的優勢，首先是京東的物流支持，全國縣城基本實現次日達，直接送到店裡，省去了店主不少的精力，再一個同是京東的體系，出現問題溝通也很方便，比如貨品出現了問題，京東客服會直接給你受理解決，從我的分析天貓的進貨配送體系應該是第三方的，受理流程不會很方便，最主要的是品牌的背書推廣，使用的天貓的人知道，京東是沒使用過的都聽說過，這是兩種概念，行貨正品是顧客心裡的判斷，咱們需要做的就是幫助顧客定位正品的理念，包裝滿意，質量滿意，使用滿意，售後滿意，就可以了😁希望對大家有幫助
鄭曉巖1
在這裡給你指路天貓或是京東的都是水軍，首先價格上和普通經銷商沒有區別，除非你有心思守著等他的搞活動。其次，裝修費和技術服務費年費不是小數字，現在生意被他們這些人搞得一塌糊塗了，賺錢不易不要一時衝動跳進去，千篇一律的裝修和貨品你做的人多了買家就會有審美疲勞，等到以後跟肯麥快餐一樣爛大街了。你給他們銷貨還要做廣告招牌反過來還要你掏錢給他，足可見這些寡頭不是什麼好東西。再次，不能退貨這是大事，等到你家裡的老鼠藥囤積的多了，你是打算自己吃呢還是送人？
