強炒的高房價不持久！
樓市調控進入多目標管理階段
“強行”炒出的高房價，往往不能持久。
中國房地產和城市成長之間，有一個“補課”原理。即住宅開發先行，城市配套一般後補。
在項目之初，開發商難免借重概念抬高住房價格，但房價只能託一時不能託一世，如果該城市沒有支撐房價的長期、實質利好，那房價會被打回原形。
也就是說，這“課”有補得上的，也有補不上的。
事實上，絕大多數中國城市，要麼房價多年不漲，如將通脹因素考慮在內，還可能是下跌的；要麼是試圖炒作上漲，但最終不成功；還有炒作之後，先是不成功被打回原形，後來又有了實質支撐，又成功補漲者，最典型的例子是鄭州的鄭東新區。
從開發商角度看，支持他們到二三線城市“炒房”的理念，或是認為其它城市都可以複製在一線城市的成功經驗，或是認為一線城市房價太高，風險太大，於是下沉到全國其他城市。
但正如以上所梳理的狀況，他們的行為總體上是失敗的。
失敗的案例分兩種，一是在重慶和蘇州的“溫水煮青蛙”式的失敗，這也是大多數開發商的結局；二是溫州和鄂爾多斯式的“崩塌式失敗”。
“強行炒高”失敗的案例：鄂爾多斯康巴什新區
以我的家鄉，一個三線半的東北工業老城為例。大約10年前，現今全國排名前三的房企就已進入當地樓市，他們當初認為房價也是會和一線城市一樣必然快速增長，所以開盤就奔每平米六、七千元。但結局怎麼樣呢？事實證明他們只是一廂情願，後來不得不實質性降價。直到10年後的今天，房價才勉強達到他們當年的期望值。
有著如此慘痛的教訓，開發商們今天為何仍然樂此不疲呢？
這是因為如今的情況有了新變化。一方面，一線城市受到了嚴厲的調控，使得購房人的目標區域下移。另一方面，部分秉賦優異的二三線城市，其本身價值確實有了長足進步，能撐得住每平米數萬元的房價。
但高房價的實際效應，卻很難做到“正確”；部分開發商、“炒房團”強行推動房價過快增長的現象，都讓人難以接受。
這就給樓市調控出了更大的難題，調控也進入了多目標管理階段：樓市不能大漲，亦不能大跌；銀行和大型企業需要去槓桿，但整體又不能出系統性金融風險。這不僅是經濟目標的管理，也是社會情緒的管理。
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