蘭海|怎麼給孩子花錢更有價值,讓二十元繪本實現百萬價值

蘭海|怎麼給孩子花錢更有價值,讓二十元繪本實現百萬價值

蘭海|怎麼給孩子花錢更有價值,讓二十元繪本實現百萬價值

父母給孩子花錢,無非只有兩個目的,一個是讓孩子過得好,另外一個是讓孩子學得好。“過得好”意味著要考慮孩子衣食住行各個方面;而“學得好”意味著父母會考慮給孩子選擇學校或者教育產品等。

然而我發現,很多父母在購買教育產品或者做一個選擇,只是看到做的人多了就去做了。事實上,會存在兩個問題,一個是我們並沒有想清楚為什麼要這樣做;第二個是我們沒有想過如何給孩子幫助,一起實現這個教育產品的價值。

比如買繪本這件事,我曾經聽一個老師反映某個孩子的語言功能滯,後來我發現他並不是語言功能滯後,而是發展得不夠均衡。

為什麼會這樣呢?原因是他父母忙於工作,很少在家中陪伴孩子,一般都是老人照顧,所以孩子缺乏一個良好的語言環境。

語言是需要聽的,聽得多了就慢慢開始模仿,最後出現了新的語言,但是這個孩子卻沒有模仿對象。於是,父母給他買了很多繪本。而這些繪本類型又比較單一,科技類偏多,但是教孩子情緒表達的就很少,父母在選擇的時候,沒有考慮過這樣一個問題:

多樣性的繪本能讓孩子提高視野。

有的父母還說,繪本買了幾百本,只有一兩本孩子願意看,他會反反覆覆的讀。這就涉及到了第二個問題,我們如何和孩子一起讀繪本能夠幫助成長。

很多父母僅僅是看到孩子翻閱繪本就心生滿足,想著我們花大錢給孩子買繪本,就讓書去他。

然而我們卻忘記了,繪本是一個非常好的載體,它能讓孩子和父母建立溝通和聯繫

父母和孩子一起讀繪本的過程,是一個把繪本變成載體來提問題的過程,就拿《大衛不可以》這本針對孩子行為準則的繪本舉例。

父母可以對著繪本問孩子三個問題,你在幼兒園會不會做這個行為,在這個行為的時候,你是不是沒有考慮別人在想什麼呢,正確的方法你可以怎麼做呢?

你看,我們這樣的提問,這個繪本就成為了一個很棒的載體,通過它,孩子可以學習如何去跟你

溝通並且有了行為指導

有些父母花了幾十塊錢,但是這個繪本僅僅只有一個功能。而有的父母就繪本有了延展,比如詢問孩子,我們是否可以聊聊大衛可以做什麼呢,把這些大衛可以的事情用圖畫的方式畫下來,是不是可以出一本繪本叫做《大衛可以》呢?通過這種方式,繪本就不僅僅是閱讀功能了,我們還提高了孩子的語言、行為認知以及表達,最後還能完成自我認知。

所以,父母給孩子買了一個教育產品,之所以沒有發揮它的最大價值,是因為我們只完成了購買,在孩子使用的時候,我們並沒有給到孩子幫助,而這恰好是最重要的。

我們想使得這本幾十元的書發揮了更大的價值,必須花費了父母的陪伴時間,並在這種陪伴中滲透很好的教育理念。在這個過程中,父母不僅需要花時間去思考,也要找到角度去思考,找到陪伴孩子的方法。

蘭海|怎麼給孩子花錢更有價值,讓二十元繪本實現百萬價值

從02年回國到03年創辦上瀕教育之前,我就有一個強烈的渴望:“能在我自己教孩子的過程中增加孩子和父母的溝通。”直到後來發現,我們幫助孩子最重要的是幫助父母,只有父母真正理解如何做才能發揮更大的價值。所以無論父母給孩子了一個課程、買了一個繪本、還是一個玩具,父母都應該去花心思

研究它。

現在的孩子,其實也非常需要社會教育的支持,因為學校教育沒有辦法滿足大家對於孩子教育的迫切渴望。

但是有很多公用資源擺在我們眼前,比如圖書館,我們會帶孩子去圖書館嗎?有人說我們沒有必要去圖書館,買書就可以了。

但是,我們帶著孩子去圖書館的目的並不是讓孩子獲得這些書,而是他知道社會跟他之間的關係,通過借書和還書,發現他擁有什麼樣的資源並且進行人際溝通

讓孩子去體驗公用的事物,比如博物館。甚至當我們走在路邊時,看見一個垃圾桶,我們可以藉著這個契機問問孩子,為什麼垃圾要這樣分類?垃圾有什麼作用?

其實,生活就是教育。如果你思考的角度不是“我花錢給孩子”,而是“我花錢和孩子一起成長”,那麼我們花錢的價值才能真正被提高。

我們看到太多這樣的情況,父母的是“信用卡”,給孩子花錢,父母是孩子的“司機”,負責接送孩子,父母是孩子的“外賣員”,給孩子美味的食物。

但這遠遠不夠。

怎麼樣讓給孩子花的錢是值得的?我們不是要當孩子的快遞員,我們不是要當他的司機,更不要當他的銀行卡。

我們要和他在一起。

蘭海|怎麼給孩子花錢更有價值,讓二十元繪本實現百萬價值

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最後

希望父母好好關愛自己

捨得為自己花錢

因為

你們才是孩子生長的土壤


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