為什麼大多數的窮人不敢自己創業?

一隻漂亮的花狸

多數窮人不敢創業是真,但並不是說窮人就一定得創業。而反過來,很多創業板成功者,其實最初也是窮人。所以,創業板並不是富人的專利、窮人也並非不能創業成功。但相對來說,窮人創造性的賺錢方面確實有一些劣勢。

我們就不去討論誰是窮人了,跟那些財務自由的富豪相比,我們都是窮人,之所有多數人不敢創業,或許是基於以下幾個原因:

1、想贏但怕輸

創業板誰都想過,但是多數人的思想就是想成功,但害怕失敗,尤其害怕一旦失敗將損失很多,有可能得不償失,帶來後悔。這是很多人想過創業但是不敢下手的主要原因;

2、思想跟不上行動或者沒有執行力

創業板是很多人的夢想,但是隻有少數人去行動,而且也只有更少的人成功。不去行動、不知道怎麼行動是很多人不敢創業的主要原因;

3、資源不夠

無論是錢還是人脈,或者是商業計劃,這是大多數人欠缺的,尤其是所謂的窮人,沒有錢,也沒有人脈關係,沒錢沒法辦事,沒有人無法推動事業,而一想到這些都沒有,很多人立刻打消了創業的念頭。

其實,創業是人人都想過的事情,而只有少數人去行動了,也只有更少的成功了。但不能說失敗的人就沒有意義了,至少他們經歷了,學習了,積累了。而沒有行動的人,永遠只會是看著別人的失敗和成功。

所以我理解的窮人不敢創業,這個窮,更願意理解為思想上的“窮”、行動上的“窮”……


郭一鳴

1、窮的定義

網絡上流行的“貧窮限制了我的想象”,這話不無道理。

根據馬斯洛的需求層次理論,人最基本的需求是生理需求和安全需求,而創業則屬於最頂端的自我實現需求。對於窮人來說,最基本的飽腹需求都無法實現的話,何談自我實現呢?

貧窮讓我們專注於短期的生活滿足,也讓我們囿於生活的小圈層,眼界不夠長遠,人脈比較侷限,試錯的成本超出我們的承受範圍,所以自我增值變成了一項長遠目標。


2、創業需要什麼條件?

第一,資金。創業初期是需要投入的,指望空手套白狼那幾率是渺茫的。對於窮人來說,前期的資金準備不充分就會讓整個創業計劃前功盡棄。

第二,團隊。沒有人是一座孤島,可以自全成為贏家。在創業的過程中,需要的是出謀劃策的夥伴和團結一致的目標。

第三,人脈。創業需要人際關係,這在創業過程中會大大節約你的時間成本,也會給你帶來更多的機遇。對於窮人來說,所處的環境使他的交際圈變得狹窄,因此在創業方面承擔的風險也高於旁人。

第四,規劃。創業需要明確和詳細的規劃,甚至細化到每日、每週、每月的任務,所耗費的精力和腦力可想而知。

第五,支持。創業過程是機遇與風險並存的,因此家人、朋友的支持和鼓勵起到相當大的穩定軍心的作用,於窮人而言,大多是風險規避型的,這也是創業過程中的一大難點。

德國社會學家烏爾裡希.貝克說過,人人生活在文明的火山上,人與人的連接看似緊密,實際上距離越來越遠,因而中產階級基於生存的孤獨感,焦慮感越來越突出。人人都想做風口上的那隻豬,但最後都摔死了。

對於窮人而言,他們的創業成本更高,風險更大,人脈圈侷限,所以他們對於創業的態度是謹慎的。


華爾街見聞

其實有一個東西,可以把富人和不富的人區別出來,那就是:勇敢。


大部分富裕的人(這裡特指白手起家的)其實都很勇敢,比如在美國,多數有錢人要麼是企業家,要麼是專門幹那種以激勵為基礎的工作的人。


這裡就出現了一個很重要的概念,那就是 Impact。也就是說,你凡是做了一件事,你很快就能夠得到做這件事情的“後果”,是好的,是壞的,是正面的,是負面的。


換到生活中就是:你幹了這件事後,是被人喜歡了,還是被人討厭了,是被人捧到天了,還是被人絕交了。


但是大多數人工作中的問題是:他們行為的後果,其實是被遮蔽了,幾乎沒有什麼追究責任可言,這個在大公司尤其是,但在創業公司是無法想象的。


從這個角度講,如果你想在生活中取得成功,最快的方法就是去做那種只基於“激勵”,或者說會立刻產生出Impact的工作,因為這種工作,只會為了你的工作質量而獎勵和懲罰你,而你所做的每件事情,都與生活中的結果、後果聯繫起來。


而企業家或者說創業,就是最容易會產生Impact的一種職業,你不僅對你生命中的每一項決定,完全地擁有所有權,並且要求你去對每個決定富有完全的責任,而且,你立即就會獲得你做這個決定或者這件事情的後果。而你要選擇這樣做,當然你得非常具備勇氣。



硅發佈

人類社會永遠有兩種人: 謀變之人和守舊之人。

謀變之人,主動追求自我改變,聞世變而動,察勢變而追,即便面對死水潭,也要以身為石,激出一股浪花。

守舊之人,從不追求自我改變,世事變與己何干,大勢變也得過且過,只有在無法得過且過之下,才做出改變一一即使是改,也是身體之改,而非心之改,是無奈之改,而非主動之改,是逐末之改,而非獵首之改。

謀變者,趨向未知,征服未知,收穫未知; 守舊者,抱殘守缺,自我為是,得過且過。久而久之,90%的謀變者,改變了自己的命運,或有大成,或有小就,偶有不如意者,也是小概率的可以歸之於命運無常的。

而守舊者,久而久之,幾乎全部是下墜之人生,今日之得過,明早之難過,今日之小富,明早之貧困。因為,守舊者,在世事變幻之不可逆之下,其抱以的是投降之姿勢,是做命運奴隸之心態,你的人生不下墜,何人下墜?

創業或許並非是每個人的必選項,但是,謀變卻應該是每個人的不二之選。人生之謀變,時時有,處處有,求學之年紀,是勤奮努力奔向大城市,還是得過且過留在小縣城; 求職之年紀,是選擇公務員之安逸,還是入職科技公司激發潛能; 即便是求偶,也有不同之選擇,是自我加壓追求優秀的、同時也讓自己變得更優秀,還是做個“差不多先生”尋找大男子主義的自我安慰。

還有投資理財,這在謀變者和守舊者之間,其選擇也同樣會大相徑庭。謀變者,應勢而變,在房價、股價稍微萌動之際,即積極擁抱,而守舊者,在初始期間,他們只看到擁抱變化之風險,只有等到趨勢已上升到階段性臨界點時,才會無可奈何地擁抱變化一一這時,往往又意味著新的風險即將到來。

在這個技術變迀日新月異、全球紛擾加速激盪的時代,惟有謀變,惟有歸零,惟有擁抱不確定性,我們才有新生! 才有希望! 才有未來!

謀變者,你永遠是少年!

守舊者,即便年齡還是少年,事實你也已然是老者!


楊國英觀察

創業這個詞在1979年之前幾乎是稀有名詞,改革開放之後市場經濟之初,創業也只能叫做生意,而隨著我國市場化程度的縱深發展,創業越來越被大眾接受並認可,尤其是在2014年大眾創業、萬眾創新的口號指引下,創業更有了一種潮流、時尚的感覺。

不過,即便是創業已經被市場極度包容的大環境下,創業的人總體來說依然是少數,這是由資金、意識、認知、魄力、格局、人脈、能力、背景等多種原因造成。

反過來說,也不可能所有人都去創業,如果大家都去創業了,誰來當員工呢?沒有員工企業又如何運行呢?所以,天檀認為:創業更多的屬於精英!

精英是否說明他們是有錢的?我想不完全是!

在風險投資蓬勃發展的時代,創業更多的是需要綜合能力,主要包括認知力、學習力、領導力、資源整合力、融資力、毅力、市場分析能力等等(在此不過多羅列)。

而本題《為什麼窮人不敢自己創業》,我想這裡所說的窮人,肯定不是以金錢的多少作為唯一的衡量標準,更深層次的意思是窮人的思維方式會讓他失去很多機會。在此,我羅列一些供大家參考,比如:

1、窮人在事情還沒做時先考慮困難,說到多做的少,行動力差;

2、持續學習能力弱,跟不上時代的節奏,長此以往思維固化嚴重,意識觀念老化自然也就看不到新機會了;

3、優質的圈子可以加速高質量信息的交流,而窮人可能平時不太注重人脈的長期培養;

4、胸無大志,小富即安的想法太重,認為人活一輩子不容易,何必把自己搞的那麼辛苦,死後不都是一張床嘛;

5、格局小、魄力不夠、膽量不足、思維邊界窄;

6、沒有危機意識,過一和尚撞一天鐘,得過且過;

以上只是羅列了五點原因(還有很多其他原因),大體說明金錢並不是阻礙窮人創業的核心,更深層次應該是思維方式和性格問題所致。建議學會讓自己變成精英,不要抱怨環境,沒有條件創造條件也要上!


天檀

窮人經濟條件不好,有許多窮人都想著靠創業一舉成功,誰都想過富裕的生活。想改變貧窮,唯一最快捷的方式就是創業,更何況國家現在的政策越來越好,對於創業者有了更多的扶持。但是,窮人苦於缺乏創業資金,即使有心創業,卻無力實現。創業是一個需要投資的過程,沒有付出哪會有收穫,要想成就一番事業前期必須會有大量的資金的支持,等待創業業成功之後再慢慢回籠資金,窮人本身就窮,啟動資金如何籌集是個最大的問題。窮人是沒有創業成本的,更等待不起長期投資後期才能掙錢的事業。

大多數人都非常注重家庭,也揹負著家庭的責任和義務,除非自己有著十足的信心和非凡的能力,一個普通的人是不敢讓全家人陪著自己承擔創業失敗的風險的,家庭的日常開支是必須的,孩子要上學,父母要贍養,本來家裡就沒錢,哪裡還敢將這些錢拿去創業呢,假若失敗了,全家人的生活開支該怎麼解決呢,這些都是窮人創業的顧慮。即使能夠借到錢,或者從銀行貸到款,但是在創業初期誰敢保證不會出現偏差,如果開始不贏利怎麼辦,銀行大量的利息或從親朋好友借的錢如何償還,何況現在銀行貸款審查很嚴,而親朋好友也不會輕易借錢給一個窮人,並且一旦創業失敗,每天都要揹負著高額的債務度日,想必這是大多數人所不願意的,本來就沒錢,如果那樣的話豈不是雪上加霜,所以窮人是不敢冒這個險的

社會競爭太強這也是阻擋窮人創業的一個重大因素,窮人缺乏創業資金,僱傭不起那些專業的人才以及購買不起一些先進的設備,與其他的有著各種條件的創業者相比自然心裡是沒底的,自信心受到了挫傷,更沒有了創業的勇氣。就只能望洋興嘆,安於現狀。

未來行業發展的不確定行,21世紀的今天,社會瞬息萬變。今天的成功不代表明天的富裕,科技給我們的生活帶來了太多的改變了,我們不確定今天繁榮發展的行業明天就會變得怎樣,未來充滿未知性,曾經聞名世界的大企業都會倒閉會被收購,柯達膠捲、諾基亞手機等就是典型的例子,何況一般小打小鬧的創業,一不小心就會翻船。如最近比較流行的微商,雖然資金投入不多,但多數人卻投入大量的精力,操著最多的心卻掙著微不足道的錢。有時窮人不是不敢創業,而是創業過,成功的太少了。


坤鵬論

這是一句實話,但還有另外一半沒有講出來:大部分創業的人都是窮人。

大多數窮人不敢創業,是因為不能算入富有的人是這個社會的絕大多數,所以從比例來看,窮人創業的比例比較低。

但實際上,創業的人,大多也是窮人出身。

比如華為創始人任正非、福耀玻璃創始人曹德旺、娃哈哈的創始人宗慶後、希望集團的劉氏兄弟、恆安集團創始人許連捷、京東創始人劉強東等,都是窮嘎嘎嘎出身的。如果往前推40年,中國第一批創業者,90%以上都是沒有穩定收入、固定職業的窮人。所以窮人中創業是非常多的,但因為這個群體比起中產及富人來說,數量還是算多,所以看起來比例很小。

那為什麼大部分窮人都不敢自己創業?因為追求與思維、因為性格與經歷。

創業其實是一個高風險的事兒,可以說是九死一生。

所以創業首先是膽量問題。王健林說過一句話:清華北大不如膽大。沒有勇氣,是不可能創業的。因為創業失敗,代表著大量的金錢、時間、精力都損耗。窮人本來就擁有不多,大部分窮人承受不住,或者不願意承受這樣的打擊。

其次是資源問題。

創業是需要啟動資金的,窮人很難從親朋好友那兒尋找到足夠的創業啟動資金。而富裕的人比較容易,這也是“窮者愈窮富者愈富”的馬太效應直接體現。

同時,窮人的社會關係也沒有那麼豐富。所謂的貓找貓,狗找狗,人類社會是有圈子的。窮人的圈子,基本上都是在窮人之間,他們很難有能夠支持自己拓展事業的社會關係。

然後,“貧窮限制了想象力”。

大部分窮人,追求的是穩定收入,然後穩定生活,因為人們的慾望,是與自身的經歷相關的,是與自己的認識相關的。美圖創始人蔡文勝第一次吃麥當勞,是在香港,其發小請客,他說,我從來沒有吃過這麼好吃的。這就是當時他的認識,他認為麥當勞就是天下第一美味。現在你請他吃麥當勞,他會覺得是垃圾食品。“貧窮限制了想象力”這句話是非常經典的,因為貧窮,所以想象的空間是擺脫貧窮,想到是穩定工作。

但也有一部分窮人,因為有勇氣,所以創業成功。“既然已經一無所有,那麼幹脆就破釜沉舟。”他們用自己的勇氣與毅力,把自己送上成功的創業道路。


波士財經

窮人只是相對應的,我們跟大佬們相比就是個窮人。馬雲說:“我一個星期賺30個億,遠遠沒有小老闆一個星期賺五百萬開心。”

並非是窮人大多數人不敢創業,而是世界上大多數都是窮人;每個人有每個人的社會屬性,你就是天生打工的,你的思維就是打工思維;我們就是當老闆的,沒辦法都是現實。

馬雲說:“我應聘了30份工作,沒有一份工作錄取了我;24個同學考肯德基(KFC),結果23個人錄取了,我沒被錄取;5個人去考警察,四個人錄取了,我又被刷下了;我跟我表弟倆個人到杭州望湖賓館,去應聘服務生,結果還是他被錄取了,我又落下了。”

馬雲說他去打工沒人要啊,看來只有給自己幹了;我們這種創業者就是這樣的人,雖然情況沒有那麼誇張,但是在我們心裡就是這麼認為的,我們除了創業沒有其他的路可以選擇了。

說到底都是思維、思想的問題,窮人不敢創業的根本是“思維窮”;而所謂的沒錢、沒人脈、沒資金、沒學歷,這些都是“藉口”。

創業是從小做起,不是一上來就是:“我要成為馬雲,我要去納斯達克敲鐘,我要改變世界”。這些改變世界的人,像比爾蓋茨世界上只有他一個人,這是什麼幾率?

不要痴迷於從閱讀成功人士的傳記中尋找經驗,這些書大部分經過精緻包裝;很多重要的事實不會告訴你,蓋茨的的書不會告訴你他母親是IBM董事,是她給兒子促成了第一單大生意;巴菲特的書只會告訴你他8歲就知道去參觀紐交所,但不會告訴你他國會議員的父親帶他去的,由高盛董事接待的!!

所以不要想那麼大,有些事情不是你想象的那麼簡單,你只是看到了表面,而非本質現象。我們創業首先就是賺錢,創業不賺錢就是“耍流氓”;甚至道德底線都不重要,只要不違法就行,這也是很多大佬的“共識”,當然擦邊的也儘量不要去碰觸。

像我們做網絡虛擬暴利項目的,也有很多擦邊項目、灰色項目;例如圖片項目、風水項目、算命項目都是。以前就有個做風水的老闆想拉我下水,但我自身也是學佛的,根本不會做這種事情;然後那段時間,有個做一年搞五千萬的風水公司被抓了,都上了新聞

總結:

不管我們多窮,也不要去做灰色項目、擦邊項目,雖然很暴利;對於商人而言時間才是最寶貴的,只有做正規暴利項目才最長久,年賺千萬也能做到。


創業密碼舒林

創業是什麼?

窮人和創業有什麼本質的聯繫?

如果你認為創業就是賺大錢,就是變富人,我坦白告訴你,你一出發就錯了,有這樣想法的人,都不要去創業了,九死一生!時代已經變了,你還在用老一輩的成功經驗激勵自己,最後的結果似乎竹籃打水一場空,你不服,好,我說說我的看法:

1、三十年前是商人少,機會多,現在是商人多,機會少:

有一位成功的商人,曾經在電視節目裡,明確反對年輕人去創業,他的理由就是:以前是商業不夠發達,商人不夠多,所以創業的成功概率比較高,現在是產能過剩,商人過多,所以創業的成功率就小.........當時就有年輕人出來反對,他就只是笑了笑,我覺得他講的有道理,這是不爭的事實,富人創業尚且不敢100%的肯定成功,何況窮人呢?去年王老闆的電子商務公司不就虧了嗎?按照大多數人創業唯“錢”論的調調,王老闆怎麼可能會虧呢?時代變了,產能過剩的大時代,創業經商成功概率越來越低。富人尚且不能成功,何況窮人?

2、創業不是隻為了去掙大錢,創業是因為真正發現了“商機”,什麼才是商機的精髓?

很多人不明白何謂“商機”,商機是市場需求,是產品價值,不是賣掉多少多少產品就能賺多少錢這種假設!你的產品、服務究竟價值幾何,才是你創業的真正源動力,也是你是否創業會成功的根本原因,創業不是單純的做老闆。

有些人甚至認為,創業是為了獲得投資,這樣的創業,出發就錯,開始就錯,最後的結局一定是

失敗,失敗過程中的所有消耗誰來買單?除了創始人再無其他任何人。

創業的真正含義是:發現了某種產品或服務的輸出,能讓消費者獲得更超值(因為產能過剩)的消費體驗,這才是創業的真正含義。

你在創業開張的時候,就應該清楚自己的產品和服務能給消費者帶來什麼,如果是常規成熟的產品或服務,那麼你有什麼特色?

3、窮人和創業沒有本質的關係,任何發現新商機的人,都可以創業,只是時間、快慢的問題。

窮人創業可能會慢一點,因為受資本、人才的困擾會多一點,但是真正有市場需求的產品或服務,一定會得到市場的認可,有市場生命力的項目肯定不會垮,只是你能否堅持到“天亮”的那一刻。

富人創業可能會快一點、飄一點,因為沒有資本、人才的困擾,但是同樣要接受市場的考驗,市場是很公平的,他不會因為你窮或富,而將無用的產品或服務捧上王座,富人創業的所謂快和慢

不過是影響力而已,最後都會落實到財務部報表上,完全靠投資拉起來的公司,最後就是騙子公司,騙投資人和股民的錢罷了。

4、不是窮人不敢創業,只是窮人不會創業。

窮人膽子比富人大,你信吧,因為本就沒什麼可輸的,輸了也沒什麼,富人可不一樣,富人東西多,輸了就沒了,就變窮人了;之所以窮人創業的少,是因為窮人不會創業。

窮人為什麼窮?一思維、二圈子。

窮人要創個業,阻力有多大?從自身來的是,計劃,管理,控制能力的不足或缺失;從外部來的是:不解,嘲笑,好心的勸誡。在這些壓力之下,有幾個人會真正動手,想明白了以上阻力解決方案的,離脫貧就不遠了,沒想明白的,就不會開始。


窮人創業靠什麼?靠膽量、穩健和堅持,我們經常說,用窮人的方式去創業,這不是貶義詞,這是告誡我們自己,不要好大喜功,不要急於求成,創業的成功,從商業、財務的角度上來講,不是你有多少本,而是你賺了多少錢!

一個富人,用“窮人”的思想去創業,他離成功就不遠了。一個窮人,用“富人”的思想去規劃自己的事業,用窮人的方式去創業,他離成功也就不遠了,道理就是這麼簡單。英雄生於草莽,富豪出自民間,這都是思維的問題。

走出債務泥潭 就上陽光叢生網

(我司面向全國各城市招募城市服務中心運營商,詳情私信我,謝謝!)


老宋聊人生

窮人為什麼非得創業?不創業就不是上進的人嗎?還有窮只是個相對形容詞,我們與王健林和王思聰相比,都是窮人。


創業不是因為你窮,你就得創業,事實上,如果你因為窮而創業,而不是明確-規劃好了再創業,你就會更窮,甚至窮的連遮羞布都賠光了。


絕大多數的人不適合創業:能力、人脈、經驗、創業方向、資金、心智、思維都需要系統的規劃和準備,創業和賺點快錢、混點錢是二回事,很多號稱創業的人,所做的其實也只是賺點錢,而不是真正的創業。


創業與賺錢的區別在於:創業要更系統、有更明確的規劃,創業是一個過程,即要有商(賺錢-利益)又要有業(長久-品牌-事業):創業更嚴肅一些,賺錢就相當簡單直接,比如擺地攤、買進賣出,啥賺賣啥也能賺錢


其實,我們明白了創業和做生意賺點錢,我們絕大多數都是後者,什麼賺錢就做點,今年賺的錢往往和去年不同,啥賺錢,咱們就換成啥,但只有極少數人才適合創業:


創業,追求和創造一切美好事物的持久化過程:創業包括了賺錢,但除賺錢之外,還有更多因素,比如自我價值、品牌事業、持久的賺錢比如投資;


事實上貧窮的人不適合創業,只研究賺錢就行了,因為創業在相當長一段時期內是無法獲利的,風險巨大,急於賺錢的就不要創業:你窮你就要賺錢,別想那麼多。



每個人的能量不同,貧窮人的可選擇的資源較少,一旦出現風險可能會更加劣勢:因為原因很少,比如思維少、能力小、資源少、人脈少,創業也更難成功:不是不敢,只是不具備


我個人是反對激勵學的,與其盲目創業,不是踏實生活,光有激情和勇氣,但能力跟不上,就是蠻幹。



今日頭條孫洪鶴:十年以上創始管理諮詢機構資歷、商業模式專家、專注互聯網創業投資、品牌營銷等領域。


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