主網上線倒計時!EOS 節點競選背後的故事

主网上线倒计时!EOS 节点竞选背后的故事

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EOS 主網馬上就要上線了!昨日,Block.one發佈了其開放源代碼區塊鏈協議 EOSIO 的1.0版。等上線後,如火如荼的 EOS 超級節點競選到底花落誰家?馬上就要見分曉了!

主网上线倒计时!EOS 节点竞选背后的故事

小探我今天就帶領大家簡單回顧一下在過去的幾個月中,超級節點競選這期間發生的故事,看看到底是怎樣的技術讓工程師們前赴後繼?面對利益的誘惑,中國人的江湖有怎樣的光景 ? 而一直對EOS存疑的各方又各執怎樣之辭?

技術才是硬道理

在競選結果出來之前,小探和美國的競選團隊 EOS Silicon Valley(以下簡稱 EOS SV ) 以及中國的競選團隊歐鏈(Oracle Chain)對於 EOS 與超級節點競選進行了對話。

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“作為專業技術人士,我們覺得‘超級節點(Supernode) ’這個字眼不夠準確。對我們來說,這次競選的實際就是找到最優秀的 EOS 區塊生產者,而不是一場選秀節目。” EOS SV 創始人之一楊聖湖首先開宗明義。

對 EOS 的技術信仰者來說,EOS 在高併發、低延遲、免費為使用者運行DAPP(去中心化應用程序)等方面的表現,是技術團隊們選擇投身節點競選的首要原因。

正如其白皮書上所說,EOS.IO 軟件引入一種全新的區塊鏈架構,它只在橫向和縱向擴容 DAPP。它將通過開發一種類似於操作系統結構,讓應用程序在其之上運行。

用數據說話:採用了 DPOS 機制的 EOS,當 21個超級節點同步時,其交易速度(TPS)能達到每秒處理數百萬次的交易規模。相比之下,比特幣和以太坊的速度就相形見絀了。而取消用戶交易費用、允許 DAPP 可以快速簡單地部署,則成了 EOS 的另一亮點。

那麼,超級節點到底是做什麼的?

簡言之,可以理解為 EOS 整個網絡被託管在了這 21個節點之上。它們負責運行和維護 EOS 公鏈。這是有了這種集中算力的做法,可以使 EOS比其它的公鏈交易速度更快,容錯性更強。

說到 “集中”,這會不會與區塊鏈從誕生之日起就抗起的 “去中心化” 聖旗相違背呢?

EOS SV 的另一位創始人喻博表示,EOS 提倡的操作系統概念,可以幫助企業快速地部署 DAPP,而且要比比特幣、以太坊高效太多。即使不是完全去中心化,也並無大礙。同時,我們也可以看到,像比特幣這樣的礦池把算力都佔據了,十個大礦池壟斷的局面,我們也不能簡單地稱其為去中心化吧?

對於技術客來說,超級節點的戰略地位,才是讓他們參與的真正目的。這是因為這些超級節點很可能會成為 EOS 大公鏈的流量入口,從而幫助技術團隊成為影響力玩家。

與技術層面的考量相比,成為超級節點後所獲得的利益也是長久以來人們最熱衷於探討的話題。

對於競選獎勵,上位的 21 個團隊將獲得 EOS 每年增發 1% 的收益中的大部分。大約每一個節點每年可以獲得約 45 萬個 EOS 的收益,一年下來,收益驚人!

在這個基礎之上,如果 EOS 幣價上漲,每個節點每年的獲益還會更高。

雖然收益的增發從之前的5%下落到了1%,但是參與者的熱情仍然很高。

在這其中,中國人的身影格外活躍。

有中國人的地方,就有江湖

EOS 的創立者,人稱 BM (真名 Daniel Larimer)對區塊鏈創業這件事,可真不是一般的熱衷:從 2014 年的 BitShares(比特股)、2015年的區塊鏈技術公司 Cryptonomex、2016年的區塊鏈技術的社交媒體社區 Steemit、到 2017 創辦 blockOne 頂級區塊鏈投資機構,到現在最終推出EOS。一路上國際社會對於 BM 的項目們都十分看好,對於 BM 所在的美國社區,討論一直十分熱烈。

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有意思的是,這一次的節點競選,似乎熱鬧的只是中國和韓國,對於 EOS的官方大本營美國,卻顯得有些過分靜默。

除了 Reddit 上不溫不火的討論、偶爾可以在谷歌上搜到的一些中國團隊的英文 PR 文章,其他主流媒體似乎對此次節點競選沒有太大關注。

直到美西時間5月30日,Coindesk 才姍姍來遲地報道了一篇關於 EOS 節點競賽的文章,文中提到 “候選人遍佈世界各地,但中國表現出最大的興趣,其次是美國。”

而美國的許多團隊,實際上也是中國人為主導。比如小探我採訪的 EOS SV 團隊。

根據 EOS GO 社區 5月30日發佈的關於最新 EOS 節點競選的團隊,從地域分佈上,可以看出:中國參加競選團隊的數量已經以 50 個的數目遙遙領先了。

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早前,韓國“不投不是韓國人”的激將大法推波助瀾競選,隨後,中國圈子裡的各路人馬也紛紛亮相。

在說中國 EOS 競選圈子之前,咱們先看看 EOS 的競選投票模式。

官方沒有實行一票一投的模式,而是採用了“一票三十投”的新玩法,即一個 EOS 可以投三十個競選團隊,業內人士表示這種方法 “更公平”。

小探採訪的 EOS SV 和歐鏈團隊都表示,一票三十投,至少可以避免擁有 EOS 數量最多的大佬一人獨霸的情形。畢竟,如果一票一投,只要你手中的 EOS 數量佔到發行總數的5%,你就一定會上。而一票三十投,不僅避免了這種現象,還可以讓真正有實力選手上位。

“因為即使是大佬,也要給別人投票。而為了讓 EOS 的生態建設得更好,不會有哪位大佬願意拉攏一批技術實力不強的玩家,他們也不傻。” EOS SV 的兩位創始人如是說。

大佬們確實不傻。在賺錢這件事上,他們可得跑到最前面。

自稱比特幣上帝的寶二爺,錄製視頻表達自己此次 EOS節點競選不是第一就是第二的入選宣言。並聲稱要“

把貪婪變成一種愛心”,以後的獲利會以慈善方式捐給沒錢的、生病的、躺在手術檯上等著手術的人。

而深居簡出的李笑來作為 EOS 項目的天使投資人,更是在競選開始前就為EOS 頻頻站臺,甚至將 EOS 直接歸為硬幣資本的投資項目。

同時,有媒體早前爆料,如果我們橫向比較9個通過篩選的中國結點競選團隊(當時時間為四月)時就會發現,其中和李笑來直接具備資本關係的、被稱為“笑來節點”的就達到了5個,佔據了半壁江山。

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但是歐鏈的創始人 Harvey 向小探表示,“李笑來只是我們的投資人,他投誰不投誰,我們也無法得知”。

那麼,此次競選會不會演變成一場中國大佬自己玩的遊戲呢?

小探看來,未必如此。

再加上美國區塊鏈主流媒體的”漠不關心“,我們可以看出,BM 的團隊好像很不看好中國大佬級團隊呀。

那麼,面對良莠不齊的團隊,吃瓜群眾如何辨別?

“不要說你之後會對EOS社區有哪些貢獻,要看看你已經為生態做了什麼貢獻?”

作為最早將 EOS 白皮書翻譯成中文的歐鏈團隊,其創始人 Harvey 強調,自己的技術團隊已經開發並測試了兩個開源工具,為 EOS 生態做出了很大的貢獻。

而 EOS SV 的兩位創始人則更加直接地表現出技術派的競選宣言:“我們不割韭菜,我們是為 EOS 社區服務的。”

看跌派:懟你對你、再懟你!

號稱要 “打趴以太坊” 的 EOS 自出現那一刻起,EOS 創始人 BM 和以太坊創始人 Vitalik V神之間的嘴仗就沒停過,而 Twitter 則成了兩人的戰場,兩人你一言我一語好不熱鬧,經常妙語連珠讓吃瓜群眾拍手叫好。

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BM 一強調 EOS 的治理系統很容易操作,V神就在一篇名為《普魯士政府仍然不好》的文章中指出:EOS 系統這麼小,很容易形成壟斷獨裁。

BM 說,好!我強調 EOS 可以處理更多交易總可以了吧?V神馬上跳出來補刀:那還不是因為 EOS 沒有 protocol feature!以太坊就有這個,所以我們以太坊不需要那麼多算力證明賬號信息。

同時,看跌 EOS 的人、想跟著蹭個熱點的也大有人在。

29 日凌晨,360 第一時間將該類漏洞上報 EOS 官方,並協助其修復安全隱患。

與此同時,周鴻禕宣稱漏洞估值百萬美金,大跌的幣價讓“預言家”玉紅的“EOS是空氣幣”言論又賺足了大家的眼球。

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也有業內人士認為,360準備借 EOS 漏洞之勢開始佈局區塊鏈產業了!

你方唱罷我登場,隨著公鏈上線,未來的好戲還會更多!

而對於公鏈上線後 EOS 的未來之路,有人說 DPOS 會被攻擊,有人說 EOS 會大漲,還有人說分叉可以預見。但是到底會怎樣?恐怕現在沒人能斷言。

EOS 選舉作為一場社會實驗,帶給我們的可不是故事那麼簡單。


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