這兩天，一場無人貨架企業“死而復生”的戲碼，吸引了一大波兒網友的關注。這場大戲的主角是：果小美！
一開始，有網友爆料：果小美融資沒戲，已經開始連夜裁員，同時開始資產清算。與此同時，果小美離職員工也表示：線下大約2000人全部裁撤，招聘、採購、配送全部停止。綜合相關內容，果小美的破產似乎就差正式對外公佈了。
與此同時，從進入2018年以來，無人貨架行業似乎一直就處於“寒冬狀態”，倒閉的倒閉、裁員的裁員。在這樣的情況下，即使果小美真的破產散夥，似乎也並不是什麼稀奇的事兒。於是，融資失敗、業務受阻的果小美就這麼“死”了……
其中，辦公室無人貨架業務是其主營業務，因此探索其它的業務模式，並沒有多大的問題。但是按照其近期的相關動作，所謂的發展雲端電商業務，說白了，就是其已經上線測試很就是“合箱拼團、團長代收”的拼團業務，其想做的是“辦公室升級版的拼多多”。
通過線下無人貨架，其獲取了一大批的線下用戶，這些線下用戶通過掃碼等方式進行商品購買，同時成為果小美的會員。在這樣的情況下，通過一些拼團活動的推送等，其很容易就可以成為其“拼團電商”的用戶。也就是說，其是拐了個彎兒來做電商，主要流量還是來自貨架用戶。
但根據一些知名財經媒體的調查，果小美的線下無人貨架已經形同虛設，大部分的貨架都存在斷貨時間長、貨架無商品、供應鏈跟不上、管理混亂等問題。甚至有公司員工爆料：果小美如今的補貨流程是擺滿一架子貨牌照後，就卸貨走人。在這樣的情況下，無人貨架對於其的幫助又能有多大？
與此同時，辦公室無人貨架的誕生，是基於離消費者更近，為消費者提供方便，滿足其即時性購物需求的想法。但反觀如今的拼團模式，多人拼團價格是低了，但與拼多多給拼團的用戶分別寄件不同，果小美的拼團則是“團長代收”的模式，即每個辦公室都有一個“團長”，拼團成功後，其會發貨給團長，並由團長進行貨品的分配，消費者再自行帶回家。雖然在一定程度上降低了商戶的物流成本，但相應的，消費者的體驗無疑也在降低。
總之，在“死而復生”之後，果小美這是又要搞事情了！但是，想要做“辦公室升級版的拼多多”，還是非常不容易的。
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