上海證券報丨華西股份湯維清:我們是這樣捕獲“獨角獸”的

“動力電池巨無霸”寧德時代順利過會、“醫療器械龍頭”邁瑞醫療重啟IPO……在這些“獨角獸”股東榜上佔有一席之地的華西股份,轉型“產融結合”短短3年,已然交出一份亮麗的“期中答卷”。

上海證券報丨華西股份湯維清:我們是這樣捕獲“獨角獸”的

華西股份、一村資本董事長湯維清

作為為數不多擁有創投業務的上市公司,華西股份將藉此做大做強。據透露,公司將依託旗下一村資本的產業投資能力,爭取2年至3年內在TMT、大健康、半導體、新能源與智能製造領域,構建1類至2類優質資產,通過長期運營整合成為上市公司的主營業務之一。

做實務:用專業眼光發掘價值

作為享譽海內外的“天下第一村”,華西村註定是改革開放40年的重要註腳。如今,面對中國經濟轉型升級浪潮,“華西”這一金字招牌在投資領域再次激盪起風雲——華西股份遷到上海僅3年,投資的“獨角獸”已被市場所熟知。

“在保持原有化纖產業的情況下,華西股份在金融領域共有3塊佈局——開展‘併購+創投’業務的一村資本、證券類資產管理平臺一村投資和另類資產管理平臺一村資產。目前,一村資本的管理規模已近100億元。”兼任一村投資董事長的湯維清將自己的業務重心放在“併購+創投”上。在他一手推動下,華西股份通過一村資本建立了圍繞“TMT、大健康、新能源與智能製造、半導體”4大產業開展投資併購服務的業務模式。

“投資肯定有風險,我們能做到的就是,用非常專業化的團隊來作判斷。足夠專業,才能更準確地把握產業路徑,減少很多不必要的風險。”湯維清稱。據悉,一村資本的投資團隊幾乎都來自知名金融機構和產業方,很多負責人擁有20年以上的產業經歷。

投資寧德時代就是一個典型案例。曾毓群還在ATL時,湯維清就與他相熟。“我當時對Robin(曾毓群)的技術水平就非常認可,他後來出來做寧德時代,並迅速獲得了寶馬的研發支持,進一步堅定了我的觀點,很快我們就在後續融資中參與進去。那時,寧德時代遠沒有現在這麼火。”

多年來,湯維清對新能源汽車持續關注,從政策支持到產業空間,從發展階段到潛在風險,均有著深刻理解。“對於技術驅動的產業來說,技術相對定型會是產業格局的分水嶺。如果能量密度無法繼續提升,企業才會面臨價格戰,目前距離這一階段還比較遙遠。”

上海證券報丨華西股份湯維清:我們是這樣捕獲“獨角獸”的

搭框架:“併購+創投”協同發力

不同於傳統的PE/VC,華西股份將一村資本定位於“併購+創投”業務。正是這種不尋常的架構設計,令一村資本迅速在細分領域站穩腳跟,而不是和萬億資金擠在一級市場裡大浪淘沙。

據介紹,併購業務是發揮一村資本的產業協同優勢,幫助上市公司收購標的、轉型升級,風險共擔,分享收益;創投業務則是作為早期投資人,發掘、推動高科技公司成長。併購業務佔用資金量較大,單筆風險較低、期限較短但收益率不高;創投業務則佔用資金較少,單筆風險高、期限長,可一旦成功收益巨大。二者形成協同效應,在降低上市公司風險的同時,儘可能提升盈利水平。

目前來看,兩塊業務均在穩步展開。在併購業務上,一村資本協助世紀華通,先後併購點點互動、中國手遊和盛大遊戲,助其轉型為跨國性網絡遊戲企業,併成為A股遊戲類龍頭上市公司;協助沙鋼股份併購總部位於倫敦的數據中心運營商Global Switch,助其轉型鋼鐵和數據中心雙主業;協力通化金馬收購龍煤醫療,幫助晉商聯盟躋身中國第四大醫療集團。

最近的案例是,一村資本與海辰藥業共同收購意大利最大的腫瘤疾病醫藥研究機構NMS集團。按照計劃,這家企業擬在合適的時候在中國香港或納斯達克獨立上市。按照NMS集團現有在研藥品預估,該公司很有可能一上市市值即超過10億美元。

寧德時代則屬於創投業務的佈局。此外,一村資本還投資了英雄互娛、瀾起科技等。據介紹,創投項目遵循精益求精理念。目前來看,成功率還是比較高的。

通過一村資本的操盤,華西股份最終將實現轉型——爭取2年至3年內,在TMT、大健康、半導體、新能源與智能製造領域,構建1類至2類優質資產,通過長期運營整合成為上市公司的主營業務之一。

造氛圍:只要做得好,沒有天花板

翻看湯維清的履歷,很多人會奇怪:為何在從券商功成身退後,選擇華西股份開啟新徵程?被問及此,湯維清表示,除了自己本身是華士鎮(華西村所在鄉鎮)人外,他更看重華西村轉型的決心和市場化運行的努力。

履職華西股份董事長時,整個投資團隊只有湯維清一人,而今僅一村投資團隊就有百餘人,全部都是市場化引入。不僅如此,在過去的3年中,華西村沒有向上市公司再派過一個人,這既是對團隊的信任,也是對專業度的認可。“股東通過規則化、市場化的方式發揮作用。”

華西村黨委書記吳協恩曾提出,過去“來了華西村,就是華西人”,現在“服務華西村,就是華西人”。華西村不僅提供良好的創業平臺,而且創新激勵機制,股權不再只給華西本村人,對外來的優秀團隊同樣給予股權激勵。

“與20年前不同,現在金融機構的核心競爭力是人才。因此,我們要關注人的訴求,包括物質的和精神的。”湯維清認為,要做到這些,首先要有合理的機制,其次要培養優秀的合夥人,再次要有良好的創業平臺。“只要能夠為公司貢獻力量,就能獲得與之匹配的職務和資源。”

儘管前期投入的項目收穫頗豐,但湯維清在採訪中始終表現得謙虛、低調。他坦言,華西股份一直是按照既有節奏在走,寧德時代、邁瑞醫療的情況算是“驚喜”,比預期來得要早一些。隨著時間推移,此前埋下的種子將不斷髮芽、成長。轉自《上海證券報》


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