基層單位各類材料的寫作技巧

基層單位各類材料的寫作技巧

因工作需要,我多次到一些基層單位講過寫作課,幫助他們培訓基層寫作骨幹。基層單位的同志經常問我,現在時間很有限,工作量又大,真的要寫點東西很難,尤其寫出高質量的文章更難,怎麼辦?我也是從基層出來的,我的寫作經驗也是在艱苦生活中磨練出來的,甚至是被人家訓斥出來的,可以說也是從一點一滴積累起來的。我以親身感受,總結出以下幾點:

第一,要學會巧記修改。

就是指要隨時記錄與寫作有關的資料,等你需要時就會派上用場。如果不記稍縱即逝,等你需要時就會感到缺兵少將,無從調遣。在寫材料的過程中遇到困難,其中原因之一就是缺少素材。寫材料不能做“無米之炊”,必須隨時積存寫作素材。在積存中學會巧記,記錄管用且能夠用得上的資料。鄧小平同志說過,學馬列要學管用的。我們積存資料也要記錄管用的,保證不浪費資源。你從事寫作就要專輯有關寫作方面的資料,積累得越豐富越能起作用。我有一個習慣,就是遇到與寫作有關的事情就隨時記錄下來,分類積存在電腦上,一旦有了靈感,就從電腦裡調出來進行編排加工,加工完了再朗讀一遍,如果沒有繞嘴贅舌的地方,感覺順暢就可以了。之後再作細節上的修改,感覺像篇文章就可以定稿了。

第二,要先寫個雛形出來。

最初寫的文章只不過是一個雛形。是經過反覆斟酌修改加工的過程才使文章成功。從古到今沒有哪一位作家一次寫成功的,都是在不斷修改的基礎上寫成的,看看《毛主席詩詞手稿》就知道了,毛主席寫詩也是經過反覆修改的。我寫文章有個習慣,就是先把文章寫個雛形出來,不管規整不規整,也不管標點符號是否正確,先寫出個大概存在電腦上,等興趣來了,時間充裕時,就順手調出來續寫修正,也就是對最初的雛形文稿進行“打磨、電鍍、上光”。由表及裡地動一番“手術”,修改之後,再對全文進行電鍍,或是“鍍金”,或是“鍍銀”,或是“鍍銅”,或是“鍍鋅”……使文章從裡到外都光彩照人。

為什麼一些名著讓人百看不厭、愛不釋手?不僅是因為人家寫得文章的內容好,而且是因為人家寫得文章的外表鍍了一層“金”,所以才金光閃耀,光彩奪目。究竟如何“鍍金”?需要根據文章題材內容設計。哪種鍍層好就鍍什麼,鍍好了就會閃光發亮,讓人喜歡。

第三,要學會對文字的調遣。

一定要學會在電腦上撰文,這樣寫作非常方便,運用剪貼、複製、粘貼等功能撰文比較快捷。我們完全可以對有些合適自己的文章行“拿來主義”,通過複製、剪貼、粘貼等快捷方式,歸到自己的文章裡面,經過細緻加工成為新作。一是可以借用別人的觀點,二是可以借用他人的結構,三是可以借用人家的寫作模式,這樣進行寫作省工省力,快捷速成。舉例說明。很早以前,領導要我寫一篇落實《基層建設綱要》的經驗材料,我接受了這個任務,當時心裡沒底,不知從何處著筆。但是,我一看《基層建設綱要》的內容,靈感立馬就來了,現成的文章結構展現在我眼前,所以我立馬就明白該如何寫了。根據我平時掌握的資料很快就寫出來了。那個《基層建設綱要》中的結構就是我所要的材料結構,其主要內容中的分段標題就是我要寫的經驗材料的分段標題,於是,我就借用《基層建設綱要》中的結構,編排我要寫的落實《基層建設綱要》經驗材料,《基層建設綱要》上寫的“要……怎麼的……”我就寫:“我們怎麼貫徹的。”全文一共寫了6個方面的經驗,交給領導審閱,領導一看很對路子,與上級的要求也十分吻合,就通過了。我第一次採用這種方法寫經驗材料,結果一寫就取得了成功。

第四,重要的事情要先寫。

寫總結材料也有竅門。有些方法是在不自覺中得到的。我剛到機關當幹事,領導就安排我寫單位的全年工作總結,我那時不瞭解情況,怎麼寫心裡沒數。領導說,你先看看以前的材料,看看歷年的工作總結,看看人家是怎樣寫的,再看看所屬單位報上來的總結材料,然後根據年度工作安排和完成任務的情況寫。儘管丈二和尚摸不著頭腦,但是我硬著頭皮寫了。看了大半天的材料,腦子裡有了點數,我就鋪開稿紙開始寫,半天加一個晚上,16開的紙寫了86頁,真是:改了寫,寫了改,總算交差了,可是領導不滿意,就幫我進行調整修改,我根據領導改的重新抄寫了一遍。當我在抄寫時,有一位老幹事站在我面前說,白說你們這些“謄文公”,就知道抄寫別人改的,也不動動腦筋,非要跟人家學寫一個模式,我看不好。說者無意,聽者有心,我覺得他說的很有道理,給我以眼前一亮的感覺。我說寫總結可不就一個模式,無非是情況、經驗、問題和下一步打算。情況部分如果做得好,可以歸納出幾條經驗給人以啟示,問題如果特別突出可總結幾點教訓給人以提醒,以利於今後的工作。下一步打算就是部署工作唄。說到這裡,我有些疑惑不解地問他,莫非你有什麼高招?於是,我就直言相求,懇求人家幫助。他說我寫總結當然不一樣,肯定不是一個模式,也不是一個路子。他說,我寫總結是把最重要的部分放在前面寫,也就是像寫新聞一樣放在頭條,就像當年的《人民日報》一側,經常放著“最高指示”那樣重要。他說的確有道理,讓我為之一震。他說,哪項工作最重要,做的最好就把它放前頭寫。這樣寫大家就知道你單位抓的是大事,完成的是重要工作。把最重要的工作做好了就等於抓住了要害,就說明我們抓工作牽住了牛鼻子——抓住了主要矛盾。這樣寫出來的就有分量,能夠吸引人。後來,我根據這位老幹事的提醒,重新佈局,寫出了有分量的工作總結,領導看了很滿意。這就是從佈局上創新,把重要的事情放在前頭寫,必定會有好的結果。這樣與眾不同的寫法,會給人一種不一樣的感覺,必定有吸引力和感召力。寫起來也有動力。能鼓勵先進,激勵後進,促進工作。

第五,要學會顛倒寫法。

寫作一定要有所創新,方能吸引人。不要老是一個模式,要從工作內容上創新寫作,寫出來要與眾不同,讓人一看非常特別,從來就沒見過這種寫法,使人看了非常感興趣。之所以你寫得東西人家不願看,就是因為你寫得沒有味道,沒有吸引力。如果你換一種方式寫,恐怕就會是另一種結果。


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