古風斜月
其實這個才是關鍵問題。很多業主都是想的多，做的少。又想得到自己的權益，又不想自己出頭。
說業主們畏懼物業的打擊報復這話我覺得有這方面原因但是不多。因為每個成立業委會的小區基本都是一旦有人組織了，其實參與的人會很多。但是沒有成功的原因多數不是因為懼怕物業公司的報復，沒有成功的原因更多的在於大家相互之間的不信任，極度容易分化。意見根本難以統一，很多業主在組織活動還沒有進行一半就開始懷疑起了組織人的動機。由一開始的積極變成不相信，不積極了。中國有句話叫“三人成虎”一旦有幾個人說點懷疑的話，立馬就會有很多業主開始懷疑退出。以至於組織者心裡憔悴，一方面為大家辛苦，一方面還得經受多方面的懷疑和質疑，自己也就心灰意冷不在進行相關組織活動了。反正收益或者不收益都是大家的。
再有就是更多的參與者都是抱著看熱鬧的心態。參與行，一旦讓他們表態簽字的氣候就開始各種的利益衡量和計算，都希望別人來出面，自己坐等收益就行。時間久了，組織者心也就涼了。
很多時候業主的擔心和畏懼本身就是因為不團結和不相信才會擁有的。說白了，中國是法制社會，在厲害的物業也不可能真的對很多業主怎麼樣。那麼大家畏懼的是什麼呢？如果物業針對某個業主怎麼樣，你看這個業主會不會到物業去鬧？那個時候怎麼就不怕了呢？所以還是大家都抱著大家的事，輪不到我出頭的心態。都不理想為了大家共同的利益來讓自己受一點損失。這才是關鍵。
如果業主真的想成立業委會，那麼大家首先就是要把這種，反正是大家的共同利益，我沒有必要出頭的心態改變。大家都是業主，只有團結起來，齊心協力客服困難把居委會成立起來才是王道。
我是小區物業人。歡迎大家點評，轉發和關注。大家來一起探討物業問題，大家一起學習一起成長。
小區物業人
希望能夠通過問答的審核。
業主委員會的成立非常不容的，自己有過成立幾屆業委會的經驗，今天和大家分享一下。
小區裡矛盾和糾紛相對比較多的時候，容易成立業委會。
1，當小區風平浪靜，如果想要成立業委會，一個是業主可能不積極參與，自己可能還會被物業認不懷好意，也會被別人誤解，認為你破壞了小區和諧。 2，當小區物業管理不善，問題層出不窮，投訴或者反映又總是沒有結果，讓人感覺頭疼不已的時候，這時候成立業委會可能比較容易。 比如一些業主切身利益的事情。
a，如房屋質量問題，學校孩子就學問題，治安不好的問題，周邊環境衛生的問題，這些問題可能很多是開發商的遺留問題，久拖不決。
b，如物業公司管理不善，亂收費亂漲價，盜竊事件頻發，公共設施維護不力，影響業主居住生活，這些問題往往是物業公司管理不好引起的。
這時候，大家吐槽不斷，有一些矛盾解決不了，而且個人難以改變現狀，迫切需要成立一個組織，共同面對問題。有的小區容易成立業委會，有的小區難以成立業委會，業主的團結和參與非常重要。
老年人多，公務員多，經商老闆多的小區參與度可能不高。
年輕人多，熱心的，想改變現狀的人多的小區參與度相對比較容易。
小區業主的出頭人非常重要，要有一些堅定的支持者。
如何成立業委會，有什麼竅門呢。
1，召集業主參與是最關鍵的一步。首先是傳遞信息，溝通協調，收集小區的一些資料。最好的做法就是，建立業主群，建立棟群，區群，選出熱心人士，不顯山不露水的進行。當然，敲鑼打鼓的進行也可以，但是容易激發矛盾，受到不小的阻力。
2，當業主人員進群到一半或者三分之二時，大家人多了，宣傳成立業委會的重要性，獲得支持比較容易，溝通也比較方便。
3，通過組織開會，談判，選代表的方式同物業公司，或者其它部門協商解決問題。通過這種方式容易團結業主，選出業主的談判代表。
解決小區問題的關鍵就是需要一個能代表業主的組織，誰代表小區業主出面進行處理問題。所以，成立業委會是必然的選擇。
這種情況下通過各種途徑面對問題，促使各方轉變思想，認同接受成立業委會，出面協調解決小區的問題。成立業委會不能急於求成，需要抓住問題的關鍵，團結所有的業主，合法合理有序的去工作，獲得地方職能部門的支持也是非常重要的。
我將與你同行
根據《物權法》和《物業管理條例》（指：國務院頒佈的也包括各省市自治區經過人大通過的）規定，首先是在社區落實建立業主大會制度，它是小區全體業主行使民事權利的主體，（對外），同時明確經過業主大會投票選舉成立業主委員會（必須雙過半，須向街道備案），業委會只是業主大會的執行機構，（對內）。業委會的工作是執行業主大會的決定，代表全體業主的利益對物業公司（經業主大會投票通過中標的服務企業）實行監督與協助（按服務合同）。實踐中，有些業委會被有不良訴求的人所把持，凌駕於業主大會之上，為撈取私利，而與物業公司沆瀣一氣。在司法實踐中，雖有“職務侵佔罪”判決案例，但對不少小區存在的維修基金與公益收入被貪汙挪用等震懾效果不夠大，此次兩會上全國政協委員馬國湘等五位委員提出提案，建議全國人大有針對性的專門為業委會的運作立法，
秋實219918066
不做虧心事，不怕鬼敲門，你怕什麼呢？
很多小區的業主成立業委會的動機怕是不正確。他們在成立業委會之初的口號是炒物業， 個別業主上躥下跳、煽動其他業主，其非理性的表現引起了物業的注意，所以才會發生一些不希望發生的事。
這能怪誰呢？怕是人的本能反應而已。
成立業委會，本來是業主們正當的權利。可是聽起來，業委會成了某些業主達成個人私慾的手段。
另外也有可能某些業主的自私的表現，引起了其他業主的反感，如果這因素存在，那麼其他人不願參與其中，嗯就可以理解了，這些自私的業主也就找不到同盟軍，所謂道不同不相與謀，也所謂君子不立於危牆下！
成立業委會是一件積極有意義的事情，是小區民主的表現，它有助於團結業主，提高物業管理的水平，前提是業委會積極、理性和專業，如果沒有這三點認知，還不如不成立業委會。
業委會需要專業度、持久度、公平性。這三點如果能滿足，正規的物業公司是歡迎的。
要問現在怎麼辦？首先要端正態度成立業委會的態度。其次在小區內理性地宣傳正確的理念尋求同盟者。
成立業委會，是為了業主參與小區的物業管理中並提高其水平，給全體業主以安居、舒適的環境，讓小區業主的財產保值增值。
成立業委會不是簡單的炒物業、降物業費，更不是某些人謀取私利的手段！
老包有時不在線
房產物業案例4
業主成立業委會難點
一，業主方面的問題。1、缺少廣大業主支持，一是很多業主買房只想安居樂業，沒太多時間去關心自身以外的事情，多事不如少於一事。二是業主代表缺乏對物業管理專業認識，不瞭解相關政策法規，在業委會籌備過程中，沒有爭取到主動權，半途而廢的例子很多。三是業主對成立業委會後很難監督，與物業串通謀私利、掏空專項維修資金的事，時有曝光於媒體。建議業主代表要學習相關法律政策，與業主們多溝通宣傳，信任並支持業主代表籌備業委會。
二，物業方面的問題。因為物業管理條例明確規定了業主委員會的權限，可以決定物業單位的去留，危及了人家的飯碗，物業管理層肯定是反對的。所以物業方經常做些小動作妨礙業委會成立，也是常理之中。建議業主代表積極主動與物業溝通，展開互動取得物業信任與支持，這就要承諾做到成立業委會是與物業一起建設和諧家園，使小區物業品質提升，保值升值。
三，業主代表獲得政府方面的支持。若成立業委會總是搞對立鬧事件，這是政府不願看到的事情。若成立了業委會，便於政府基層管理，創造和諧安詳社區，有利於政治正面宣傳的，才有可能獲得政府財力人力物力上的支持。建議業主代表要有黨性及政治覺悟，業委會在政府指導下成立。
綜上所述，成立業委會對業主、物業、政府來說是一把雙刃劍，存在太多的不確定性。這就要業主委員會成要有良好的社會主義價值觀品德，要有足夠的學習管理時間、高能力水平開展工作。否則，業委會很難成立。
是非黑白1
頑疾，只收錢不作為的物業，小區內機動車亂停亂放把別人車庫門都堵了，物業不聞不問，一次又一次，真缺德
擁堵是果從前規劃是因
裝修開始，從沙霸，水泥霸就可以看出物業公司的黑社會實力。想成立業委會，籌備組人員和第一屆業委會人員是要經得起各種考驗的。籌備組業委會人員被打被恐嚇的事太多。帶有黑社會性質的物業欺負業主就像狼欺負羊。
金不換46650161
從業主角度出發：對物業有這樣或者那樣的不滿，認為物業就是我們服務的、我有任何問題都要找物業，物業就必須解決。 這是很多業主的誤區、物業不是萬能的，很多方面物業是解決不了，就簡單開發公司遺留一些工程或者設計問題、物業公司很多解決不了。這樣物業和業主就產生了矛盾！ 從物業角度出發：物業是服務性行業，物業費包含的內容僅僅只有七項，很多東西屬於有償服務、不是無償服務。 一個簡單的事情：家裡換空氣開關，這個簡單來說屬於有償服務，而業主認為是物業的問題、物業必須解決、物業費裡面不包含這些，所以矛盾點很容易激發，從而產生對抗！
成敗—佛魔
這個問題應該引起全國人大的高度重視！！物業公司本來就是一個畸形的怪胎！《物權法》和《物業管理條例》之於他們有多少、多強、多有效的作用真的不好評價。現在這麼大的一個民生問題就憑几句話就交給了所在社區，那麼，問題來了：每個社區所管轄的小區應不應該成立業委會？什麼時候成立？誰去組織成立？由誰監管指導？社區能做到嗎？還有，小則幾十，多則幾百，還有成千上萬戶的小區如何成立業主委員會？一個民間組織能否代表所有業主的意願和生活根本需要保證？不要等到亂到不可收拾了再去規範！凡事預則立，不預則廢啊！！
濤聲依舊志不改
提問太誇張
1、成立業委會與物業公司有啥關係？
2、業主都是這想法，即使業委會成立了，業主也會很失望😞
3、到了認為侵害自己利益時才出聲“維權”提問，平時“事不關己高高掛起”。社區活動需要大家平時積極參與（業主之間、物業工作人員、業委會、居委會）互動交流溝通，瞭解關心社區事務。當你提的這個問題如果在社區得不到妥善解決，網友能解決嗎？
