職場上，越來越多的老闆，在招聘公司中高層領導時，都不願意從老員工中選拔，而寧願花高薪從外面聘請一些人過來，擔任領導崗位。當然，空降領導有利有弊，也要根據公司實際情況來分析。就像馬雲創立的阿里巴巴，就喜歡從內部培養員工，再從員工中選拔優秀的人才當領導。馬雲之所以這樣做，也與公司發展方向有關，也不絕對的，但是馬雲成功還是有他的道理所在。
大家都知道，空降領導想要樹立威信，只有2種方法，一種是利用個人魅力去征服員工，另一種就是殺雞儆猴，用權威來鞏固地位，相對來說，第一種方法的人更少，而更多的領導往往都會選擇第二種。而他們空降過來後，最先“收拾”的往往是這3類員工，退休領導告訴你答案。
1、刺頭型的員工，每個公司幾乎都會有刺頭型，不服管束的員工，既然要樹立威信，如果從那些職場上相對老實員工動手的話，可以說是毫無作用，也起不到威懾員工的效果，所以這些愛出風頭，又愛帶頭鬧事的員工，肯定會成為第一目標，所謂槍打出頭鳥就是這樣的。
2、資歷很老的員工，同樣道理，在新員工面前樹立威信，也沒什麼用。而老員工可能仗著自己資歷老，以為老闆會看重情面，但事實並非如此，如果在空降領導和老員工面前選擇，老闆絕對會選擇領導而放棄老員工。而且老闆在剛開始肯定也會放權給他，這可以說是雙方都有的默契，老闆不會打自己的臉，作為下屬一定要明白自己的定位。
3、拉幫結派的人，領導剛上任，最擔心的就是員工拉幫結派，抱成一團。聰明的領導往往會從小團體內部分化，常用做法就是拉幾個，打壓幾個，在利益面前，員工是很難真正一條心的。而打壓的就是這些抱團的員工。
其實不管你是哪一類員工，在自己沒有足夠實力之前，低調是你最好的選擇。當然，如果你真有很強的實力，老闆肯定也會讓你上升的，而之所以沒讓你升職，肯定還是因為個人能力不夠。
職場上的你們，是否在這3類員工之中呢？
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