遇到問題先想好三個解決方案再敲董事長辦公室的門

遇到問題先想好三個解決方案再敲董事長辦公室的門

在董事長辦公室寫這句話的這個人叫郭臺銘,

他是鴻海集團總裁,富士康的老闆。

他去自己的工廠視察的時候,簡單地和廠裡的工程師做了個交流,而其中有員工大聲追問總裁:為什麼累死的是我,收益的卻是你?

他的回答震憾全場:

我們之間有三個差別!

第一,30年前我創建公司,是賭上全部家當,不成功便成仁。而你寄出履歷表後就來我們公司上班,而且不開心時隨時可以走人。我們的差別在:創業與就業;

第二,我根據市場不斷創新,到處對接資源。而你卻只是選擇做你份內的工作,還時不時鬧情緒。我們之間的差別在:選擇與被選擇;

第三,我24小時都在思考公司如何發展,如何創造利潤。每一個決策都可能影響著公司所有人的收入和未來。而你只要想什麼時候能休息,加班有沒有補助,哪些對你不公平。我們之間的差別在:“責任的輕重”。

搞明白這三個差別,就不會糾結自己的現狀,而是思考是否要和公司一起成長,你將來才有可能成為公司的頂樑柱和合夥人!


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