教務工作做好這6點,暑假的機構續班不用愁

如何通過優質的教學服務提高家長、學生滿意度?今天我們談談教學服務這件事。

教育培訓機構跟其他行業相比有一個很特殊的地方,就是使用產品、享受服務的是學生,但有購買訴求、掏錢的的客戶是家長。

而學生在學校學習的全過程、享受到的服務,家長是無法感知的,只能通過成績來判斷。如果孩子成績有所波動,或者表現沒有達到家長預期,家長就會將責任歸於機構。

所以通過教學服務(即教務),我們才能把教學過程及服務傳遞、展示給家長,讓機構的價值對家長呈顯性、可視化。

由此可見,教學服務質量直接影響到家長滿意度,而家長滿意度關係到學校的生命線——續費。

試想,如果辛辛苦苦招來的學生,因為不滿意導致停課,甚至更嚴重的直接要求退費,那可真是得不償失。

當然,如果做好教務工作,學校的完課率、續費率以及轉介紹三大指標也會大大提高。

所以,作為教培機構的業務核心,教學服務要不要重視起來,相信大家心裡有了答案。

接下來請大家思考這麼幾個問題:

你的校區有完整的教務服務流程嗎?

你的學生家長滿意度怎麼樣?

你是如何判斷家長滿意度的?

對於這三個問題,你給自己的學校打多少分?今後還可以從哪些地方去完善呢?請繼續看下文。

你的校區教務出了什麼問題?

根據之前一些校長的反饋,我總結了一下,目前教培機構在教務方面普遍存在以下四個問題:

① 教務工作任務不明確

② 教學服務沒有流程化、標準化

③ 學生家長不滿意不知如何溝通

④ 教務人員考核標準不明確

找到了主要問題,便可對症下藥。相信先解決了這些大問題,其它小問題也會在我們改善的過程中迎刃而解。

教務的定義以及工作內容

首先我們需要明確教務到底是什麼。教務,顧名思義即教學服務。

主要工作內容涉及學生服務、家長服務以及教師服務三個方面。

具體來說呢,教學服務工作貫穿於課前、課中與課後,包括選師排課、學生存檔、學情分析、家校溝通等等。

具體應該做什麼,怎麼做?接下來我們將教務工作內容一一進行拆解。

接單、建檔

接單指教務部班主任從諮詢部交接新生的輔導協議、信息表以及諮詢師給教務寫的交接單。

然後班主任為每個學員分別建立電子檔案和紙質檔案。

教務工作做好這6點,暑假的機構續班不用愁

目前來說電子檔案較普遍,紙質檔案做輔助,裡面有老師教案、學生月考成績記錄等學習全過程的追蹤和反饋。

接單後班主任和家長要進行第一次溝通,這裡講究一些話術,舉個栗子

“xx爸爸/媽媽,您好!我是某某教育的班主任xx老師,以後孩子在這邊的學習過程和排課由我來全程負責。

另外,需要注意,教務主任在分派教務老師時要遵守以下3個原則:

① 每個教務老師的生源量持平

② 家長、學員與教務老師的工作風格相匹配

③ 長短單、單科及全科單的合理分配原則

課程安排

這一部分工作包括選師、排課、開課前會。

1.選師(這一點是針對一對一班型)

選老師按照什麼原則選呢?騰躍商學院左玉娥老師總結的經驗是:合適即最好。

很多家長常常會要求我們選老師之前先看一下老師資質。但是其實資質不是第一位,合適才是最好的。

有的家長要求一定要名校老師,但其實名校老師一直習慣教拔尖的學生,一點就通類型的,如果教基礎薄弱的學生效果反而可能並不好。

對於基礎薄弱的學生,更需要的是一位有耐心的、經常帶基礎薄弱孩子的老師。

2.排課

班主任在排好課後要打印出學員的課表。在排課上我們要儘量滿足客戶需求。

比如家長說這個週末要帶孩子出去玩,課就不上了。對此我們可以先告訴家長學習計劃是針對孩子的學習情況制定好的,每次課程都環環相扣,如果這周不過來,將會影響整個輔導計劃。所以,孩子週末出去玩,落下的課程回來之後一定儘快安排老師幫孩子補上。

這樣既滿足了客戶,又會讓家長感受到我們的盡職盡責。

3.開課前會

課前會的參會者有家長、諮詢師和老師。

這個會由班主任牽頭,充分了解學生行為或心理特點,採取合適的方式與其相處、交朋友,保證輔導、學習順利進行。

課前會是我們和家長進行的第二次溝通,溝通內容包括學生上課老師和具體時間、學生上課需要帶的東西,做到事無鉅細,讓家長與我們建立信任感。

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首課、建群

首次課非常重要,從長遠來說會直接影響今後的教學能否被學生和家長所接受,從短期來說直接影響到縮單甚至退費。

建群則關係到之後家長的信任度、家長關係的維護,也是做好教務必不可少的環節。

首課要注意做到三件事:

1.課前接待

班主任提前接待、介紹彼此、預防溝通(第一次課前要打個預防針,說明首次課可能更多的是全面瞭解與磨合,所以講的內容可能會相對少一些,並且把老師隆重介紹給家長,讓家長和學生心裡有一種被重視感)。

2.課中關注

課中老師要關注到每一個學生,提問時不要只注意到舉手的學生,可以把簡單的問題留給基礎薄弱的學生,讓其建立自信。

上課時老師可以多提醒學生看黑板、看老師,用幽默風趣吸引學生注意等。

3.課後反饋

課後要充分了解學生對老師講課的真實評價、感受:學生是否喜歡老師?是否適應老師的教學風格?

目的是通過我們的服務讓學生、家長對我們充滿信心,同時也要通過首課的課後反饋降低期望。

因為學生來補課一定是有問題的,但是家長可能高估了學生的能力。在反饋調查過程中我們可以指出在首次課發現的一些問題,降低家長的期望。

滿意度調查項目包括老師上課是否準時、講課是否準備充分、是否耐心、教學方式是否能被接受以及教師的語言是否能懂、儀表儀態是否滿意等等。

首先,家長群是四位一體服務群,成員包括班主任、老師、家長和學生。

其次,我們要設定好標準化的群名稱、群暱稱(一般是學生姓名+班主任姓名+年級)和群規則。

如果不加群規則,可能最後變成一個騷擾群,導致別的家長產生反感。

對家長群的維護,建議每天有內容,每週有反饋,每月有檢測。

大家可能有疑問了,為什麼每天都要有內容?

因為學生平時在學校的學習時間較長,在我們機構的時間一週只有一兩天。所以我們要每天都有內容,讓學生對機構的態度改變,讓他們覺得我們不僅僅是在週末關注,而是每天都在關注他的。

比如我們可以每天發一點作業、學生感興趣的話題之類的內容。

另外做一些增值服務,比如可以分享一些家庭教育、教育方法之類的內容。這樣也不會讓家長和學生覺得反感,反而會感受到我們的用心。

學生每月的檢測結果也要在群裡去反饋,所謂服務留痕,我們在群裡的反饋要透明化,公開化,提高家長信任度和滿意度。

計劃、月考

據我瞭解,很多學校沒有學生輔導、服務計劃以及月考。

這是不可取的。沒有服務計劃,那我們對學生的服務到什麼標準呢?要什麼水平才算可以呢?

所以學生來到校區之後一定要定輔導計劃和月考計劃。

月測試能夠及時發現教學過程中存在的問題並及時補救,所以是保證教學質量的必要環節。

測試內容是當月所學內容,也可以輻射到校內所學知識。

考題要注意知識覆蓋面,題目的靈活性和方向性,聯繫生活實際,做到知識和能力雙方面考查。

考完之後我們要進行成績統計和試卷分析。用數據來反應教學效果分析學情,做為改進教學的依據。

像新東方優能的VPS(進步可視化教學系統)和學而思的IPS(智能練習系統),都是利用數據化教學。

對學生每次測試答題情況做實時統計與分析,有利於及時根據反饋情況對學生做針對性、個性化指導,大大提高了教學效果的可視化。

教務工作做好這6點,暑假的機構續班不用愁

圖注:學而思IPS界面

續費、轉介紹

做了這麼多服務,那我們怎麼衡量家長滿意度高不高呢?

看續費率和轉介紹兩大指標。只有當學生有續費和轉介紹,才表示我們學校的學生家長滿意度是比較高的。

所以我們教務服務團隊對於班主任的考核指標是課時完成率、續費和轉介紹。

一定要牢記,我們的續費工作應該貫穿整個學期的始末,從新學期的第一節課起,就時刻為續費做準備。

千萬別等期末了才打電話告訴家長該續費了,這樣會讓家長產生不信任與牴觸感。

要明白我們每次的回訪與溝通,都是續費的積累。只要服務到位了,到了學期末我們告訴家長孩子會在下學期學到什麼,續費就成了順理成章的事。

再來說說轉介紹。其實,作為家長,一般情況下只關心自己孩子的學習情況,他們並沒有必要把機構介紹給別人。

我們可以通過以下小技巧促使客戶幫我們轉介紹:

1.學生、家長建立良性互動,提升粘性。比如可以舉辦春遊活動、母親節活動、為學生慶生等,讓他們感受到機構真誠和溫暖並喜歡我們機構;

2.設置適當的獎勵機制,轉介紹獎勵課程、小禮品或者獎金;

3.為客戶中的意見領袖提供優質服務,讓他們願意主動轉介紹。

當我們的教學質量和服務得到認可時,就可以適時向家長提出轉介紹請求。

話術可以參考以下:xx爸爸/媽媽,非常感謝您對我們的信任,我們也很高興xx(學生)能取得這麼大的進步。我想您身邊一定也有不少朋友有培訓服務的需求,如果您願意的話請幫我們引薦呀!

例行回訪

班主任必須定期做回訪,每個月甚至半個月、每星期都要做回訪,其中的話術也有講究,比如首節課前可以這樣溝通:

“某某同學,你好!我是你的班主任xx老師,很高興見到你。以後你的上課時間安排和學習情況由我來全程負責,我先介紹你和授課老師認識一下,你和老師先溝通一下,等會兒以最好的狀態上課好吧~”

教務工作做好這6點,暑假的機構續班不用愁

首節課後溝通話術:

和學生:

“某某同學,這次課感覺怎麼樣?老師的授課風格你覺得適應嗎?這次上課都講哪塊知識了?能不能全部回憶起來呢?你對授課老師有什麼建議呢?”

和老師:

“某某老師,你覺得這個學生怎麼樣?接受能力和課堂知識掌握能力怎麼樣?根據您這一次課的接觸,您覺得這個學生的潛力怎麼樣?大概需要多長時間能提升到什麼樣的程度?

這次課之後,您需要針對學生的情況給他制定出整體的學習計劃,這個就請您多費心了。”

另外,課後做好家校溝通是必不可少的。

溝通過程中,要做到換位思考,不找藉口,真誠對待。面對家長的疑問,要有耐心,懂得傾聽;面對其刁難,要有信心;做家訪電話,要有恆心。

不能三天打魚兩天曬網,讓家長沒有被重視的感受。

總的來說,教務工作比較繁雜、細碎,卻又責任重大。所以校長一定要打造好優秀的教務團隊,對每項工作提前規劃,做好安排。

現在,你對文章開頭那三個問題有了自己的答案了嗎?還有哪些疑問呢?歡迎盡情留言討論哦!


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