微觀商業,洞見商業之美。歡迎訂閱,共同分享有態度、有價值的商業故事。
近日,毫無爭議的“頭條王”恐怕非孫宏斌莫屬。
賈躍亭跑到美國了,王健林要出售代表萬達未來的文旅項目了,這些耀眼一時的巨星,說賣就賣。在某些勢力面前,顯得那麼脆弱,讓人們對商業的未來充滿悲觀情緒。除了一個人,孫宏斌。這位進過監獄的清華大學高材生,就是一個商業機器人。
離萬達電影股價逼近跌停才過去20天,闢謠的公告還沒有掉到地上,王健林要賣的消息就已經在空氣中炸開。繁榮的背後,是怎樣折磨的二十天?
631 億元向融創中國轉讓旗下 13 個文旅項目和 76 個酒店,前者被稱為萬達集團第四次的最重要方向。萬達一次把自己的未來賣斷,這是有多少投資人要套現啊?
最讓人震驚的是,這一次又是孫宏斌。
這位接盤俠,從接下宋衛平的綠城集團開始,孫宏斌以敏銳的嗅覺一直在購買中國市場的資產。
在剛剛還吵得沸沸揚揚的樂視資產被凍結的事件中,很多人都判定了孫宏斌投入樂視的150億元很可能會渣都沒。
據澎湃新聞不完全統計,2017 年到7月止,孫宏斌已經花了869.8 億元用於在併購和投資,自2016 年至今,孫宏斌在資本市場上已斥資約 1314 億元。而融創集團的市值,才500 億。
孫宏斌可能是全中國最樂觀的商人,否則,他就是全中國最有野心的商人。
閱讀更多 微觀商業 的文章