3月28-29日，由阿里雲主辦的2018雲棲大會·深圳峰會在深圳大中華喜來登酒店隆重召開，大會以“煥醒場景智能”為主題，匯聚全球萬千優秀開發者與頂尖科技企業，共同探討智能製造、智慧門店、消費升級、新零售等全行業數字化轉型解決方案。MUMUSO木槿生活作為新零售引領者，驚豔亮相雲棲大會，並圍繞“智慧終端”，分享了新零售寶貴經驗。
MUMUSO木槿生活CEO Leslie Xia（右三）亮相雲棲大會
MUMUSO從2014年成立至今，僅僅三年時間，已在全球累計開店500多家，實現了從紮根亞洲到佈局全球的戰略發展，至今已與菲律賓、越南、俄羅斯、泰國、印尼、墨西哥、澳大利亞、柬埔寨、加拿大、迪拜、土耳其、尼泊爾、阿塞拜疆等二十餘個國家和地區達成戰略合作。人們不僅可以在熱鬧的步行街購買到MUMUSO物超所值的產品，還可以在東方明珠、萬達、VINCOM、樂天、VIVO等地標性景點和大型賣場感受MUMUSO家一般輕鬆、愉悅的購物體驗。
MUMUSO木槿生活全球佈局
為什麼在實體零售一片低迷的態勢下，MUMUSO卻能一騎絕塵，快速拓展？這與中國整體消費升級有密切關聯。消費者不僅需要優質優價的產品，在購物過程中還需要有好的情感體驗。理解新零售的關鍵點也在於此。
新零售的概念自2016年率先由阿里巴巴提出，隨之而來是從互聯網行業到傳統零售行業的討論與探索。有一點基本達成共識，實體門店將成為改革與升級的重點，尤其是進入2018年以來，智慧門店成為新零售的新焦點。
MUMUSO對終端門店有三個定位，一是產品銷售中心，延續傳統零售企業的產品銷售職能，二是客戶體驗中心，將客戶的情感體驗與產品進行有效緊密的連接，三是物流中心，若住在周邊的用戶在線上下單，這個門店可以作為產品配送中心提供服務，減少庫存壓力等。
這三個定位的實現，需要創新應用互聯網技術解決三個問題，一是根據用戶的消費偏好與以往銷售數據，為門店選擇最受用戶歡迎的產品；二是通過梳理用戶的以往銷售數據，對不同職業、不同年齡、不同性格用戶的消費偏好進行梳理，從而改進服務內容增加體驗感；三是利用互聯網技術應用不斷優化供應鏈成本，持續降低產品售價以獲得更多競爭實力。通過線上線下深度整合，給消費者提供全新的購物體驗。
MUMUSO木槿生活門店
互聯網時代下的新零售產業要發展，另一個核心就是零售效率的提升。
中國零售業裡25%—35%是浪費在庫存上，因為庫存無效或者低效。新零售中，利用大數據來精準的匹配需求人群和合適的商品，讓好的產品以合適的價格和最便利的方式出售，這樣就可以越來越接近有需求的消費者，實現去庫存的目的。通俗講是“好東西不貴“，其實這就是通過優化供應鏈進行改革。
互聯網技術在供應鏈管理的應用，讓MUMUSO做到了真正的性價比。MUMUSO選擇在同一零售價格裡的最優產品，通過互聯網大數據+供應鏈金融將更多利潤讓出來。雖然單品利潤非常少，但由於出貨量巨大，故能提供優勝的性價比體驗。這也是互聯網時代新零售所追求的集約化價值。
未來，MUMUSO將繼續深耕零售行業，依託阿里強大的技術支持，基於AliOS門店數字化解決方案，以更加智能的方式瞭解人的需求，識別消費群體喜好，有針對性地提供高品質的時尚生活用品和良好的消費體驗，真正做到智慧消費，從產品到店鋪設計打造差異化經營路線，向世界展現中國製造，為社會創造價值！
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