文 / 西门君
图 / 网络
1.
上午，前领导在朋友圈转发了一篇文章，大意为《每个公司都会有这四种员工》。出于好奇，我点了进去，不知怎么的，内容让我越看越不舒服——
每个公司都会有这四种员工。
第一种， “废铁型”员工，他们是扶不起的阿斗，不仅工作效率低下，而且缺乏工作热情，是团队里的“毒瘤”。
第二种， “青铜型”员工，他们是公司的中坚力量，工作上不功不过，潜力无限，值得栽培。
第三种， “黄金型”员工，他们的眼光卓越，能力超群，是团队里主心骨般的存在。
第四种， “白金型”员工，他们是巨头公司之间争抢的精英，如果你有幸拥有他们，请毫不犹豫放在总经理的位置吧！
茫然、质疑、不爽......种种复杂的情绪涌上心头，我忍不住给前领导留了言：
“X总，这篇文章，您分组了吗？给您的员工看见不好吧？”
“分什么组？小张啊，你可别对号入座啊。”对话框末了，他还配上了一个微笑的表情。
我压抑住删除他的冲动，抚着胸口宽慰自己——还好老子从这破公司离开了！
2.
想起自己在X总的公司就职的那段时间，简直闹心透了。
严格意义上讲，它不能算是创业公司，因为已经成立好些年头了。但莫名其妙的是，公司上下又浸淫着创业的苦逼属性——员工加班是家常便饭，周末也不敢离公司太远，领导一通电话就得快马加鞭赶来。
所以你可以想象，我这种从不加班的员工显得多么的“奇葩”。
对此，领导还语重心长地找我谈过话，说我每天准时下班打卡，“起了一个非常差的示范”。
当时的我年轻气盛，顶了一句：“尚哥，我在上班时间内就保质保量完成工作了，为什么还要这么说我？”
“部门里除了你，谁走这么早？大家都勤勤恳恳，你就不能合个群吗？”
“不能。”
是的，你没有看错，我当时就是这么狂拽酷炫吊炸天地回答的。
“你知道上面是怎么评价你的吗？哎，算了......”领导一边摇着头，一边甩手而去。
我一脸懵逼。公司软磨硬泡要求员工加班，我没有检举揭发就不错了，还给我扣上一个“废柴员工”的帽子，这是什么逻辑？
我回到家冷静地思考了一下这个问题，两股声音在我脑海里打的很凶。
公司希望员工有“狼性”，爱工作，肯吃苦，充满野心，从公司愿景的角度，这固然没有错。
但是，人各有志，每个员工都是独立的人格，他们有权利渴求上进，也有权利谋求安稳。
这个社会有一个非常不好的舆论导向——
如果一个人宣称他乐于接受“每天朝九晚五上班打卡”的生活，那么他就会被冠以“混吃等死”的恶名。
可问题是，不是每一个员工都想做一匹狼。有些本性就是羊，奈何却被强行披上了狼皮。
可悲可叹。
3.
员工到底该不该分为“三六九等”？
这个问题只能说见仁见智，但是无可置疑的一点是，最下等的那批员工，一定是受伤的。
说一个我朋友阿发的故事。
他在公司里担任导演一职，据他的介绍，“公司的导演分为A、B、C三个等级，A的奖金最多，B次之，C最少，甚至还有被末位淘汰的危险。”
“为了往上爬，不下坠。我们每个月只能拼命的想选题，拍片子。”阿发苦笑道。
公司的本意是好的，希望用等级化驱使大家的斗志，可是日子一长就出事了。
导演的评级，除了视频的数量外，还要根据网上的点击量、评论数而裁定。
不难想象，有人动起了歪脑筋，一边花钱找人给自己刷好评，一边找人给同事刷恶评。
但纸包不住火，事情还是暴露了。
“肇事者是个A级的导演，他讲了一句震惊全场的话：‘你不过就是个C，还真以为我这个A会怕你？给你刷评论是怕你没有留言太尴尬！’”
“这.....”我捂住了嘴巴。
“口无遮拦的下场，就是被领导喊去痛骂了一顿，直接勒令走人。”
“对了，”阿发猛吸一口烟，“我就是那个C级导演，如果这个月再拍不出好作品，我也要走人了。”
我拍了拍他的肩膀，却说不出什么安慰的话。
心理学上有个概念叫做“皮格马利翁效应”，说的是当你被贴上一个标签以后，身心就会潜移默化地接受它，甚至“弄假成真”。
“白金型”员工，享受到了最多的鲜花和掌声，为了保持这份荣光，加上自己的天赋异禀，他们几乎会永远站在金字塔的顶端。
而“废铁型”员工呢？不仅要受到同事和领导的白眼，还要战战兢兢地掩饰自己的笨拙，着实让人心疼。
4.
我不知道别人是怎么想的，我去上班，纯粹是为了找份工作养活自己罢了。别和我谈什么情怀，少扯什么理想，那些是领导层的一厢情愿，不是我的。
我去公司上班，不是为了去受气的，也不想为了所谓的等级制而明争暗斗。如果我被裁定为“废铁型”员工，我也欣然接受。
知道为啥吗？
因为你在我心里，就是个连“废铁”都不如的“渣渣型”领导。
ABOUT ME
西门君，前《跑男》一二季现场导演，
目前正在就读浙大传播学在职研究生。
著电子书《我的才华不是拿来取悦你》
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