兩年前，京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東與國務院扶貧辦簽署了《電商精準扶貧戰略合作框架協議》，發明了一種叫“跑步雞”的“新物種”，旨在把精準扶貧與消費升級無縫對接起來。
在京東的規劃裡，每隻雞必須帶上京東獨有的“計步器”，跑足100萬步，才能成為一隻合格的“足月安全雞”，京東將以三倍價格回購，並通過京東商城和冷鏈配送，送到老百姓的餐桌上。
兩年後，京東扶貧“跑步雞”，用“飛入尋常百姓家”的火爆，證明了這個項目不僅不是一個宣傳噱頭，曇花一現，反而成為一個足以與網易未央豬媲美的知名IP，堪稱美食界的“網紅雞”。
村長劉強東
而在京東商城上，一隻京東“跑步雞”按斤兩不同，售價從128元到188元不等，銷量火爆。在底下1.6萬個熱評中，好評率達到了98%。
作為最大的電商平臺之一，京東一方面掌握大量的用戶和消費數據，一方面又有非常紮實的物流服務，在精準扶貧中可以發揮很大的作用，“跑步雞”就是一個非常典型的成功案例。
值得一提的是，今年兩會期間，劉強東曾指出，扶貧需要長效機制。過去幾年，京東一直強調產業扶貧，核心就是希望能夠幫助農民或者貧困戶建立一個可以自行運行的機制。
去年11月，自稱“農民兒子”的劉強東還曬出了一個新身份，成為河北省平石頭村的名譽村長。隨著“跑步雞”的成功實踐，京東“游水鴨”、“飛翔鴿”、“村長劉”等創新扶貧項目亦相繼推出，因為扶貧“走心”，備受讚譽。
京東在河北武邑縣支持貧困戶養殖扶貧跑步雞
一隻“網紅雞”的誕生：要跑一百萬步才合格
“跑步雞”是劉強東在2016年初親自提出的扶貧新模式，甫一誕生就引發了外界的熱議。
談及為何會在武邑落地開展“跑步雞”項目，劉瀟文談到，首先武邑有30萬畝的林地，森林覆蓋率非常高，開展散養的先天條件很好，其次這裡的農村合作社有較好的管理人員和工作人員，另一個是武邑的貧困戶比較多，而這些貧困戶當中，超過80%是沒有勞動能力的。“農民的貧困就寫在臉上，京東必須要以自己的方式幫助他們。”
在劉瀟文看來，京東“跑步雞”基地的專業化程度較高，平時其實不太需要太多員工的勞動。“四個專職的人員就能完成餵養。”讓農戶直接參與散養有可能保證不了養殖的質量，畢竟“跑步雞”最終要送至消費者得餐桌，京東要對消費者負責。但是主業之外的衍生產業鏈，農民的參與度就會非常高。這也是京東“授人以魚不如授人以漁”的扶貧新思維的體現。
“雞吃的所有的食品，包括糧食、水果、蔬菜，都是從貧困戶的地裡收購的，旱澇保收，這就穩定了貧困戶的種植收入。此外，每個月會組織兩三次大規模勞作，讓貧困戶到到雞舍裡勞動，粉碎飼料、抓雞出欄、屠宰、疊包裝，等，讓農民多掙點工錢，同時又不影響其本身種地，通過主產業帶動衍生產業鏈發展。與此同時，還會定期對農民做養殖技術的培訓，起到真正的示範效應。”
值得注意的是，京東的扶貧事業，也融入和很多領先的科技元素。例如，項目經理通過後臺的任務配置，會告訴飼養員、廠長每天的任務是什麼，有一套完整的管理制度。覆蓋整個雞場的遠程攝像頭，24小時監控實際情況。雞場所有的運營和管理，會通過軟件端的數據實時回傳，實現有效監督。另外，跑步雞項目全面接入區塊鏈溯源技術，不可篡改，終端消費者能看到整一批雞的完整生長過程。
劉強東與平石頭村村民合影
“劉村長”的“真扶貧”攻略：京東電商精準扶貧生態已現
今年兩會期間，全國工商聯主席高雲龍就曾興致勃勃地盛讚了京東扶貧“跑步雞”是典型的扶貧案例，稱其內置芯片的雞腳環給他留下深刻印象。。
實際上，精準扶貧是一項國家戰略，希望在2020年實現全部脫貧。光是依靠國家的力量，這個任務非常的艱鉅，很多社會力量也在積極的參與，很多企業也在承擔著社會責任，利用自身的優勢投入到精準扶貧的工作中去。
今年兩會期間，首次亮相兩會的全國政協委員劉強東，帶來的3份提案中，最重要的就是探討如何發揮電商富農作用，打造扶貧“新通路”。這份提案的由來與他的另一個身份有關。去年11月，他當上了河北省阜平縣平石頭村名譽村主任，並給自己定了一個幫助全村人脫貧的小目標。劉強東表示，要做一個不辜負期待、不愧對內心的“村長”。
京東在精準扶貧上到底做了哪些戰略和戰術上的工作？是怎樣將電商與真扶貧精準結合起來的？京東如何成為電商精準扶貧的火車頭？
劉強東曾講到，他在一些鄉村地區走訪時發現，這些經濟不發達地區主要的問題在於物流建設滯後、銷售渠道不暢，農民花了高價錢買不到好東西、農民的好東西賣不出去高價錢，零售基礎設施瓶頸也嚴重滯後了鄉村產業的發展。
過去幾年，京東的扶貧實踐也一直強調產業扶貧，希望能夠幫助貧困戶建立一個可以自行運行機制，本著“授人以魚不如授人以漁”的新思路，變“輸血”為“造血”。
去年11月，劉強東宣佈成為河北省平石頭村的名譽村長時，還定下了一個小目標——“五年內全村家庭平均收入提高十倍！全村村民全部脫貧！不是用捐贈方式，而是產業方式！”隨著“跑步雞”的成功實踐，京東“游水鴨”、“飛翔鴿”、“劉核桃”等創新扶貧項目亦相繼推出，“走心”的成效備受讚譽。
如今，京東擁有覆蓋全國的自建物流配送網絡，上游連接著海量的供應商，下游服務著數億個消費者，中間還有十幾萬奔波在基層的員工，可以說，透過京東，可以把握中國製造業和零售市場最真實的脈動。目前，京東已經在全國832個國家級貧困縣推進落實電商精準扶貧工作，發揮電商平臺對接產銷、精準營銷的作用，把社會資源的供給和需求有效銜接起來，破解貧困地區的“資源限制”，開闢了脫貧攻堅的“新通路”。
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