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隨著購劇成本的瘋狂上漲，越來越多的衛視退出頭部劇市場，上星頻道首播劇數量減少。同時，視頻網站的崛起也進一步擠壓了二三線衛視的生存空間。陷入“惡循環”的二三線衛視，如何破局？
文 | 湖南豬血丸子
來源 | 話娛（ID:huayufunds）
今年以來，電視劇收視表現呈現前所未有的低迷。首輪劇數量和佔比，高收視劇目數量和佔比，這些代表行業景氣程度的收視數據統統出現下滑。
從上週日CSM52城省級衛視黃金檔收視TOP20，以及昨天CSM52城收視TOP25的劇目來看，居然沒有電視劇收視率能破一，迎來今年以來最低谷期。
此外，當下除了湖南衛視、東方衛視、北京衛視、江蘇衛視、浙江衛視有新劇播出之外，其他省級綜合衛視大多在播2輪劇或多輪劇。
如吉林衛視黃金檔播出的是去年8月30日在東方衛視、江蘇衛視首播的《那年花開月正圓》，該劇在吉林衛視的收視率為0.096。
購劇成本瘋狂上漲
二、三線衛視陷入“惡循環”？
越來越多的衛視退出了頭部劇市場的背後，購劇成本瘋狂上漲應該是最主要的原因。
據媒體報道，2010年播出的新版《三國》，當時傳言四家衛視每家每集拿出了50萬元；
2015年進入“一劇兩星”時代，當年的收視贏家《羋月傳》單集價格為200萬，《武媚娘傳奇》為250萬一集，而《辣媽正傳》一集400萬的價格在當年就已經算是“天價”了；
可怕的是，這種“天價劇”現象已從個例衍生成集體現象。
但部分二三線衛視一年的買劇價格都不超過一個億，絕不可能買得起首輪劇，就連均價幾十萬一集的二輪劇，日子越過越窮的三線衛視也逐漸買不起了。
“天價劇是不可能買的，這輩子都不可能買得起天價劇的，只有靠大批購進老劇這樣才能勉強維持生活。”想必這是很多二、三線衛視購劇人的心聲，也導致一線衛視和二、三線衛視之間的電視劇質量和收視差距越來越大。
以今年的第一季度電視劇收視為例，湖南、東方、浙江、北京、江蘇五大衛視就包攬了90%的上線新劇，五大衛視每日的收視總和佔到了全部衛視的70%左右。
而收視下滑，意味著營收下滑，營收下滑意味著購劇能力的下降，購劇能力的下降就意味著購買的劇集質量下滑，質量下滑又意味著收視下滑。
以此來看，二、三線衛視似乎陷入了一個“死循環”。
二三線衛視購劇與播出或有更多可能
而儘管上星頻道首播劇數量正在減少，但影視公司對電視劇的製作熱情卻絲毫未減。
無論是業內知名的A股上市公司，還是許多掛牌新三板的玩家，都表現出對投資電視劇的強烈願望。
如今，影視製作已經進入了白熱化階段，只要有資本的進入便可搭臺唱戲，電視劇數量也越來越多。
據廣電總局電視劇備案公示統計：僅在2017年，全國電視劇備案總量就達到了1170部，46517集。
供給數量比上星頻道消化能力高出太多，也就意味著將有更多電視劇滯銷。
據悉，我國每年電視劇產量超15000集，但是有6000集播出不了，這就意味著，1/3的電視劇成為了積壓劇。按照各大公司的投資力度，未來情況只會更糟糕，“積壓”或將成為行業最大問題。
對此，業內人士認為，隨著優愛騰等視頻網站背靠BAT帶資進場，似乎為積壓劇找到了一條出路。
2018年，就有《人生若如初相見》《翩翩冷少俏佳人》《繭鎮奇緣》《幸福巧克力》《雷霆戰警》等積壓劇藉助視頻網站終見天日。
但視頻網站的崛起也進一步擠壓了二三線衛視的生存空間。如何在殘酷的競爭中活下來，是二三線衛視急需要面對的問題。值得慶幸的是，近期對於恢復“一劇四星”甚至“一劇多星”的傳言開始出現。
多個衛視分攤購劇費用，無疑會降低購片成本。
此外，近5年來地標聯盟和第一聯盟的成功實踐，也將引發電視臺購劇形式的進一步變化，未來二三線衛視或自發聯盟、或由一家上市公司牽頭聯合購劇、播劇形式（首、二、三輪分配）或將成為大勢所趨。
去年夏天，由姜文主演的歷史正劇《曹操》將在河北衛視獨家首播的消息傳遍網絡，7億大劇與三線衛視的搭配讓觀眾一片譁然。
如今《曹操》落戶哪家還尚不明確，但這樣的消息傳出，也從側面印證了二三線衛視的存在感。
就目前來看，衛視之間吊軌的現象依舊存在，二三線衛視雖然已經開始排兵佈陣，但仍舊任重道遠。
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