張一鳴的那句“我創立今日頭條，不是想成為騰訊的員工”，曾讓不少創業者感到振奮。畢竟在移動互聯網時代，To VC和To BAT似乎一直是唯二選擇。
於是乎，當今日頭條在BAT圍剿中逐漸站穩腳跟後，我們又看到了現象級的爆款產品抖音。如今，抖音的爆紅，也讓BAT開始重新審視短視頻背後的市場力量。於是，BAT又一次在短視頻市場大招頻出、針鋒相對，只是跟此前三家互相對壘不同，這次各方都有了抖音這個共同的敵人。
騰訊：投、並、封、扶，誓要多拿一塊蛋糕
要說BAT三家中，誰在這次短視頻市場爭奪戰中表現最為積極，非騰訊莫屬。
除了微視之外，騰訊還在多方面佈局短視頻業務。自制和投資這種多管齊下的方式一直都是騰訊歷來慣用的方法。去年3月23日，騰訊還斥資3.5億美元領投了短視頻行業的另一個小巨頭快手，成功將其收之麾下。今年4月10日騰訊宣佈通過企鵝號加大對短視頻創作者的支持，試圖通過內容分發平臺進一步擴張自己的短視頻市場份額。
另外，騰訊旗下還有早在2016年1月就上線的短視頻應用閃咖，以及由QIM轉型而來的短視頻社交應用DOV。儘管二者目前在整個短視頻市場仍沒有什麼存在感，但作為騰訊的儲備力量，二者依舊是整個騰訊短視頻生態的中不可缺少的一部分。
由此可見，隨著短視頻市場越發的成熟，騰訊現在也是越發的著急，因為社交因素濃厚的短視頻應用，是騰訊眼中下一個流量的“海洋”。
阿里：賺流量與拯救大文娛雙管齊下
短視頻應用從某種程度上來看也可以視作社交這個大圈子下的產物，而一向不擅長社交的阿里在這次的短視頻混戰中更像是追著大家的腳步，更多的是因為競爭對手都入局了，自己才被迫跟進。
阿里在短視頻方面的佈局也更多的是偏向電商層面，試圖通過短視頻進一步完善用戶的購物體驗，刺激消費。畢竟現階段各個主流短視頻平臺上那些一夜暴富的賣貨網紅們又一次向外界證明了短視頻強大的帶貨能力。而作為國內電商行業無可爭議的老大，阿里有足夠多的理由讓用戶在從短視頻轉化成“剁手”這個環節中變得更加便利，當然這也是阿里最擅長的。
2016年4月，手機淘寶就增加了短視頻的相關入口，但是由於嵌入的入口太深以及還停留在讓用戶有目的性的搜索層面，導致並沒有獲得太大的市場反響。
近日，有消息稱阿里將會推出一款名為“獨客”的獨立短視頻APP。根據淘寶短視頻相關負責人表示，新的APP將會走時下流行的豎版短視頻模式。雖然阿里方面否認了對標，但明眼人都能看出“獨客”的誕生就是為了對標火熱的抖音，試圖從短視頻市場分走一杯羹。
與此同時，作為文娛類的項目，趕上風口的短視頻業務還肩負著拯救“虧損大戶”阿里大文娛的重任。根據阿里第一季度的財報顯示，阿里巴巴集團數字媒體與娛樂板塊在2018年Q1虧損達25.95億元，一舉摘得內部虧損王的桂冠。
為了扭轉虧損，阿里大文娛內部對短視頻這個風口非常看重。去年3月31日，阿里大文娛宣佈土豆全面轉型為短視頻平臺，同時通過量子計劃等手段力推大魚號等平臺的短視頻內容創作。轉型之後的土豆將會拿出20億元支持“大魚計劃”。同年10月，阿里旗下視頻平臺優酷也宣佈推新資訊產品平臺，正式入局短視頻、直播領域。
對於不擅長社交的阿里而言，短視頻風口並不是一塊好啃的骨頭。電商基因濃厚的阿里，未來想要突破現有的短視頻紅海也同樣是困難重重。
【結束語】
在國內移動互聯網發展歷程中，三大巨頭可能曾有遲到現象，但絕對不會缺席。以往BAT都是直接或者間接的對壘，而這次它們三家似乎共同面對抖音這一共同的敵人。而從現階段來看，它們在短視頻領域距離今日頭條系的短視頻矩陣還有不小的距離。
短視頻還能火多久，現在很難判斷，而面對日益成熟的用戶和市場，如何通過高質量、個性化的短視頻內容以及創新的營銷手段吸引用戶、提高用戶粘性，仍是目前BAT的當務之急。至於如何搞定今日頭條這個並不是很聽話的新獨角獸，打壓和拉攏或將是未來的主要“劇情”。
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