在這裡事先要說好，並不是說感覺家族企業有什麼不妥之處，對於很多中小型企業來說做成家族式的企業能夠讓自己更多的親戚一起賺到錢也是無可爭議的。不過確實，誰也不能夠保證自己家的親戚能在企業發展上提供太多的幫助，所以說還是存在一定風險的。下面我們就來看看這其中的原因是什麼。
自己的親戚往往使得公司成本運營比較低，自己的親戚大部分學歷不是很高，所以說不需要開太多的工資就可以僱傭到，而且，自己的親戚不會隔一段時間提出漲工資，這也減少了人力成本。
在公司發展初期，往往是對於公司的機密要保護的比較嚴密，否則一旦公司的機密被洩露，對於初創公司發展很不利，所以很多的老闆處於公司機密的保密性要求，用自己的親戚。
對於一些低端的加工製造業，比如紡織類業，製鞋產業，這些行業不需要高學歷，只需要一些經驗就可以了，而是自己的親戚知根知底，而具備一定的工作經驗，所以用自己的親戚，也就算正常的了，業務熟練，不需要培訓即可。
自己的家族往往決策快，如果用一些高層的管理人員，往往決策緩慢，這是因為你老闆的決策，往往被一些所謂的高學歷管理人員所否定，這些低端的加工製造業，老闆就有豐富的運營管理經驗，對市場把握程度比較高，用這些親戚很少出現對抗公司決策的情況。
其實一個企業究竟需不需要做成家族企業的形式還是要取決於自己的態度，如果你感覺親戚多了在管理方面非常不方便那就趁早打消這方面的念頭，不過一旦工作做大了，還是做成招聘人才的形式更為穩妥。
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