“朝為田舍郎，暮登天子堂”的暴發戶式的傳奇際遇，一直以來都是不少創業者所朝思暮想夢寐以求的。然而在社會上真正取得成功的人士，都不是“今日縱酒高歌，明早棄屍馬前”的投機者，而是穩紮穩打深謀遠慮的謀略家。從下面一個案例的分析之中，我們就可以體會到，什麼樣的創業謀略才是真正的“可攻可守，穩中求進”！
【案例材料】陳嬰者，故東陽令史，居縣中，素信謹，稱為長者。東陽少年殺其令，相聚得二萬人，欲立嬰為王。嬰母謂嬰曰：“自我為汝家婦，未嘗聞汝先世之有貴者。今暴得大名，不祥；不如有所屬。事成，猶得封侯；事敗，易以亡，非世所指名也。”嬰乃不敢為王，謂其軍吏曰：“項氏世世將家，有名於楚，今欲舉大事，將非其人不可。我倚名族，亡秦必矣！”其眾從之，乃以兵屬梁。
【案例解讀】秦失其鹿，天下共逐之，幾乎所有英雄豪傑都希望在這亂世裡面能夠有所收穫。本案例之中的主人翁陳嬰，他的運氣比其他人更好，不但有人主動提供“鉅額投資”，還願意立其為王，讓他擔任“法人代表”。面對這突然從天而降的“餡餅”，陳嬰本人措手不及，難以取捨。俗話說：“家有一老，如有一寶。”特別是歷經滄桑的老年人擁有豐富的閱歷，關鍵時刻一下子就體現出價值所在。他母親雖然是一介女流，但卻是不折不扣的謀略家，一針見血地指出了草根想要創業成功應該擁有這麼幾點意識：
1.起點意識
一個人可以很容易地看清別人，卻很難看清楚他自己，越是出身寒微的人越是如此。陳母一句“自我為汝家婦，未嘗聞汝先世之有貴者”，就直言不諱地指出了陳嬰的創業起點不高——既不像項氏家族一樣樹大根深一呼百應，也不像劉邦一樣落草為寇亡命江湖，還處於普通的芸芸眾生之中。因此她要求兒子在創業之前，要認清楚這個現實，要明確自己的出發點究竟在哪裡！
2.目標意識
一個人是否成功，其最為重要的衡量標準就是他的人生目標是否實現。而大部分人失敗的原因，往往都是眼高而手低，志大而才疏。因此對於創業者來講，能不能設定一個切實可行的目標，關係著其事業的成敗。陳母就非常清醒地看到這一點，她勸告兒子放棄當皇帝這種一步登天的念頭，而只需要在現有基礎上更上一層樓（將草根升級到貴族）即可。正是這一人生目標的確立，避免了陳嬰像韓信、彭越等人一樣身死族滅...
3.退路意識。
高明的謀略家考慮問題，總是未慮其勝先慮其敗。陳母所說的“事敗，易以亡，非世所指名也”正是這一思路的具體體現。提前想好自己的退路，並不會打擊你的積極性，相反還能讓你義無反顧勇往直前。
【方法總結】機會與風險總是形影相隨的，並且機會越大，往往其伴隨的風險也更加巨大。不過只要我們能夠明白自己的起點在哪裡，設立一個切實可行的目標，並且預留好自己的退路，那麼即使去從事風險極大的創業活動，又有什麼好顧慮的呢？
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