职有你
回答问题之前，先讲一个小故事，希望你能从中找到想要的答案！！
小李从985毕业以后，满怀热情投身职场。混迹职场5年来，一直遇人不淑，总被领导排挤来排挤去，期间跳槽10余次，最长干过1年，最短干过3个月。直到2016年还没找到一位真正能够赏识自己的伯乐。
时间一长，小李不仅被职场同行认为个人有问题，而且连家人都认为小李有问题。长辈们多次教育他要脱掉“学生气”，学会忍耐、低头，不然连找对象都困难。
事实真是如此，小李虽然聪明机智，风华正茂，一表人才，但是因为经常跳槽，5年没得到升迁，结果还真没人给他介绍女朋友，更没有那位女生主动联系他。
但是小李知道，不是自己没有工作能力，也不是自己缺乏团队精神，更不是自己丧失职场热血，只是自己忍受不了公司领导的官僚作风和形式主义，他们恃权傲物的作派，很令小李恶心。所以，有时并非是公司看不上自己，更多的是自己不以屑与那些丑恶的嘴脸为伍。
俗话说得好，一眼难看穿人一生。一直被亲戚、邻居、同行看不上的小李，在2017年初转运了，小李遇到了自己的伯乐领导，经过自己一年的不懈努力，今年年初小李当上了部门经理，这一消息传开，很是令原先那些蔑视人目光惊讶感叹。
自从小李当经理以后，小李父母终于在周围人群中抬起了头，开始在亲戚、邻居面前提自己儿子如何如何出息，老板多么多么重视......
邻居们也变得热情，主动为小李张罗相亲，连看待小李的眼色也比以前变得柔和得多......
但是，小李心里很清楚，自己职场人生的转变，主要得益于自己遇了“四多四少”这样的好领导。
一、多思过、少抢功的领导
小李一直遇到“鬼心眼”特别多的领导，他们的形象基本是这样的，平时躲在办公室找不到人，关键时刻出来在“争功诿过”上用歪心，使歪劲，有了成绩千方百计往自己身上揽，出了问题想方设法往员工身上推。平常只想当评论员，不想当运动员，自己不干事，还专门对干事的人评头论足，指指点点。小李就看不惯这样的领导，当然，领导就忍受不了身边异样的眼光，于是，小李经常被领导排挤来排挤去，无奈之下，只能选择辞职。
小李现在的领导与前面遇到的领导就有着天壤之别。现在领导，遇到问题，或者上级批评时，从不推诿、不扯皮，敢于为员工担当，带头重事业，轻名利。遇到荣誉，懂得谦让，经常为下属着想。所以，小李在现任领导门下，不用勾心斗角，担心被否定，背黑锅，干得很自在舒心。
二、多体谅、少埋怨的领导
小李以前的领导只会打自己的“小算盘”，碰到与自己“唱反调”的，或者令自己难堪的人与事，从不从自身找问题，只是一味对下属埋怨，甚至对下属展开“冷暴力”，与下属间搞“你不服我，我看不上你”的把戏。小李受不这个窝囊气，因此屡屡跳槽辞职。
小李现在的领导善于换位思考，对下属难处困难或错误，多理解包容，少牢骚抱怨，是一位真正能够容人、让人、信人的好领导。特别在信人方面，坚持“用人不疑疑人不用”，为人真诚，不说空话、假话，不猜疑，相互坦诚相见，有话当面说，不搞当面一套背后一套。现任领导工作作风，很受小李和员工的拥戴敬佩。
三、多支持、少拆台的领导
俗话说，互相补台好戏连台，相互折台一起倒台。小李曾遇到一位领导，明明对小李心存芥蒂，表面上却装得若无其事，实则面和心不和。有时领导明明发现小李工作方向偏轨有错误，故意视而不见，装聋作哑，结果让小李一条道走到黑，让工作失误变成了工作事故。
小李现在的领导道德素质明显不一样，工作中照顾大局，与员工之间没有界线，能够做到相互支持配合，甚至不计个人得失，主动协同配合下属拾遗补缺，从不做“你上树我下拽”的既不利已、又不利人的事，很令小李敬佩感动。
四、多原则、少迁就的领导
小李运气好，好在现在领导公道正派，讲原则，处事公正。小李现任领导在工作中始终坚持做到“五个一”：一是待人接物，不亲近疏远，任何人都视同仁。二是人际交往，从不拉帮结派，不讲“哥们”义气，更不讲“我的人，你的人”这种偏袒话。三是批评下属，从不转弯抹角，坚持讲真话实话，一针见血。四是制度面前，不严人宽己，坚持一律平等，要求下属做到的，他首先自己先做到，始终率先垂范。五是原则问题，不随波逐流，坚持洁身自好，在用人上坚持五湖四海，从不以权徇私，为个别人谋私利，对所属部门不正之风，敢于揭露曝光，不留情面。
小李是幸运的。职场中你的领导是什么样？也同小李一样幸运吗？
第一任职
俗话说：跟对人做对事！
职场上，跟对领导，意味着你的职场成功一半！正如你说的，升职加薪不是职场的全部，好领导所促进的个人成长比升职加薪更重要！
什么样的领导值得下属卖命为他干活呢？
01.善于指导下属的领导
俗话说：利他就是利己！
能够在工作中重视员工的感受及职业发展，不把员工当成机器来使用，这样的领导在员工中的威信就相当的高！
这样的领导也是聪明的领导，通过帮助员工的个人发展从而实现部门业绩增长的领导，不仅会赢得员工的拥护，同时也会使部门快速的发展！
02.敢于承担责任的领导
犯错人之常情！员工会犯错，领导也会犯错！
员工犯错的时候，好领导会帮助一起分析问题的原因所在，然后指出正确的方向，使员工快速成长！员工会努力工作报答领导！
领导犯错的时候，也不会推卸责任，而是和员工一起分析并承担责任，员工会敬重领导！
03.善于制订目标的领导
目标明确的领导不会逼着员工去完成不可能完成的任务！
也不会三天两头下新目标而让员工手忙脚乱！
好领导非常清楚的让员工通过什么方式能最快的节省时间和精力！
04.善于下放权力的领导
聪明的领导绝不事必躬亲，而是运筹帷幄！
这样的领导信任员工但不会推卸责任，而是懂得指导和帮助，懂得约束和监督！
让员工最大限度的发挥光和热！
以上四样都具备的领导，一旦遇到，一定要紧紧跟随！
好领导成就好员工！
我是职场达人“萍行职场”，感谢你的关注，升职加薪有套路！
谢谢！
萍行职场
作为体制过来人，总结有四种领导值得跟：
会在私底下批评你的领导
事情做不好或出了纰漏，不会在公开场合对你提出质疑，反而会肯定你，给你鼓励。过后，把你叫到办公室，指出你的问题，严厉批评，告诫你不要下不为例。说明领导真心是为你好，希望看到你成长，这样的领导首先值得跟。
会把私事交给你办的领导
大多领导，是不希望别人知道或介入他太多的私人生活的。如果一个领导愿意将个人私事交给你办，那么恭喜你，说明领导把你当自己人了。这样的领导必须跟，且随着他的与日俱上，你也会水涨船高。
会带你去私人应酬的领导
在体制，圈子就是资源。领导能够带你去参加私人交际圈，一方面证明他把你当自己人，更重要的是他可能看好你，有意带你入门接触更多的领导，否则只会让你做事，不会让你介入他的生活圈和人脉圈。遇上这样的领导，你只要把事情做好，把服务搞好，其他的事不用你说，领导自然会帮你考虑。
关键时候会拉你一把的领导
人总有不顺的时候，多数人可能会袖手旁观，此时如果有一位领导出手帮你化解了难题，你该如何面对？正确的方法是跟定他，跟死他。要知道，在危难时刻帮你的人，古时可是称之为恩人的呢。这样的人不跟，还有天理？当然，在认定跟之前，首先要弄清楚领导帮你的意图，是不是真心为之，如果是为了权力斗争需要，那另当别论。这点务必要注意。
80后小公
1、首先领导要明确自己的原则，要保证团队的公平性和公正性，一个团队的长远发展，要让大家在公平的环境中发展和晋升，这样会让大家都没有后顾之忧，也不会出现可怕的团队内耗；
2、领导要对团队人员有明确的认知，了解所有人的擅长领域，根据每个人的擅长领域安排工作，这样可以最大限度发挥团队的主观能动性；
3、可以培养团队成员的主人翁意识，让每个队员都有主动为团队努力的积极性，一个可以鼓励团队士气并能引导团队人员目标一致性的人，一定会吸引大家跟随；
4、解决好大家的收入和晋升需求，这是一切核心的基础，解决好这两个需求，那就一定会有人跟随；
5、领导的自身定位是什么？我看来是：上下级的协调者和桥梁，能够在上级领导面前维护和争取下属的需求和形象，在权限范围之内为下属争取自己的利益，对下可以将下属的需求保持和维护，让下属和上级关系融洽；
6、善于引导团队成员的建设和矛盾处理，保证大家一直处于动态平衡中的稳步前进，协调好和同级兄弟团队的关系，做一个好的管理者，就是带领大家摘果子，分果子的积极性和公平性；
每个人的需求都不同，主要是处理好钱、物、荣誉的需求，然后保证公平、公正、公开的工作环境，认可团队文化的领导，一定是值得跟随的领导。
佛魔
在回答这个问题之前，我先以我为例，我做过工程师，业务员，中间又创业，也见过各种各样的领导，现在在某通信行业做业务主管，说实话，一个人在职场奋斗，没有一个赏识你的领导，你的职场生涯相对来说会变得艰难，那什么样的领导是好领导呢？每个人都有自己的标准，是不是宽容的领导是好领导呢？就值得自己追随呢，未必。我很感谢我上一个领导，她是我的贵人，在工作上，她严格要求我，大小毛病都直接给我指出来并改正，当我遇到困难时，教会我解决问题的方法，在我经济困难时，鼓励我，资助我，使我度过难关，我也没有令她失望，工作兢兢业业，得心应手，有几个项目完成的很出色，后面有升职机会，把我推荐上去，她在公司大领导面前经常说我好话，升职顺理成章。
其实，好的领导必定是你的良师益友，在职场上是你的引路人，肯为属下谋福利，为属下的前途着想的人，为属下指明目标的人！现在社会太现实，教会徒弟饿死师傅，在你认为这个领导值不值得追随之前，他又何尝不想，这个员工值不值得我去培养？无论在哪里工作，提高自己业务能力才是关键。
祝你遇到赏识自己的人！
老李非常道
先说说我的经历，我有次是面试销售的，一家做厨卫吊顶的招了我，我进去做了，刚开始很喜欢这份工作。老板是新的老板，员工是新的员工。大家可以一起努力，一起奋斗。可是做了一个月，老板跟我借钱了。我这个人心很大，当时就借了15000给他，他说下个月还。我们是做吊顶生意的嘛，与客户沟通很重要的，渐渐的我发现老板与客户沟通存在很大问题，口气很重，导致有些客户流失了。我们也跟老板提过意见，老板直接说，爱买不买。有一次跟人事聊天。忽然发现老板跟她也借钱了，还借了好几万。那时候，我就知道这老板不能跟了。新老板，新员工，那时候我们业绩少的可怜，我们出去跑楼，发现很多地方可以挖掘，当我们跟老板申请几张海报，几张横幅挂在那，老板不支持。我认为这个老板是没钱的，没有目光的。没过多久我就辞职了。
好的老板 和员工平常是好朋友。一谈正事，该发脾气发脾气，该奖励就奖励。目光放的远，要有魄力，不能畏畏缩缩。
随便发影视
去辨识领导很简单，从以下三个方面来看：
专业能力
敬业精神
道德水准
在现实中三项都高分的领导并不多见，但有一或两项能相对突出也算比较好了。
您问什么领导值得跟，我个人感觉：能有某方面值得您长期学习的领导，就值得您跟随，如果遇到一个专业、敬业、道德水准又高的领导，就下决心跟随吧。跟随不是站队、接帮，重要的在跟随的过程中掌握那种领导者的思维模式，自己理解变通后，在自身加以应用。
