导语：
都说职场中新领导上任要立威，不然没有人会听他的话。
可是拿谁来立威呢？有的人说找谁犯错了。
但是问题来，如果犯错的人只是一个小员工，拿来立威，一点用都没用。
其实，在职场中，新领导上任，以下这三种人最容易被拿来立威，虽然有些不近人情，但是效果奇好。
1.有功劳的人
职场中，每个人的能力有不同，分工有所不同，自然工作中产生的业绩、功劳也有所不同。
功劳多人，有人会觉得自己对公司贡献大，能够横着走，于是整个人就开始膨胀、开始飘了起来。
甚至有些人，仗着自己有功劳公然定装领导，尤其是新领导上任，权力不稳定的时候，更是如此。
历史上，隆科多曾经对雍正有拥立之功，但是短短两年后，就被雍正给处理。
这其中自然有隆科多飞扬跋扈、居功自傲的成分在其中。
不过雍正却用 处理隆科多，来警告臣子，就算有拥立功劳的人，一旦违反了规则，他都能下手，更何况其他人。
有句话是这样说的：“我狠起来的时候，连自己都打，我就问你怕不怕！”
职场也是如此，新领导上任，三把火首先就是立威，立威必然要拿让人开刀，小了没效果。
只有往大了来，对那些有功劳的人下手就告诉别人，哪怕你功劳再大、本事再高，违反了规则，照样被收拾，所以都给我老老实实的。
2.资历老的人
都说铁打公司流水的员工，每个公司每年都会新进员工， 也会有人辞职不干。
这新老交替之下，自然有人干的时间长，而这些人就成了职场中传说的中老油条、老资历员工。
可能他们能力、业绩不是最突出的，但是资历绝对是最突出的。
但是如果，以为自己资历老，在公司干的时间长，就能为所欲，那就真是大错特错了。
以前我在一个国企工作，当时一个部门换另一个新领导，部门内就有一个有30年工龄的员工公然违反部门规定。
不过这也正好给了新领导一个立威的机会，别人都劝他，这个员工都干了三十多年，马上就退休了，那就算了。
可是这领导，还是依照部门和公司的规定对这个老员工进行了考核，并且通报批评。
职场中就是如此，老员工老在资历，但是对于领导而言，他才不在乎你是不是老员工，只要你敢违反他的规则，哪怕你是在职场上修炼千年成了精，他都要动一动。
为的就是告诉别人，不要以为自己上班时间长就敢乱来，没按照我的意思来做，照样收拾。
3.关系好的人
想要自己职场中混的好，不论是当下属还是当领导，都要有几个和自己关系好的。
毕竟想要做成事必然要有人支持才行。
不过关系好归关系好，在职场中上线应该讲上下级关系，然后再说关系好的问题。
如果因为和领导关系好，而做错了事情，领导应该怎么处理呢？
《资治通鉴》中说道一个故事，唐代李绩在军中为了表现自己的大公无私，竟然想通过杀自己的女婿来立威。不过被他的女婿发现后给逃过了。
可见，职场中，想要立威，拿人开刀，自然要找一些有分量的人。拿那些和自己关系好多人来立威也是如此道理。为了的就是告诉别人，上班的时候别和我说关系，关系和我再好，只要不按照我的规矩来，照样收拾不误。
新领导上任，必须做三件事，立威、立功、立德。只有这样，他的位置才能做得稳。而立威又讲究简单有效，如果只是拿一个小角色来立威，别人根本不会怕新领导。所以才会要拿那些有功劳、有资历、关系好的员工来立威，这样才能做到杀鸡儆猴的作用。
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