如何解決企業管理難的問題?運用好這點,輕鬆解決管理難的問題

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優秀的管理者必須要做到兩點:學會偷懶,培養取代自己的人!

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積分制管理:如何平衡好獎扣的公平性?(收藏轉發)

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“我不要獎章,我只要想要錢”:為什麼你的激勵方案執行不下去?

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員工不會做公司所希望,只做有考核和兌現獎罰的事!如何解決?

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有標準有專業的管理人員,為什麼工廠現場還是很亂,無法控制呢?

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花了錢做激勵最後效果也不明顯?不明白兩點,投多少錢都沒有效果

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為什麼華為今天能成功?任正非:把錢分好,把權分好,把名分好!

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員工沒有動力怎麼辦?學阿里巴巴這招:把新手培養成為銷售冠軍!

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為什麼激勵方案無法實施?連下屬的名字都不知道憑什麼還想激勵

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如何成為卓越的管理者?首先是能解決職場中常見的4種類型的員工

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財聚人聚,想要把人才聚攏來,就得散財!如何“散財”才更有效果

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管理到底管什麼?任正非一句話搞定:把錢分好了管理就好了一大半

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疫情之下,當企業不得不裁員降薪時,該如何安撫和激勵留下的員工

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降薪裁員時如何不打擊員工工作的積極性?參照這三點!轉發了

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全勤獎對員工沒有效果?如何用一樣的錢解決員工遲到早退的問題?

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績效=扣錢?90%的企業敗在績效上就是因這兩點:不認同、考核太多

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為什麼管理總是達不到預期?八步走下來利潤提升20%—30%!

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如何把方案落到實處?四步下來,落地還有成效的具體步驟(轉發)

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廣州這家老闆心真大:靠員工自覺工作,沒有流程,現在後悔了!

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稻盛和夫:好的管理靠的這兩點,最大關注點是什麼和工作在現場

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全面復工後東莞這家企業的老闆愁壞了!不是因為疫情,而是這件事

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“我表揚員工被罵了”人性化管理不在方式,而是取決於效果

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“道德綁架”+“踩踏,打壓他”的管理模式比表揚更有激勵效果!

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領導力的五個層次,看看你是屬於哪一個層次?轉發收藏

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澳籍華人女子拒絕隔離,公司當即開除:員工的行為可能會毀了公司

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員工寫日報敷衍了事,到底要不要停止:用一招讓員工主動彙報工作

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人渣,人員,人手,人才,人物,五種類型的員工該如何引導?

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薪酬出問題的五大特徵,80%的企業都中招了!(附上解決方案)

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如何打造高執行力、思想統一的管理團隊:形成共識,打造團隊

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利用積分制管理:打破人情世故,讓管理更高效!收藏轉發了

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攜程領導自願降半薪,其他人不漲薪!疫情下企業該明白的生存法則

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“發牢騷比發錢還管用!”提升工作效率,在於敢讓員工發牢騷

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03.06 “發牢騷比發錢還管用!”提升工作效率,在於敢讓員工發牢騷

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自創“管理模式”無法複製,企業如何搭建一套可複製的管理模式?

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為什麼你的員工執行力差?

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03.03 疫情來臨,想要熬下去必然是自我毀滅!改變思維才是活下去的根本

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經濟形勢不好,如何降低成本?除了裁員,這個方法才是治根

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02.27 70%的明星員工都是被平庸的管理者折磨走!如何培養中層管理者?

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02.26 疫情之下,企業該如何重生?分享疫情下的4點反思

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為什麼公司越管越亂?盲目的管理加速企業更快的死亡

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02.26 為什麼公司越管越亂?盲目的管理加速更快企業的死亡

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如何解決員工高離職率的問題?借鑑阿里巴巴的管理模式:因材施教

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遠程辦公工作效率太低?試試這招,讓員工隨時隨地提高工作效率

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為什麼優秀的員工難成為優秀的管理者?

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01.18 員工只做你檢查的事,不做你期望的事:如何激勵員工做你期待的事

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01.16 主管罵下屬,下屬不恨還感激主管:讓員工死死跟隨抓好名和利兩點

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為什麼領導總是批評下屬:他不是對你狠,而是對自己狠

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01.15 為什麼領導總是批評下屬:他不是對你狠,而是對自己狠

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內鬥導致團隊之間的力量耗空,治理內鬥只需用4招,真有效果

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公司倒閉的五大特徵,對照看看你公司有沒有!轉發學習了

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公司倒閉的5大特徵,90%倒閉企業佔其中三條!轉發學習了

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積分制管理:積分制管理和KPI到底有什麼區別?

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01.09 老闆早出晚歸,最後企業半死不活?80%的老闆犯過這五個管理錯誤

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老闆早出晚歸,最後企業半死不活?80%的老闆犯過這五個管理錯誤

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五個小故事道出五個管理精髓,學習轉發了

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我們走訪了上千家企業,總結了這五種類型的管理者絕不能用

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01.06 什麼樣的公司最吸引新生代的員工?輕鬆、自由,沒人管,最好錢多

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01.06 能力卻不如我,新人的工資卻比我高:不變的薪酬正在逼走優秀員工

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人為什麼要付出100%的努力?

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01.02 為何好的方案執行不下去?明標明確,考核出錯,再好的方案也白費

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12.30 中國式小作坊的餐飲如何做大?想要做大必須具備這三種人才

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中國式小作坊的餐飲如何做大?想要做大必須具備這三種人才

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公司導入狼性文化,做不到就離職:員工離職最高的七種企業文化

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為什麼員工總是不能把事情做到位?員工:沒權管,執行命令就好

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為什麼目標總是完不成?:沒有執行力一切都是零

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如何提升員工的積極性?做好4點,員工更積極

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稻盛和夫:如何運用空巴抓住員工的心?

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把作假的員工開了,我卻因作假被取消年終獎:員工變壞是誰的錯

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為什麼主管不會輕易開除下屬?知道原因後老闆直接開除主管

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12.10 為什麼主管不會輕易開除下屬?知道原因後老闆直接開除主管

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為什麼培養不出狼性文化?看公司裡面的狼是如何被小白兔幹掉

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12.09 為什麼培養不出狼性文化?看公司裡面的狼是如何被小白兔幹掉

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東莞這家餐飲店的老闆賺了錢卻很苦惱:只有我在,員工做事才積極

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11.28 有幾十年管理經驗的老闆對於管人只有兩點:沒有絕對公平、佔便宜

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“我只要衛生做好,機器壞關我什麼事!”用考核殺死員工的主動性

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11.07 用權力來征服員工,是低級的管理者;優秀的管理者,靠這八個字

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11.07 員工執行力不強?多半是管理者慣的,解決員工執行力,從頭下手

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04.04 華為為什麼一直不願意上市?這三點原因說出華為不上市的實情!

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04.04 任正非只佔華為1.01%的股權,除了格局之外,還有一個重要原因!

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04.03 利益與共才能患難與共,改變員工的“打工思維”這個方法最有效

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03.08 員工不聽話對著幹,職場“老狐狸”三招直接搞定!最後一點最重要

工作這一年


01.09 做事到管事,管事到做局,往往是隻有大格局大才能掌控格局小的人

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01.08 企業沒有人才,一切都是零;人才沒有德,能力再強也歸零!

工作這一年 文化


09.18 任正非職場:你能否帶出一個厲害的團隊,就看這8個字!

任正非


09.11 優秀的老闆才知“團隊散漫”背後這七個原因!

馬雲


08.22 劉強東是公認對員工福利最好的企業家?不,第一竟是他!

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08.20 在華為工作3年的員工,最終“忍無可忍”辭職!

華為公司


08.14 真相!在一個公司最長呆5年就必須要換公司了?

馬雲


08.13 海底撈員工趕都“趕不走”,你知道的僅僅是表面

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08.11 優秀的人最後都不願意跟你幹,你可能沒看清這個“致命”原因!

招聘


08.09 厲害!別人總有辦法,能讓員工主動、積極地去做事

創業


08.08 用“扣錢”來對付員工的公司,後來都是什麼下場?

經濟


08.01 記住:做企業、做人,這一條底線千萬不能碰!

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07.27 員工業績上漲200%,全靠做好這種模式!(管理心得)

文化


07.26 揭祕:5年來,沒有一個員工辭職,(激勵方案)他是這麼做的!

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07.18 警惕!領導這麼發獎金,只會讓員工特別想辭職

KPI


07.13 自從知道這種激勵模式,不愁員工不上進!(3大注意)

管理 很多 民網 積極性 計分 殿後 管理模式


07.12 別奢望“員工責任心不夠”能靠領導帶頭解決,根本不起作用!

領導 不夠 以身作則 喜歡 模式 很多 管理


07.11 別人用這種方法激勵員工,讓自己的20多個分店受益!(方案揭曉)

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07.10 洩漏一份如何留住員工的方案:學會4招!馬上實操(看了都收藏)

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07.06 3個月不到,提高90%員工的積極性,全靠這種模式(實操方案揭祕)

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