不給加薪，不讓晉升；你讓我怎麼激勵下屬？這套模式完美解決

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大部分企業都沒有績效管理，都在認認真真走形式！（一語中的）

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員工自主加薪，一年96次加薪機會（這種薪酬績效模式簡直逆天了）

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世界500強都在用的管理方法和工具全套模版（值得珍藏研究）

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3個實例告訴你：企業再這樣浪費，只能坐等倒閉！（附績效實例）

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任正非用人：讓基層有飢餓感、中層有危機感、高層有使命感

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12.19 任正非用人：讓基層有飢餓感、中層有危機感、高層有使命感

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12.02 曹德旺捐了八十億，為何不願意給員工加工資？聽聽老曹的神回覆

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90後：給多少錢做多少事，工廠老闆怒了，90後太現實了

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傳統的“績效考核”為什麼流於形式，什麼樣績效更適合中小企業？

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月薪6000招不到人？用工荒升級，人都去哪兒了？

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劉強東：薪酬是員工定的，機制才是老闆定的！KSF模式瞭解一下

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10.22 為什麼自己累死了，員工卻還不領情？

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績效考核做到以下幾點，效果事半功倍

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10.16 “能者多勞”逼走優秀員工，馬雲：做企業應該為結果付費

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