產品重構,一場革命

產品重構,一場革命

從0-1的孵化的產品,一直在原來產品基礎上優化、修修補補的產品,還有一個是大改版的產品,基本可以理解為產品重構了。


 產品運營必需的五點優秀品質

產品運營必需的五點優秀品質

這篇文章寫出來不知道是會被運營同學喜歡還是討厭,喜歡的人可能會覺得我的建議還是有一些用處的。原片刻產品經理,6年產品人,走在內容社交產品路上,死磕產品設計,喜歡玩各種APP,玩桌球,打羽毛球,歡迎與大家交流。


 如何用產品體驗5層論,分析一篇新媒體文章的好壞?

如何用產品體驗5層論,分析一篇新媒體文章的好壞?

沒毛病,but,對於一個新媒體運營來說,最想要知道的是沒發出去之前這篇文章好不好吧。比如:從產品體驗的五個層次來看,也就是戰略、範圍、結構、框架、表現這五層。


 產品思維下的競品分析框架

產品思維下的競品分析框架

看產品的表現放大鏡:通過迭代過程,看產品實現的邏輯、迭代的方向透視鏡:透過一個產品,看穿一個行業,也就是所謂的產品形態如果我們現在手上有了這三面鏡子,那具體我們在做競品的分析過程中,如何去找到我們想要的結論呢。


 產品三十六計|序

產品三十六計|序

文章結構的話,剛開始會向大家分享一下每一計的出處和含義等常規性內容,也便於大家學習36計;接下來就開始從產品和運營角度來使用“計謀”,可能也會把產品運營雜一起說;最後是總結一下。


 學會運營產品技術整體性思考

學會運營產品技術整體性思考

當一個產品處於初創期,而產品生命週期就在產品剛開始階段。此刻一個產品經理一定是站在最高的角度去思考產


 優秀產品經理的三大特質

優秀產品經理的三大特質

見到過很多優秀的產品經理之後,總結了一下,發現他們在以下方面有著驚人的相似之處:敢較真。產品的偉大之處很少在於創意,而更多在於體驗。


策略產品經理基礎知識:2.1需求挖掘之抽樣分析

依舊是針對學習內容的個人總結,所以還望有人留言,一起討論一起學習。一、需求挖掘方法策略產品經理常見的獲取需求的渠道如下:用戶反饋蒐集——內部渠道。


 產品運營的目的是什麼?

產品運營的目的是什麼?

作為一個互聯網產品人,作為一個企業合夥人,作為產品的造物者;產品運營的目的其實也很簡單,盈利;不以。


 產品小白設計後臺產品時,要注意這3個重點

產品小白設計後臺產品時,要注意這3個重點

做之前通常會聽到這樣的聲音“後臺簡單,前端有啥你做就好了;後臺簡單,就那麼多玩意,沒啥特殊的;後臺簡單,捋順業務,邏輯緊湊一點就好了;後臺簡單,自己人用,錯了也無關痛癢”。


 產品經理必備的15套日常工作工具,10套產品運營管理實戰技能

產品經理必備的15套日常工作工具,10套產品運營管理實戰技能

。產品經理六大階段內容,包括日常使用工具表格。


 產品運營策略分析

產品運營策略分析

一款產品,從開始的概念期,到上線發佈後,再到衰退期都需要產品運營全程參與…產品運營是一項從內容建設、用戶維護、活動策劃三個層面來管理產品內容和用戶職業。


 OLOR產品識別設計

OLOR產品識別設計


 鋁合金焊接產品展示

鋁合金焊接產品展示

鋁合金焊接


 以產品為核心的競品分析

以產品為核心的競品分析

看產品的表現放大鏡:通過迭代過程,看產品實現的邏輯、迭代的方向透視鏡:透過一個產品,看穿一個行業,也就是所謂的產品形態如果我們現在手上有了這三面鏡子,那具體我們在做競品的分析過程中,如何去找到我們想要的結論呢。


 產品經理培訓:產品經理培訓有那些內容?

產品經理培訓:產品經理培訓有那些內容?

這是線下產品經理培訓學校的課程大綱。​​​以上產品經理培訓的大綱,如果用心學,進入產品經理行業,是很容易的。


 產品經理培訓:產品經理培訓靠譜嗎?

產品經理培訓:產品經理培訓靠譜嗎?

要想知道產品經理培訓靠不靠譜,那就得先了解對產品經理的要求和產品經理培訓大綱。如果產品經理培訓能滿足產品經理要求,能讓想從事產品經理工作的朋友找到工作,就靠。


 互聯網產品運營體系總結之產品管理

互聯網產品運營體系總結之產品管理

1、確定產品定位--發展方向。很多人說這個流程更適合初創產品,對於發展中特別是成熟期的產品,是不是就不需要考慮這麼多了。


 經驗總結|產品經理要掌握9個做好產品的方法

經驗總結|產品經理要掌握9個做好產品的方法

最近在做一系列各種交叉、繁瑣的項目,在經過了克服困難使項目順利進行下去之後,突然想總結下哪些是自己一直以來做好產品的重要方法,一是來讓自己再接再厲,二是也想和同行們分享下經驗。


 產品經理都在用的運營方法論

產品經理都在用的運營方法論

說到運營,我們不難發現市面上有很多的細分:“活動運營”、“媒體運營”、“用戶運營”、“內容運營”、“社群運營”。


 產品數據分析(一):怎樣解讀出深層次信息?

產品數據分析(一):怎樣解讀出深層次信息?

一、數據分析的層級產品的數據分析經常會遇到這樣的問題:只有數據,沒有分析。比如次日留存率只有5%,這個數據偏低,可以看出該功能的用戶粘性不好。


 3個工作技巧讓你在產品崗遊刃有餘

3個工作技巧讓你在產品崗遊刃有餘

本文講解了三大工作技巧,適合0-2歲的初階產品經理,希望可以幫助到你們~曾經一度錯誤認為,產品經理的日常就是連環撕:撕運營,撕完運營撕設計;撕設計,撕完設計撕開發,好像產品經理為了捍衛產品思路一直在做抗爭,永遠都是對方傻,對方沒明白,對方無理,對方太閒。


 產品經理培訓:產品經理常犯那些錯誤?

產品經理培訓:產品經理常犯那些錯誤?

一、忽視用戶的隱性需要。二、自己猜測用戶需求。​三、不注重積累口啤。​五、把添加功能當成提高水平。​七、將產品發佈當成成功。


 運營——運營轉產品是否可行

運營——運營轉產品是否可行


 產品經理培訓:高級產品經理的工作內容

產品經理培訓:高級產品經理的工作內容

一、執行產品的戰略計劃,包括負責市場需求文檔的撰寫和產品功能的發展。​三、制定出產品發展時間表,並控制整個計劃的進程。


 砍掉沒用的產品線,打造複利型產品

砍掉沒用的產品線,打造複利型產品

“複利”這個詞有很多“衍生”應用,最常見的就是在“雞血界”——每天進步1%,365天之後,你就是之前的37.8倍。


 法蘭琳卡有機產品。

法蘭琳卡有機產品。


 產品經理培訓:不懂技術,怎麼入門做產品經理?

產品經理培訓:不懂技術,怎麼入門做產品經理?

[]​我知道產品經理這職位前景非常好後,決心進入產品經理行業。在網上找了兩家,一家“某內”的培訓機構,是在線視頻教學,有問題無法向老師請教放棄了,不適合我這種小白,另一家在成都的“某子學院”,根本就沒老師教,所以也放棄。


 產品經理vs產品運營:產品經理如何與運營進行高效的配合?

產品經理vs產品運營:產品經理如何與運營進行高效的配合?

文章圍繞產品經理如何與運營進行高效的配合這個問題展開,分享給各位PM們,希望大家有所收穫。


 中美產品經理工作內容的差異及原因

中美產品經理工作內容的差異及原因

最近看到一篇文章,將硅谷產品經理和國內產品經理做了些比較,文章提出雙方的差異是:美國的更加“橫向”。