日照:捨棄“門票經濟”做活“流量經濟”

“十里金灘萬平口,黃海明珠耀九州”,說的就是最能體現日照“藍天、碧海、金沙灘”特色的景區——日照萬平口旅遊區。“旅遊來日照,必到萬平口”早已是各地遊客的共識。

10月3日早7點半,萬平口旅遊區運營管理部經理南夫瑞已經在兒童運動樂園門口巡查。“過完中秋節,這兩天來玩的孩子又該多了,要注意單獨的大人不能讓進,單獨的小孩不能讓自己出。”南夫瑞翻看著檢查記錄,叮囑工作人員,“這是兒童樂園,單獨一個大人進去,就要考慮園內孩子的安全問題。單獨小孩不讓出遊樂園,是怕孩子跟大人走失了。”

當年萬平口旅遊區“001”號票,就是時任票務經理的南夫瑞賣出的。但南夫瑞怎麼也沒想到,在今年這個熱鬧堪比春節的國慶假期,他竟然不用守在票務大廳,引導遊客購票、取票了。因為,他這個票務經理“下崗”了——自今年3月21日起,萬平口旅遊區恢復免費開放。

2016年,“旅遊富市”上升為日照市城市發展戰略。當時的萬平口旅遊區,存在多頭經營、管理模式不統一、旅遊資源開發利用程度不高、配套設施不完善、服務水平參差不齊等問題,已不能滿足市民和遊客對高品質旅遊產品的需要。為此,日照市城市建設投資集團有限公司將萬平口旅遊區的管理運營權統一收回,並按照5A級景區標準,投資2億元對萬平口旅遊區進行了提升改造。

改造完成的萬平口旅遊區開始收費管理。“雖然是收費,但整體來說‘物超所值’。”南夫瑞回憶,在提升改造時,景區堅持內容為王、體驗至上,陸續增加了七彩活力樂園、VR科技體驗館、城市007射擊場等30餘項體驗性強的旅遊產品。“要知道,2016年之前,除了在海邊挖挖沙子、洗個海水澡,遊客基本沒什麼可玩的了。”

除此之外,景區周邊又有陸續投入運營的海之秀、日照海洋公園、東夷小鎮,華麗轉身的萬平口旅遊區,遊客人數逐年攀升。數據顯示,2016年,景區共接待遊客150萬人次,其後以每年平均新增10萬人次的速度增長。

門票銷售形勢一片大好,景區怎麼又開始免費了?

“首要考慮是為民惠民、便民利民,順應市民遊客關切和社會各界呼聲。同時,自2016年起,萬平口區域基礎設施日臻完善、承載能力持續提升,交通組織、精細化管理等管控能力不斷增強,景區免費開放後不會‘不堪重負’。”萬平口旅遊區負責人董士傑表示,今年,“陽光海岸品質提升”被列為日照市精緻城市建設攻堅行動之一。實行免費開放,是積極響應日照市“陽光海岸品質提升”行動之舉。

所謂的“陽光海岸”,指的是日照南起燈塔廣場、北至森林公園、西接碧海路兩側、東到大海,南北跨度約26公里的區域。這片天然的海濱旅遊度假勝地,是日照市最核心的旅遊資源。在“陽光海岸品質提升”行動中,有兩項惠民舉措與萬平口景區取消門票收費相呼應:其一是日照海濱國家森林公園在收費29年之後,自7月1日起也免費對外開放;其二是全長28公里的陽光海岸綠道建成開放。該綠道有機串聯了燈塔景區、萬平口旅遊區、第三海水浴場、日照海濱國家森林公園等自然人文節點和旅遊景區景點。這也意味著,從燈塔廣場到森林公園,日照市最亮麗、最生態、最具特色的濱海岸線成為連續貫通的濱海生態公共空間,並全部對市民遊客免費開放。

脫離“門票經濟”,這個貫通的“大景區”怎麼盈利?董士傑心裡有一本賬:“對單個景區來說,就要擺脫門票依賴,對景區內的旅遊產品不斷推陳出新,豐富經營業態,拉動二次消費。對整個濱海岸線來說,就是發揮萬平口旅遊區帶動作用,統籌陽光海岸旅遊資源和遊客接待能力,實現各景區協同發展,做活‘流量經濟’。”

今年5月30日免費開放的萬平口兒童運動樂園,正在成為萬平口旅遊區打開龐大遊客市場的新的流量入口。這個建設面積7000餘平方米的樂園,每天接待遊客近2500人次。

藉助兒童運動樂園旺盛人氣,當下,萬平口旅遊區正加快推進兒童運動樂園配套項目—TOM貓室內樂園建設,招引品牌餐飲進駐,計劃打造兒童休閒娛樂綜合體,在進一步豐富遊客遊玩體驗的同時增加景區盈利點。

南夫瑞告訴記者,這個“十一”假期,景區為遊客們精心準備了“沙灘文化周”活動,包括卡通玩偶快閃巡遊、陽光海岸親子騎行賽、大學生沙灘排球賽等,景區客流量連番掀起小高潮,也給景區娛樂、餐飲、購物、住宿等的二次消費帶來了一波波紅利。(來源 大眾日報)


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