在携程系、途牛、马蜂窝等在线旅游存在的情况下，为什么面包旅行能够崛起？
旅游市场从来没有离开过硝烟与战火，但面包旅行冲破了3000w日活大关，似乎迅速地占领了了自由行市场的制高点。
面包旅行的产品核心在哪里？
为什么面包旅行能够实现快速增长？
为什么面包旅行能够在短时间内完成目的地的信息聚合？
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谢邀。
同意楼上的，数据，没有数据，不知道你这话从哪里说起，特别是“崛起”。我搜了一下各大数据网站，比如艾瑞，易观智库，数据堂，以及桔子IT，并没有找到比较多的数据，只是在桔子IT里面找到了这个：
去看了一下网站，界面做的比较简单，感觉很像是用一个类似WP的开源系统搭建的一个平台。
从我浏览的体会来看，面包旅行是一款类似蚂蜂窝的旅行游记产品，不同的是，定位用户群属于比较高端的一组，新项目城市猎人就能看出来。其口号也和豆瓣有些像，因此我个人猜测，这个产品骨子里打的也算是共享经济的牌，也就是说同样会采用达人和大V有偿分享，可能是侧重点不同而已。而城市猎人的风格比较侧重于同城活动、生活经验及技能分享。
产品层
首先，对于旅行这一块的思路应该是：高频补低频，因为旅行本来就是个很低频的需求，因此对应的产品也不算是高频使用的产品。出于频率的考虑，我发现城市猎人的周末游玩，似乎是从我们这种百忙的办公族的生活缝隙里面抠出来时间去玩儿，（除非你是互联网领域或者金融领域）正是城市猎人这种用挤出来的高频，补足了这个行业的产品本身的低频，从而带来老用户的持续活跃，另外被城市猎人吸引的新用户也有很大可能沉淀下来，变成面包旅行的忠实面粉。
关于游记产品，一般用户第一反应会想到蚂蜂窝，穷游，等，而这些产品在内容上，已经很好满足了用户需求。但是，我找我一个是旅行发烧友的朋友聊过，现实情况是人们对于旅行产品的个性化需求正在日益增多，内容已经不够了，因此，我们可以来看看面包旅行有没有什么动作？答案依旧是城市猎人， 面包旅行区别了蚂蜂窝等在于旅行游记和攻略的优势，并形成差异化竞争壁垒，甚至是探索盈利方向的试水。（就是因为这一点腾讯才拿到C论的？）
说到城市猎人，是一种个人对个人的模式（P2P），P2P在国外就是个人对个人，而非国内这种单纯指的是P2P借贷，金融产品。城市猎人特定项目的界面是类似于众筹的模式，也就是说，其实城市猎人主打的不是项目，而是猎人。
参与的人的感受是，他们遇到的城市猎人会是谁，用眼睛看到和体验过的世界会是怎样有趣的一番样子，你们之间会可能会因为哪些共同兴趣和爱好聊出怎样有默契的话题？这种未知因而可能带来的惊喜，想一想就特别兴奋（痛点就抓住）
面包旅行的思路是，像是穷游的升级版，重点在于分享。让想去同一个地点的用户聚在一起，大家不仅仅游，还一起把自己的知识和旅行经历共享，这样可以吸引更多用户，是一种比较新的旅行方式。然而效果如何比较难说。
最后，说说“崛起”，崛起应该是要已经启动规模效应的才能称之为“崛起”。对于各大数据网站都没有相应的统计数据来分析的局面，面包旅行还算不上是“崛起”。如果评价一款产品是否好是要用￥来度量这款产品的估值的化，拿C轮融资也不足以说明问题。以UGC模式为出发点做的产品，你是非常难去评价这个产品是否能够赚钱。豆瓣也是沉淀了这么多年才去考虑盈利的事情，所以钱难以度量。另外，看起来我上面的分析，好像是各种夸的架势，听起来非常好，但是还是更多的我个人的推测而已，但是实际会如何？需要时间。
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