中國網4月30日訊 4月28日上午，中國商業聯合會頒佈數據，藍月亮洗衣液實現連續11年（2009-2019）中國洗衣液市場綜合佔有率第一；藍月亮洗手液實現連續8年（2012-2019）中國洗手液市場綜合佔有率第一。
時間回到一週之前，4月22日上午，中國品牌評級與品牌顧問機構Chnbrand發佈了2020年（第十屆）中國品牌力指數SM(C-BPI®)品牌排名和分析報告。報告顯示，在2020年C-BPI第一品牌中，中國品牌佔比高達74.5%，較去年上升4.2%。從榜單上看，在快消品領域藍月亮洗衣液、洗手液擊敗一眾外資大牌，連續10年獲得中國洗衣液、洗手液行業C-BPI品牌力第一。
“第一”背後是兩個認可——一個是來自市場的認可，另一個是來自消費者的認可。當下產業正逐漸復甦，從藍月亮的身上我們也看到中國品牌的韌勁，中國製造的生命力。
連續多年獲獎，產品力是硬核競爭力
創立於1992年的藍月亮品牌，通過衣領淨、洗手液等創新產品在市場一炮打響後，又在2008年拉開了洗衣“液”時代的帷幕。
藍月亮在“中國製造”升級為“中國智造”的路程上留下了一串腳印。回看藍月亮的發展歷程，屢次帶頭革新，積極順應消費趨勢；通過科技創新迭代產品，以產品引領行業升級，從而為消費者帶來了更科技、更時尚、更多元的洗滌體驗。
2008年，中國洗衣劑市場還是洗衣粉的天下，洗衣液佔比還不到4%。這一年，藍月亮率先向全國推廣洗衣液，打破十幾億中國人的洗衣習慣，開創了中國洗衣“液”時代。
2015年，藍月亮再一次掀起中國洗滌市場變革，推動行業濃縮升級。在美國、日本等發達國家的濃縮洗滌劑佔比超過98%，而中國還不到4%的情況下，藍月亮突破技術難關，推出國內首款計量式泵頭裝“濃縮+”洗衣液機洗至尊，這在中國洗滌用品發展史上具有里程碑式的意義。據中國洗滌用品工業協會測算，如果所有中國消費者都使用濃縮洗滌劑，則可在生產和運輸過程中減少174.72萬噸二氧化碳排放，節約85.67億千瓦時電能，節約242.11萬噸洗滌用水。
市場經濟的魅力在於給予每個人機會去動腦筋，去想辦法、去創造、去創新。藍月亮在行業深耕28年，秉承著“一心一意做洗滌”的宗旨，以優質產品為根本、以科技創新為驅動力，走出了一條中國品牌的獨有的發展壯大路徑。
2018年，歷經3年打磨，藍月亮推出至尊生物科技洗衣液，採用“生物去漬”“抗汙漬再沉積”“纖維整理”等洗滌科技的至尊生物科技洗衣液，豐富了國內衣物洗滌劑高端市場，引領行業進入生物科技洗衣液時代。在研發技術上，至尊洗衣液實現了重大技術突破，擁有“七重科技”：生物去漬技術，能深入纖維內部自動鎖定和分解汙漬，深層潔淨，有效防止衣物發黃；升級抗汙漬再沉積性能，防止洗落水中的汙漬再次附著衣物，有效避免衣物多次洗滌後發灰變舊；創新纖維微整理技術，可清理破損微纖維，令纖維表面平整順滑，養護衣物纖維質感和色澤，保持光亮。
一組數據可以說明藍月亮技術攻關上的韌勁。機洗至尊洗衣液的“濃縮+”配方，是藍月亮集結了內部研發精英團隊，在經過長達兩年多的時間，設計了1千多個配方，經過1萬多次測試實驗後，突破現有技術瓶頸，研發出的理想配方。
28年，年復一年，日復一日，藍月亮從未停下探索科技創新的腳步，這也正是藍月亮發展的動力和內驅力。
“國民品牌”源於家庭消費場景
“雙獎”是榮譽，更說明消費者認可藍月亮，不少消費者甚至已將藍月亮和“洗衣液”劃上等號。從藍月亮的發展路徑來看，會發現一個現象：藍月亮離消費者很近，但往往又比消費者先走一步。
從消費者生活場景切入，通過產品創新引領行業，“技術驅動”和“消費者驅動”成為藍月亮起航的兩扇風帆。“科技創新、知識營銷、價值工程”是藍月亮的12字方針，“‘科技創新’在最前面就是要通過創新做更好的產品，‘知識營銷’是因為有些產品比較創新，消費者一時間接受不了，所以要告訴人家這個東西怎麼用，‘價值工程’就是產品最後的落地一定是要對消費者有價值的，能滿足他們的需求。”藍月亮總裁羅秋平接受媒體採訪時如是說。
在開創中國洗衣“液”時代之後，2011年，藍月亮創新推出手洗專用洗衣液，開創手洗新時代。在2013年，藍月亮倡導專品專用理念，在原有手洗專用洗衣液的基礎上，研發推出寶寶專用、旅行專用洗衣液，推動了洗衣液品類的細分發展，掀起專品專用新風尚。
可以說，藍月亮離消費者生活很近，但又往往比消費者要多走一步，從藍月亮洗手液的產品研發中可以更為直觀地看到這一點。2000年，藍月亮研發推出蘆薈抑菌洗手液，並在當時創造性採用透明包裝，在清潔抑菌、溫和呵護手部的同時，讓消費者兼具視覺享受，引領了洗手液發展潮流，也守護了萬千家庭。2001年，基於對消費者使用場景的洞察，藍月亮推出廚房洗手用野菊花清爽洗手液，以幫助消費者解決手部油膩、異味等問題；同年推出維E滋潤洗手液，帶給消費者潔淨芬芳的同時，起到保護皮膚、營養滋潤的作用。通過廣泛的消費者調研和對兒童皮膚與成人皮膚的差異研究，藍月亮於2002年研發推出品牌首款兒童洗手液。2008年，藍月亮創新研發果泡多多兒童泡泡洗手液，泡沫設計減少起泡時間，讓洗手更便利，同時豐富的泡沫更有利於充分激發孩子的洗手樂趣……2019年，契合消費升級趨勢，藍月亮“淨享氨基酸洗手露”亮相市場，這款輕奢級洗手液特別添加氨基酸潔淨因子，水潤柔滑，豐盈綿密的微米泡沫帶來更加溫和、舒適的使用體驗，精緻的外形更給人以美學享受，充分體現出藍月亮品牌對產品創新和潔淨的更高追求。在2019年廣州設計週上，這款洗手液於4000多件參選產品中突圍，斬獲被譽為是中國最具影響力的設計獎項之一的紅棉中國“產品設計獎”。
從藍月亮洗手液的產品脈絡中，可以發現持續的市場洞察與技術創新，使得藍月亮在滿足不同人群消費需求的同時，推動中國洗手液市場的品類走向細分，也促進了行業技術迭代升級。業內人士指出，當下“新制造”是先進製造業和現代服務業的結合，除了產品本身之外，觸達消費未知的需求和體驗是關鍵。從開創洗衣液時代，到引領手洗新時代，再到掀起專品專用新風尚，藍月亮比消費者多走了一步，意味著在消費者習慣培養上投入更多功夫，但往往也可以開闢新的藍海。
藍月亮和消費者緊密的聯繫在這次疫情中也可以體現。疫情期間，除了全力生產保障供應外，藍月亮第一時間組織了產品、研發方面的專家，通力合作，從消費者角度出發，製作了疫情時期的家庭清潔防護指南、消毒產品使用卡、洗手指南等傳播素材，並通過微信微博等官方平臺進行發佈，及時回答了“回家之後衣物如何處理”“家居環境如何消毒”“如何正確洗手”等消費者迫切想要了解的家庭清潔防疫問題。同時，為了更好服務消費者，藍月亮還對內部的專業清潔顧問進行了專題培訓，通過400熱線24小時在線服務、微信等途徑，遠程與消費者深入溝通，普及84消毒液、漂白水、除黴去漬劑等含氯產品的科學使用方法、注意事項，深入傳播“科學洗手七部曲”等防疫知識，保證消費者用對相關消毒殺菌清潔防護產品。
專注研發給了藍月亮作為“顛覆者”的勇氣，而消費洞察則讓藍月亮百戰不殆，適應消費場景、需求變化推出新品，這是藍月亮發展的活力。
藍月亮最大的對手是自己
連續多年佔據中國洗衣液、洗手液市場綜合佔有率第一，藍月亮眼下最大的對手是自己，藍月亮正對標國際水平，不斷解決“卡脖子”問題。
隨著社會經濟發展與環保話題日益趨熱，在日化領域，推動濃縮洗滌劑的發展與運用，成為順應潮流、推動環保的題中之義。在這樣的背景下，藍月亮肩負使命，攻堅克難，研製出國內首款計量式泵頭裝“濃縮+”洗衣液——機洗至尊，該款洗衣液活性物含量高達47%，真正實現了用量少、效果好，方便輕鬆的洗滌體驗，同時大幅減少每次洗滌所耗費包裝物和綜合碳排放，對環境友好，推動行業濃縮升級。
以其中的配方研發來說，配方要用量少效果好，濃縮——減少洗衣液中的水含量，是唯一的選擇。而濃縮特別是高倍數濃縮是行業公認的難題。為攻克這一難關，藍月亮產品研發部門集合內部精英團隊參與到配方研發，設計了1000多個配方，經過10000多次測試實驗，目標只有一個，就是找出更適合中國家庭的黃金配比方案。最終，經過兩年多的時間，藍月亮突破現有技術瓶頸，研發出了理想的配方。
除了攻克了配方的難題，還要思考應該匹配什麼樣的包裝，才能保證使用過程的輕鬆和方便。傳統的大瓶蓋包裝顯然不能滿足新的需求，那麼，什麼樣的包裝才可以滿足條件呢？按照最初的設想，包裝需滿足三大衡量指標：準確計量、加液量少、使用方便。
為了找到理想的包裝方案，藍月亮研究了世界上各種濃縮包裝技術，並深入分析每一種技術的特點，發現已有的包裝都無法滿足要求。
最終，藍月亮採用的包裝形式是泵。在調研了全國一萬戶家庭後，藍月亮發現三口之家每天要洗的衣服件數大概相當於8件男士成年襯衫。而機洗至尊洗衣液的配方是濃縮配方，只要8克就可以洗8件衣服（8件純棉男士短袖襯衫），想要按一下就可以洗乾淨一家人的衣服，就需要做一個8克的泵頭。
但新的挑戰隨之而來：市面上一般能準確計量的按壓泵，能夠單手使用的一般最多隻有每次4克出液量。沒有參照技術，就創造技術，最終藍月亮通過技術創新，讓泵頭達到一泵出液量為8g的超高標準，併成功將按壓力控制在中國女性可以輕鬆按壓的力度。其泵頭設計，連續按壓4萬次以上，仍然能保證每泵穩定8g出液量。
萬次實驗，千個配方，力求打造一個完美的產品，“一心一意做洗滌”是藍月亮發展的定力。在日新月異的市場競爭與變化中，領跑行業數十年，藍月亮是中國智造升級的縮影，也讓人看到中國品牌韌勁從何而來的。千磨萬擊還堅勁，任爾東南西北風，站在國內製造業復甦升級的關鍵節點上，諸如藍月亮等銳意進取、充滿韌勁的企業終將渡過“陣痛期”，迎來更廣闊的前景。
