拿下“董小姐”的張磊有什麼來頭?巨頭背後都有他

格力“易主”終塵埃落定。

10月28日晚間,格力集團函告公司,經評審委員會對參與本次公開徵集的兩家意向受讓方進行綜合評審,確定珠海明駿投資合夥企業(有限合夥)為最終受讓方。

根據格力電器此前披露的方案,格力集團將轉讓所持格力電器9.02億股,佔公司總股本的15%,轉讓價格由不低於45.67元/股調整為不低於44.17元/股,意向受讓方需繳納63億元作為保證金,轉讓總金額不低於398億元。

珠海明駿背後即高瓴資本。至此,歷時六個月,格力股權轉讓落下帷幕。

高瓴資本是由張磊於2005年創立。據悉,這個被媒體稱之為“隱秘的投資大鱷”低調而牛叉地投了如下項目:2005年,剛創業一無所有時All In騰訊;2010年,天使輪投藍月亮;2011年,投資京東三億美元;2013年,去哪兒;2014年,百濟神州;2015年,滴滴、美團;2016年,信達生物;2017年,百麗、愛奇藝……

拿下“董小姐”的張磊有什麼來頭?巨頭背後都有他

“找最好的公司,做時間的朋友”

公開資料顯示,張磊1972年生於河南駐馬店市,1990年以河南省高考文科狀元的身份考取中國人民大學國際金融專業。1998年赴美國耶魯大學求學,後獲得耶魯大學工商管理碩士及國際關係碩士學位,畢業後曾擔任紐約證券交易所首任中國首席代表。2005年,張磊作為創始人創建高瓴資本。

官網信息顯示,高瓴投資覆蓋TMT、生命健康、消費零售和企業服務等領域,並且橫跨最早期的種子投資、風險投資,私募股權投資,上市公司投資,以及併購投資等股權投資的全部階段,“十多年來已投資了一大批重新定義所屬行業的優秀公司,其中包括:騰訊、京東、美團點評、愛奇藝、滴滴、Uber、Airbnb、Traveloka、百麗國際、Peet’sCoffee、百濟神州和藥明康德等。”截至今年6月底,高瓴資本管理有限公司-HCM中國基金也是美的集團的第八大股東,持有美的集團6183萬股,持股比例為0.89%。

2019年2月17日,張磊在亞布力中國企業家論壇第十九屆年會上稱,目前高瓴已經在中國投資600億美元,大約500家企業。他奉行的投資理念是,“找最好的公司,做時間的朋友。”

剛創業就投資騰訊

據界面新聞報道,張磊投出的第一個項目就是騰訊。

2005年,張磊剛創業一無所有,而當時騰訊的市值只有十幾億美元,主要用戶是“三低”——低年齡、低學歷、低收入,即時通信市場的老大還是MSN,張磊便大膽投資了騰訊,如今騰訊的市值已經超過5000億美元。

就此張磊對媒體表示:我不認為是賭,這個實際上就是你做了調研以後,你有一種信念。這個信念就是我一直相信的一點。

任何一個商業,不要去問賺多少錢,不要看今天的收入和利潤,這都沒有意義。首先看他給這個社會、給他針對的消費者和客戶創造了多少價值。

我們就是要找為社會瘋狂創造長期價值的企業家。他的收入早晚會跟上,他利潤早晚會跟上的,社會早晚會獎勵那些不斷地瘋狂創造長期價值的企業家。這是我們的信念,我們就信這個,一定會出現。當然出現了這麼大沒想到。

劉強東要7500萬美元,他直接給3億美元

2010年,劉強東需要融資7500萬美元,但是張磊非要給他3億美元。

“這個生意要不讓我投3億美元,要不我一分錢都不投,因為這個生意本身就是需要燒錢的生意,不燒足夠的錢在物流和供應鏈系統上是看不出來核心競爭力的,你根本就沒看清楚你自己要做的這個事的困難和挑戰,你就得需要這麼多錢。”張磊就此表示,“燒錢”要燒夠,才能幫助創業企業完成創新,不然燒的錢很可能就成為“炮灰”。

投資藍月亮先虧後盈

2008年的時候,寶潔和聯合利華佔領了家用洗滌市場,張磊分析這些跨國公司因歷史原因無法抓住消費升級的趨勢,就找到了藍月亮公司創始人羅秋平,鼓勵他做洗衣液。

藍月亮在當時本身就是賺錢的,但張磊花很多時間說服創始人不要去賺短期的錢,而是要勇於進入到新的品類,打敗跨國公司,成為中國洗衣液的第一名。

投資的前兩年,藍月亮由一家賺錢的消費品公司變成了虧損的公司,但隨後,賺到的錢是原來的十倍(從2007年到2013年,藍月亮營業收入從4億增長到43億人民幣,年複合增長率49%。藍月亮洗衣液的市場份額,從2008到2013年連續六年排行第一,藍月亮潔廁產品市場份額從2004年到2013年連續十年市場排名第一,高達40%。)

“就是通過更深的研究,得出的結論使得我們有能力容忍短期的虧損,從而帶來更大的格局。”張磊說。

逆勢牽手“唱衰”的百麗

2017年,在傳統零售業受到電商強烈擠壓的大環境下,昔日的“鞋王”百麗被各方“唱衰”,但這個時候,張磊500億收購百麗57.6%的股份,成為百麗的新任控股股東。

“百麗一年可以賣出6500多萬雙鞋,加上3500萬多件的服飾銷量,銷售額達到400多億,EBITDA(稅息折舊及攤銷前利潤)60多億!你們見過哪個失敗的企業能有幾十億的現金流?即使到今天為止,百麗依然有全世界最頂級規模的零售網絡。”張磊表示,目前百麗女鞋13000多家門店,運動7000多家門店還在高速發展中,這有可能是全球唯一一家擁有20000家直營門店的企業。百麗對這麼大的零售網絡,實現了全面自營、管理、掌控,整體運營效率和庫存管理能力在業界都是響噹噹的領先者。“百麗未來有可能計劃將3D打印技術應用在鞋履領域:顧客可以去實體店鋪進行初步試鞋,隨後百麗將會線上提供私人定製服務。”

以220億身家,居胡潤私募富豪榜第二名

在今年10月,胡潤研究院發佈“2019年胡潤百富榜”中,張磊以220億身家,居私募富豪榜第二名。

據美國證券交易委員會(SEC)的最新數據顯示,截至二季度末,高瓴資本共計持有美股58家公司,持有市值為76.06億美元(約合人民幣534億元),持有市值相較於一季度末的59.87億美元增加了超16億美元(112億元),即27%;而相較於去年底的37.46億美元持倉則更是翻倍。

張磊的一些創業投資經驗

我很警惕招各方面都No.1的人,這種人可能並不是真的很喜歡所做的事情,而只是因為想要取得成功的慣性推動著他在做事情。

我最看重的“護城河”是有偉大格局觀的堅定實踐者去挖造的護城河,這些人能不斷地根據變化作出反應。那些賺快錢的人逐漸會發現他的路越走越窄,只有堅持做長期價值的人,他的路才會越走越寬。

我們公司的文化可以歸納為三點:好奇、誠實、獨立。

早期創業選擇的方向不能選太複雜的,要重點突破,在重點突破證明自己的過程中再不斷去擴展方向。

這些年來我一直奉行兩點:第一點是活在當下,雖然你有很大的目標,非常有野心,但你還是要活在當下,並且享受當下;第二點就是多做運動,養好身體。

未來5年,第一我還是看好創新,創新帶來的機會還有很多;第二我看好中等收入人群帶來的巨大消費機會;第三我看好金融和資產管理行業,這個行業很大,很多中國的人需求都還遠遠沒有被滿足,尤其是資產管理,我覺得會有很多好的商業模式出來。


分享到:


相關文章: