老闆:珍愛生命,遠離餐飲,80%的飯館在給這個人打工?


80%餐飲人都在給房東打工

這幾年幹餐飲越來越難,對餐飲老闆的要求越來越高,一位餐飲老闆分享了他的經歷和感悟,甚至跟想要入局餐飲的朋友說:珍愛生命,遠離餐飲,不幹飯店才能好好活著……

2019年,我國餐飲行業飛速發展,資本寒冬下,餐飲的行業的洗牌也在加劇,伴隨著消費升級不斷進行產業升級,餐飲行業市場需求不斷擴大。根據中國飯店協會發布《2019中國餐飲業年度報告》全國餐飲收入4271.6萬億元,同比增長9.5%,GDP貢獻900309萬億元,同比增長6.6%。同時2019年關店率為91%,餐飲行業目前處於加速洗牌和前仆後繼並行。預計到2020年底,我國餐飲市場到全國餐飲收入將超5萬億元。

每個餐飲人踩過的坑都各式各樣,活下來的都是超人。


老闆:珍愛生命,遠離餐飲,80%的飯館在給這個人打工?


我也是開了多年的餐館,越來越覺得還不如剛開始的時候好乾,尤其這幾年,開個飯館真TMD不容易啊,對老闆要求越來越高,活下來的都成為超人,沒成超人的也變成萬能的。

作為一個過來人,我覺得,闖過一下幾關!,才可以談生存,賺錢?還早呢。前提你必須打造一個高效率並且穩定團結的團隊。廚師,後廚,服務,點餐,收銀,採購,哪一樣都很重要,哪一個環節都不能有一丁點閃失。

房租,人力等成本費用,材料水電煤氣等一漲再漲,同行虎視眈眈,新手就在岸邊瞅著隨時下水來分一杯羹,市場競爭激烈。

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要燒錢燒掉周邊店,三個月後該燒紙了吧!

每個人,每個店,每到不好的時候,大家都會首先想到的是,我的營銷沒做好,不知道這個鬼念頭哪裡出來的,肯定是坑人不淺。

特價活動尤其是現在大家都愛搞的免費活動,帶來的都是垃圾客戶,對於促銷活動,大家一定要良性發展,做活動的目的要明確,必須追求優質客戶。

2

幹不好就怪大環境,別家餐廳怎麼就人滿為患?

不要一說生意不好,就賴上經濟不行,就歸罪於大環境,那關你屁事啊。這根本就不是主因。

為什麼你的店虧本都要虧死了,你的城市裡面和你一樣的店,賣一樣的東西,甚至有的就在一條街上的兩頭,為什麼人家的店就人滿為患?你家為什麼就連個人毛都沒有一根?

自己好好想想吧,現實中這種例子太多了。

做實體真的不能頭腦一熱就開始幹,前期工作做的不充分,匆匆忙忙開店,後面死的就快,整天滿腦子開店就是立刻賺錢的想法,都幻想一夜暴富,都想著一戰成名,沒這麼容易,錢不是這麼好賺的。

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一句話,一個眼神,就會讓顧客再也不來你的餐廳

飯店想留住回頭客要考慮許多方面。

但是想讓一個顧客討厭你們店,那就太簡單了,一句話,一個眼神,一個小蟲子,一根頭髮等很多很多方面都可以輕鬆做到這點。

而且,一旦你得罪了這個顧客,那就非常難再讓這個顧客回頭,同時影響他周圍的人都會對你的店有看法。

我開10幾年飯店,最注重的就是原材料,油要好的,冰凍貨不用,收銀的不管開不開發票零頭全部不要,所以生意一直很好,餐飲行業看起來簡單,操作起來確實非常的複雜和麻煩。

賠本賺吆喝的促銷就是作死,沒有經驗千萬別搞這種促銷,你得有底子賠得起。沒經驗一開始就幾十萬的投入必死無疑。

只要用心去做,沒有做不好的行業,但是餐飲是最累的,同時也是最穩定的,虧本那都是做的太浮躁的,自己不管理或者用人不當,沒有固定大廚,口味上不穩定。

我的一個同學,也是幹餐飲的,做的也是傳統的老北京銅鍋涮羊肉,夫妻店。原來小兩口在工廠上班受氣不說,還不掙錢,後來一商量,索性自己開飯店。

第一年交了10萬的學費,淨賠。後來自己總結經驗,換了個好位置的地方算是穩定了下來。他們也是經常說,餐飲真是不好乾啊,乾的好的就是掙得笑臉錢。

4做廚師和開店是兩碼事!

我認識一個炒鍋師傅,幹了得有20多年的餐飲了。之前一直給別人幹,給別人幹一家火一家,主要還是他的手藝很牛逼,總是看別人輕鬆賺錢,於是動了心。

越來越不甘心給別人打工,盤算一下自己的積蓄,決定自己開店,短短時間內,在三年裡面開了兩家店,結果,最後把自己這些年辛苦積攢的積蓄,賠個精光還欠一屁股債。

我還認識我們本地的一個餐飲界很牛的大廚。

在零幾年的時候,那就是一萬多薪水,不但如此,年底還有分紅。他和上面的哥們一樣,給誰開店誰家就火,於是,自己開店去了,信心滿滿的幹了兩年,結果也是一樣的下場,幹不下去了。

還有一個原來跟我乾的廚師,除了在我這裡以外,他還乾紅過兩個歺館,總覺得是自己的功勞,膨脹中,順利的辭職,今年回家自己開店去了,當然也是相同的結果,最後連給員工發工資都成了問題。

所以說這兩年餐飲業真的不好整,小白死了可以說不是內行,那上面這三位師傅呢,不但是內行,還都是乾紅過多家店的。

你能說他手藝不好?

給自己開店還不用心?

我身邊這樣的例子太多了!給別人乾和創業自己幹,真的是兩碼事!做廚師和開店是兩碼事!

你是做廚師做的好,不是當老闆當的好,一個好廚師不一定是好老闆,一個好老闆不一定非要會炒菜。

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珍愛生命,遠離餐飲,80%都是給房東在打工

前一段時間,有朋友問我說,現在生意不好乾,看我做餐飲做的風生水起的,想要改行也開一家餐廳,既能賺錢,自己吃飯還方便,這個想法自己覺得很好。

想要我給個建議。

我的建議就是珍愛生命,遠離餐飲,不幹飯店才能好好活著。

他認為我是自己賺錢不想他們賺錢,還覺得我小氣,最後不聽勸阻,毅然上了賊船,現在……已經賠的找不著北。

自從我幹了飯店,現在我身邊的人都要進入餐飲,我的一個遠方表弟,也是如此,來我這裡看了好多次,非要自己回去開飯店,誰勸都不聽,開始半年每月虧一萬,現在更是呵呵了,自己投資不說,還費心費力,結果都沒有一個服務員掙的多,都覺的自己了不起,餐飲這行業專治各種不服。

我一個老家的遠親表姐也是這樣,今年在老家開了一個飯店,剛開始的時候是人累,開業以後就是心累,開業前兩個月,生意馬馬虎虎還湊合,開飯店的都知道,開業前一段時間,人特別辛苦,喝不上水,說話多又上火,嗓子都嘶啞,嘴裡都是燎泡。

老闆:珍愛生命,遠離餐飲,80%的飯館在給這個人打工?


從第三個月開始,飯店開始持續虧損,營業額下滑,更是著急天天無名火,越著急越沒飯店開始持續虧損,營業額下滑,更是著急天天無名火,越著急越沒有章法,虧的就越多,最後實在是堅持不下去了,一商量關門不幹了,不管面子了,退出吧,唯一辦法只有低價轉讓。

投資100來萬,半年下來總共虧了近50萬,後悔的腸子都青了,說什麼也晚了,這時候才理解我當時擋著不讓她乾的真正意思,本來開業後一段時間都不理我了,轉出去店以後,買了茅臺來我店裡給我賠禮道歉,說終於明白我的苦心了,如果當時聽我的也不會落到這個地步,等等……

現在的飯店,80%都是給房東在打工賺錢,都是房東的員工,有經驗的都虧錢,沒有經驗的千萬不能盲目的投資乾飯店,你只要敢試試,肯定是賠你個心驚肉跳。

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起早貪黑攢了這58萬,分分鐘就扔到水裡面了

還有一種現象就是,生意有起色了,就覺得自己無所不能,開分店,開連鎖,果然,火爆的開業了,不到倆月又關門了。

做生意永遠不要覺得自己比顧客聰明,比其他人都聰明,只要你有這個想法,就死了一半,信心膨脹帶來的後果,基本都是賠個精光了事,漲的越厲害,賠的越多。

我的一個同鄉關係不錯的,也是開餐館,剛掙了點錢,就開始小膨脹,覺得自己就是經營聖手,馬上投資開第二家店,有錢,立刻就接手了一家店,從裝修到開張花了足足58萬元,還沒有堅持3個月,關門大吉,完蛋了。

花錢買經驗教訓,這真是不花掉這個錢,他就癢癢的難受,賠了就老實了,掙錢太難了,多久的時間起早貪黑才攢了這58萬,分分鐘就扔到水裡面了,連個響聲都沒有。

這些都是這些年的真實經歷,回頭看看一路驚心動魄的走過來,真是九死一生啊,餐飲這個行當,還是慎重,沒經驗不要進,非要幹先來做個小的,最小的試試水。免得賠光了,哭都沒有地方去哭!


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