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製造業是國民經濟發展的“壓艙石”，經濟平穩運行，離不開製造業護航保駕。
疫情之下，製造業正面臨著一場大考。疫情防控和復工復產已成為疫情阻擊戰的兩個關鍵詞。如何在抓好疫情防控的同時，全力以赴推動復工復產，確保“戰疫”“生產”兩不誤？
這需要有一支能打硬仗的現場管理隊伍。
1.現場管理團隊對企業的價值
現場管理團隊直接帶兵打仗，是提升企業運營績效不可忽視的重要力量。他們是產品製造的基石，他們的能力，是企業績效的基礎保障。
2.現場管理團隊的核心職能
現場管理的核心是維持&改善。對於不同層級的現場管理團隊，其核心職能有所差異。
3.現場管理工作有序開展的前提
明確的崗位職責、標準化的工作任務表，以及每天使用/記錄的工作日誌，讓現場管理者不再忙於救火，讓現場管理工作更為有序展開。
通過每日管理的重點和流程規範，逐步改變“茫”、“盲”、“忙”的狀態。
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看企業如何穩步推進"疫情防控+復工復產"
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