南京大學社會學院教授劉林平在《人民論壇》雜誌撰文分析指出：
雖然實現遠程辦公的技術條件相對成熟，但實際上，這種形式還沒有成為中國或其他國家主流的日常辦公模式。在這次疫情中，有人認為遠程辦公只是企業復工的緊急應對措施，是暫時的，難以常態化。原因何在？
首先，技術手段目前無法完全保障組織的信息安全。在一些涉密行業或者公司運行中的涉密環節，較難推行遠程辦公模式。這些涉密資料是企業的專用性資產，所以工作中會對其加大管控。
其次，是信任問題。信息安全問題也涉及信任。在遠程辦公中，數字化技術已經能夠解決人與工具、工具與工具之間的溝通問題。但是，人與人之間的溝通仍面臨困境，主要表現為信任缺失。有研究發現，員工是否能採用遠程辦公模式，與經理的意願有關，通常由於存在失去控制的風險，這一辦公模式會遭到否決。信任是遠程辦公的重要影響因素。如果缺失信任，公司業務的運轉在遠程辦公的狀態下，會增加額外的交易成本。此外，遠程辦公導致的不信任還會出現在工作組成員之間、公司與客戶之間，這都將給在線協作過程帶來更多溝通成本。
最後是工作和生活的邊界模糊性問題。工作和家庭的關係是複雜的，遠程辦公可能會進一步模糊工作與家庭領域的界限。遠程辦公帶來的時空彈性化可能會使得工作侵入生活空間、生活阻礙工作的現象發生。一方面，遠程工作使得工作隨時隨處可進行，但也引發了時刻待命、工時更長的問題。工作中的組織公用時間和個人私用時間、虛擬工作空間和家庭生活空間邊界容易變得模糊，工作對私人生活的干擾和衝突、家庭角色的壓力都會成為另一種負擔。另一方面，日常生活中充滿偶然性、不確定性、碎片性，這都會分散工作的注意力，降低工作效率。最終，邊界的模糊性可能會造成工作和家庭、公共和私人場域的失序。
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