思维方式，说直白点，就是“境界”、就是“格局”、就是“视野”、就是“心胸” ！
员工对领导思维方式的启发，肯定是在“常规思维”之外，什么“大局思维”、“自省思维”、“集体思维”、“奉献思维”、“实干思维”等，这些领导听的耳朵都起茧子了，见也见不待得见了。
但是，“知道”并不代表就一定能够“做到”，知道和做到，二者之间往往存在一条“鸿沟”，能够将思维落地，在实践中予以“现身说法”的员工，少之又少。
领导感动的点、震感的点、惊讶的点，不在“思维认知”上，而是在实际工作中，员工能够“以身代言”，真实做到了，这才是领导看重的。
一、领导看重员工什么思维？
领导看重的思维，必定是“利己思维”，即员工的行为对企业的发展有助推性。
那么，员工的哪些思维是领导看重和喜欢的？
（1）奉献思维
奉献思维的关键特质就是“加班”，自愿加班，不提要求，主动为企业考虑，替领导分忧，这样的员工不管你能不能做到，反正有的员工就做到了。
（2）大局思维
大局思维的本质是什么？就是放弃个人利益，顾全大局。
当老板给员工讲，请你们顾全大局时，背后的涵义就是：
你们员工要做出退让，要给公司发展做出奉献，以此来换得公司的发展，进而给你们员工保全住职位。（3）自省思维
员工要具备自省思维，因为自省思维的本质就是说：工作中的失误，都是员工不合理的行为所造成的。
也就是说，领导的错，也是员工的错，领导的“锅”，要员工来背。
二、员工让领导能够记住的行为是什么？
（1）带头加班
领导布置的工作，员工不管有没有做完，都会主动加班。
主动加班，会打破一种平衡关系，领导认可你、欣赏你的同时，就是其他员工被你比下来的时候。
（2）奉献思维
奉献思维，在职场中体现在以下方面：一是主动舍弃自身的利益，比如疫情期间，向领导主动提出降薪要求；
二是遇到领导需要全局衡量利益时，往往需要“炮前卒”来做出奉献。
（3）规矩思维
规矩思维，说得直白点就是：领导作为上级，员工要时刻怀揣一种敬畏意识，要懂得规矩。
表现在实际工作中，就是要“有眼色”，懂得不动声色地奉承，要让领导感觉到特殊待遇，一种职位带来的尊重感。
—END—
