“考核不是目的，只是推動發展的一個手段，人才培養才是我們的目標。”今天上午，我院召開日常績效考核及人才培養計劃動員大會，黨組書記、檢察長申玉軍在會上這樣鼓勵青年幹警們，“希望青年幹警們敢於走出‘舒適區’、擴大‘學習區’、挑戰‘恐慌區’，走上成長成才快車道，助力本院實現跨越發展。”
自從七月份開始，在區委組織部的指導下，由政治部牽頭，我院正在積極探索和試行人員日常考核方案，根據最高檢的要求，檢察官業績考評工作也在快速推進，積蓄可持續、高質量發展的人才力量，更是丁檢調研海陵檢察時對我院提出的殷切希望。
申檢在動員大會上對我院全體幹警提出了以下幾點要求。
一是統一思想認識，明確考核目的。
日常績效考評工作得到了自上而下的重視，該項工作不僅是對用制度管人、情感管理的一次嘗試，更是對我院全體幹警的一次激勵；考核方案主要圍繞“政治、業務、考評”三大要素搭建框架，打破平均主義，能者上，庸者下，不斷提升全院的工作質效；通過明確的考核指標設置，獎懲到位，引導廣大幹警從“要我幹”到“我要幹”轉變，激發全體人員的工作積極性、主動性和創造性。
二是強化以人為本，人才就是未來。
我院目標明確，準備用三年左右時間，著力分層次培養一批政治素質高、業務能力強、工作成效好，能夠在檢察業務工作、綜合工作中發揮基礎、骨幹或領軍作用的優秀青年人才；嚴格“淬英工程2.0”培養對象選拔條件和程序，擇優選拔培養對象；著力為全院幹警搭建各類學習交流平臺，不斷優化培養舉措，營造良好育才環境；建立成長檔案，實行跟蹤培養、動態管理，強化管理考核，確保人才培養成效。
三是機制推動發展，海檢明日可期。
我院不斷探索“考核+人才培養”機制，希望達到“1+1＞2”的效果，長久的成功靠機制，計劃將考核與培養結合，表彰先進、激勵“後進”，強化結果運用；自上而下，均要求實幹為先，希望全體幹警，年紀大的同志做表率，中年同志承上啟下承上啟下、發揮骨幹作用，年輕的同志虛心學習、鑽研業務、提升全面素能。
