二十世紀西方文化有三大發現，其中之一是"墨菲定律"。這是一種數學推理，其根本內容是：如果事情有變壞的可能，不管這種可能性多小，它肯定會發生。
買房最壞的事情，莫過於下單交了錢、開發商卻垮了。
2020年，開發商正面對有史以來最大的生存危機。
受“黑天鵝”事件情影響，樓市2月、3月基本停擺，4月如何還不得而知。一些開發商發佈的線上賣房成交數據，純屬娛樂。邏輯很簡單：動輒上百萬的房子，不是在網上定一個火鍋生包外賣，誰會不到項目瞧瞧就下單？
很多人說，兩三個月不賣房罷了，問題很嚴重？
確實很嚴重。資金鍊是開發商的血管。銷售體系停擺兩三個月，很可能導致資金鍊斷裂，對"快週轉"開發商尤其如此。2月底，某準千億級房企因資金困難，深陷資金斷裂旋渦，無力支付前兩個月工資，要求員工主動離職，業界譁然。
資金重壓下的降價拋售：風險
開發商生存危機的話題，在樓市已高熱三年。2019年底，網上還熱議過全年"525家"房地產企業"申請破產"。"525家"的源起，是在人民法院公告網按公告內容"房地產"、公告類型"破產文書"搜索，涉及2019年的有35頁，以每頁含15個案件計算，就有了"525家"。
其實，除開重組合並，2019年破產開發商數量同比變化不大。
雖然年年喊"狼來了"，當疫情引發的危機來臨，眾多房地產企業依然手足無措。
就算熬過了2月3月，更大的資金壓力還在後面。國泰君安的統計，今年3—12月，房企信用債到期規模近4000億元，比去年同期高16%，高峰主要集中在4月和7—9月。
降薪、裁員，是最後的無奈；降價、拋售，則是一開始的求生。在重慶，乃至全國，選擇降價拋售的開發商並不少。降價拋售的方式，主要有兩類：
一是將降價拋售作為營銷噱頭，雷聲大、雨點小。早的從今年2月已開始在線上密集傳播信息。
二是隨著疫情逐漸得到控制，銷售中心開放，在線下實打實降價拋售，挽救行將崩潰的資金鍊。
資金壓力顯著增加，數據來源：Wind，諾亞研究。數據截至2020/2
買漲不買跌的樓市心態：困局
降價拋售，並不一定會達到預期。
雖然中國的情況控制卓有成效，其中重慶自2月25日迄今，除了3例輸入性確診病例，本地新增確診病例為零；國外的情況卻持續惡化，累計確診迅速超過100萬例。就影響面來說，可以說這是二戰以來全球最大災難。
因為目前的情況，大多數購房者推遲了計劃。特別是改善型購房，計劃與預期均被壓縮。購房者普遍陷入買漲不買跌的心態，降價拋售遭遇困局可想而知。
這個困局，再次印證"墨菲定律"：如果降價拋售不一定能拯救開發商資金鍊，不管這種可能性多小，它肯定會發生。
銷售在底部區域進一步下探，數據來源：Wind，諾亞研究。數據截至2020/2
產業融合開發商生存力：稀缺
樓市2月、3月基本停擺，並非所有開發商都慌了神。至少，對於實力雄厚的央企麾下房地產公司，或者擁有其它支柱的產業融合開發商，資金鍊向來都不是問題。
在近兩年來雄踞重慶商品房成交榜第一的西永板塊，眾多開發商冷暖自知，有一邊裁員、一邊抓緊線下降價的，也有如【西永九號】一樣從容應對、著力提升產品與服務的。
【西永九號】的底氣，就源於其背後的本土製造業大佬——重慶勝利集團。該集團叱吒於專業領域，麾下各個分公司皆處於行業領先地位：
重慶勝利集團以生產摩托車變速鼓總成為主，產品約佔全國摩托車裝機量的50%左右，市場佔有率亞洲第一；
旗下四川億豪機械製造有限公司，以注塑、電鍍、塗裝、燙印四大生產工藝領先於行業，並新引入了INS及IMD工藝，實現穩步創收；
旗下的重慶傳動軸有限公司，是中國西部地區最大的汽車傳動軸專業生產企業，年產銷量雄居全國前三位。
值得一提的是，面對疫情，勝利集團早在1月27日，就通過重慶市慈善總會向疫區捐贈了500萬，用於支援抗疫前線。一方面抗擊疫情，勝利集團嚴格要求工業、地產、物業等端口的防疫工作注重細節，全面啟動消毒及排查工作，用實際行動守護客戶及員工的健康。另一方面積極復工復產，履行好企業職責與社會職責，發揮出在製造行業中的核心擔當！
勝利集團四川億豪機械製造有限公司正在加緊生產
