2015年的江小白，著實在酒業界火了一把。它抓住90後互聯網新生代的消費需求，以“情懷戰略“為核心，通過充滿個性表達的外觀定製及互聯網營銷手段，迅速打響了品牌知名度。
江小白成功的背後，正是抓住了互聯網代消費者追求個性化表達，利用定製服務完成了消費場景升級的品牌戰略的外在表現。
作為酒企，個性化定製已經是老生常談的話題了，缺乏新鮮感。為什麼我們盒知定製又要重談這個話題呢？我們認為，當下的互聯網時代，已經有兩個明顯的徵兆預示著個性化時代的到來。
一、新生代消費群體的消費場景升級
80，90後是伴隨互聯網成長的一代，他們在互聯網時代的電商環境中形成了他們獨有的消費習慣，緊接著互聯網時代又隨著智能手機的普及，進入到移動互聯網的新時代。
同時，16年春節開始火爆異常的抖音、常年佔據手機APP下載排行榜的美圖秀秀等各種自拍軟件，充分展現了互聯網消費群體追求自我表達、追求個性化符號的情感需求。
二、互聯網思維帶來的產業升級
2017年雲棲大會，馬雲提出了“新零售”概念，通過技術和新消費思維升級打通網絡渠道與傳統經銷渠道，定義“新零售”的概念。
2018年雲棲大會，馬雲在“新零售”的概念上，進一步推出了“新制造”的產業升級構想。將 “新零售”帶來的場景升級需求，反向推動生產製造的行業場景升級。從而在技術、生態閉環、思維意識上都滿足了個性化需求大規模爆發的條件。
盒知科技由多位擁有10多年豐富經驗的互聯網電商，傳統酒企運作的資深人士組成核心團隊，針對傳統酒企個性化痛點進行了分析總結：
1、生產型企業的成本和利潤受批量生產的數量影響，個人消費者的個性化需求數量小，和傳統生產模式矛盾。
2、個性化產品的使用場景複雜，傳統酒企長期的計劃性產品開發思維結果就是由酒企決定生產什麼。互聯網時代的消費思路已經發生根本性的改變，由消費者的需求決定生產什麼。這意味著酒企與消費者之間，缺少大量符合消費群體需求的設計樣式、消費場景的紐帶。
3、有些大型酒企雖然對80後、90後主力消費群體的個性化需求有認識，但冗長的設計對接，無法標準化的定製生產流程讓生產成本居高不下。因缺少具備從設計、生產到消費渠道全流程的服務平臺而保持觀望態度，錯過了絕佳的進入期。
盒知APP從企業的痛點出發，以消費者需求為導向，堅持平臺化的經營思路，為企業和消費者構建滿足個性化真品定製需求的服務平臺。
針對企業痛點，盒知定製前瞻性的定義4個1的個性化定製服務標準：
1瓶起訂、1分鐘設計、1天發貨、1秒鑑真
首先為企業產品規劃個性化標準版形態，便於後期個性化生產。針對消費者個性化的多變的、直觀展現的需求，設計開發全行業領先的3D個性化定製服務系統，讓用戶所見即所得的設計自己的心中所想。
同時，針對傳統節日、紀念日、大型聚會、企業活動等消費場景設計幾百款不同風格的定製模板，使消費者可以在1分鐘內就完成設計確定，極大的簡化了設計過程。
通過基於物聯網芯片搭載，北斗全球定位系統、螞蟻金服區塊鏈加密系統、盒知自主研發的溯源平臺，三位一體的搭建了盒知科技鑑真追溯系統，簡單的靠一靠動作，就完成了1秒鑑真的整個操作。
